“知本家”是我在各种社交媒体上唯一的名号。
这些年，随着互联网社交媒体的发展，我以“知本家”之名开过博客和微博，不过现在都没有更新了。博客先后是在“和讯网”和“财经网”上，前者以炒股的散户居多，我认为不是我期望的交流群体；后者又比较高冷，也不太接地气。我其实是“外表专业、内心屌丝”的知识工作者，一直在寻找一个合适的表达和交流空间。而微博，作为有“阅读强迫症”的我曾经很沉迷，在睡前必刷，甚至导致颈椎的病兆后才有所控制。不过，微博上别人关注你是不需要你同意的，我既不喜欢陌生人（尤其还是无脑的、不尊重知识工作者的外行）在你的微博下胡喷乱扯（外行不可怕，可怕的是自以为是），又不愿意轻易踢人拉黑，于是，随着微信的崛起，基于熟人（相对而言）的社交分享，似乎更适合我这样比较“叫真”、“洁癖”的处女座！于是，最近三、四年的分享就都是在微信“朋友圈”中进行的。
为什么要开公众号？（Why）
问题来了，一个微信号只能加5000个好友。一方面，我还算一个比较open、愿意社交的人，尤其在清华校友中，还算活跃分子。我是清华企业家协会（TEEC）的会员，也是清华大学经济管理学院上海校友分会的秘书长。比如，近年毕业来到上海工作和生活的年轻校友在群里加我这师兄，总要接受吧。
另一方面，由于所创办的“荣正”的第一主业是“咨询服务”，那少不了讲课啊、论坛啊之类的活动，台上一下来，学员、听众说要加“郑老师”微信（其实，我是特别惊恐的，因为我个人其实非常敬畏“老师”这个词，认为一般人是承受不了的，但是，这些年浮躁的市场经济初级阶段，“老师”已经遍地了），我总是无法拒绝，拿出手机，打开微信，让大家扫二维码，之后逐一接受。且不说我不是记忆力过目不忘的人，说真的，哪怕下次坐飞机，来个这样互加而成的“好友”坐我身边，我未必认识。
就这样，不知不觉，我的微信好友圈已经逼近5000。即使“痛下杀手”，陆续清理了好几百，但很快又逼近上线。就在今天开个人公号之前，我的私人微信好友已经4950人了！
所以，去年末，萌生了开私人公众号的设想，至少关注的人数没有上限。尽管这样又会有很多“陌生”的人关注，又回到了博客和微博的状态，但我看到越来越多的朋友已经开了公号，那我也不妨一试。
为什么在这个时候开公众号？（When）
前面说了，春节前，我的微信好友已经4900多了，且再大幅度删除的空间也不大了，所以，我的个人公号开通迫在眉睫！
上月15日，正好是TEEC长三角分会的迎新年活动。本届分会主席团及秘书处策划了一个“穿越”主题的晚会——每个会员都要穿上不同朝代的“行头”来一番Cosplay。我是分会前前任主席，又姓“郑“，加上我在协会活动中有两个特点：1、在协会微信群中经常比较大方地发红包（比如，《夏洛特烦恼》票房每过一个亿，我就发1000元红包，就2015年10月那一个月，我就发了14000元红包）；2、“敛财有方”，即比较擅长“巧立名目”为协会拉赞助。比如，2013年协会年末的高尔夫球赛，就是我找一位更土豪的老乡校友企业家“敲诈”出来的；2014年成都年会晚宴上，我把“清华控股”董事长徐井宏师兄现场走秀时戴过的一顶民国礼帽，借着酒劲，楞是现场拍卖出了六万元的高价，专项支持协会的“思源计划”（一个培养优秀学生的项目）。于是，在我2014年卸任TEEC长三角分会主席而成为“永远的前主席”后不久，一位颇有创意的企业家校友会员给我起了个外号“挣钱（郑前）主席”，从此“名扬”TEEC内部。基于这个“雅号”，1月15日的晚会上，秘书处让我扮上了“财神”，现场“任性地“撒撒红包（秘书处准备好的真红包）热闹一番，让大家合影是沾点财气。
于是，我也就有了选择农历正月初五迎财神的日子来开通我的公众号的想法。更何况，我1月出访美西硅谷和洛杉矶，一路就带着我投资的东方轻奢品牌“优集”的“财神”系列酒具作为礼品，颇受欢迎。所以，在这样一个特别的日子开通公号，不仅不庸俗，反而颇有文化和故事性。
以后想怎样办？（How）
首先，由于工作繁忙，很难做到“日更”。所以，我初步计划的是每周一、三、五更新三次。
其次，现在都时髦共享经济。我也想从我的微信好友中，找一些愿意表达的专业人士（财经、资本、证券、公司治理…），一起来帮我“哄抬”粉丝量。受“秦朔的朋友圈”的启发，我每周会有一期叫“知本家的朋友圈”（初定放在周五），这一天的文章将由我的朋友们来写，每周一个新人，一年50个不重复。
其实，最近两年以来，我个人的品牌形象正在更加的多元化，绝不仅仅被定位在股权激励这一细分领域的专业人士，一方面，随着“长城影视”、“开心麻花”等成功的文化产业股权投资案例，加上自己确实在工作精力分配上，也已经百分之七、八十放在了VC投资上，而且，这其中的百分之七、八十又聚焦在泛文化产业领域（包括了狭义的影视、演艺的文化产业，也包括体育、旅游、教育、奢侈品等精神消费升级领域）。正如我在12月初的朋友圈中说的，终于我在一周的五场公开演讲中，三场是以文化产业投资人的身份登台了。另一方面，自2014年底我重新认识“新三板”这一重要的多层次资本市场后，自15年4月首次在“激荡新三板”千人会上发表关于“新三板”的观点，俨然这两年我也成了“新三板”的铁杆意见领袖（挺像2005年我“代言”股权分置改革），而且，我是发自内心、且不带投机心态地看好，以至于我也希望2017年“荣正”能够完成三板挂牌的蜕变。所以，我计划每周三说说三板那些事，暂定叫“知本家的三（板）观”——让我用一贯犀利而不掩饰的“观点”来迎接鸡蛋和鲜花的暴风骤雨吧。
其它方面，大多讲讲我这个有20多年证券从业史的过来人所经历的点滴故事吧。咱不是经济学家，没有那么宏观和高度，只想通过一点小事的那滴水，反映一下不同时期的灿烂阳光吧（BTW，本人是个乐观的人，从来不相信阴谋论，也希望我的公号是正能量的传播载体）。
最后，说说为什么这个公号不是就叫“知本家”，而多加了一个“到”字。其实，也是一点不成熟的“新媒体”、“自媒体”的小九九（Tips）吧，“知本家到”可以理解为“知本家”“到”，也可以演绎为“知本”“驾到”（谐音）。就好像《夏洛特烦恼》，很多人一开始都会读成“夏洛特”（的）“烦恼”。我这个“知本家到”会让人联想到台湾那个著名电视节目“康熙驾到”，咱也算“蹭”IP娱乐营销一把。
至于“知本”，熟悉我的人都知道，Knowledge & Capital，知识改变命运，知识就是资本，尤其对我们这些不是什么“二代”的“屌丝”而言，这也算一种阿Q式的信仰吧。
知本家，实名郑培敏 ，福建武夷山人。
郑培敏先生1989-1994年就读清华大学经济管理学院的本科，1994-1997年经济管理学院的直读MBA试点班。现任清华企业家协会（TEEC）理事、清华大学经济管理学院上海校友分会秘书长。
郑培敏先生于1998年创立上海荣正投资咨询有限公司（以下简称“荣正”）。“荣正”是一家以国际规范投资银行的理念与组织结构组建的、同时深耕中国土壤的股份化、知识型、并向合伙人制发展的“投资银行精品店”（Investment Banking Boutique ) 机构。公司总部在上海，并在北京、深圳、成都、硅谷等地设有办事处。
“荣正”具备中国证监会授予的证券咨询从业资格，能为上市公司出具独立财务顾问报告，更能获得监管部门及市场的认可。“荣正”以股权激励咨询服务起家，19年来秉承“专一、专注、专业”的理念，先后服务近400余家上市公司、新三板公司、拟上市公司及非上市公司，以可比的公开资本市场上市公司的公告案例数据检测，市场占有率绝对第一，成为当之无愧的“股权激励第一品牌”。
郑培敏先生拥有二十年以上证券金融行业工作经验，深谙资本运作，擅长公司治理、股权激励、以及并购重组，是国务院国资委、中国证监会关于股权激励、股权分置改革领域的顾问；且因突出的行业成就曾被聘为中国证券业协会分析师委员会委员；现为中国证券业协会投资银行业专业委员会委员。
郑培敏先生还是著名的大文化产业投资人，所投“长城影视”成为国内第一个借壳和第一个主板上市影视企业，回报达数十倍；2012年成功发掘投资了开心麻花，随着《夏洛特烦恼》的热映和开心麻花新三板的挂牌及定增，浮盈已超过20倍。现任和曾任多家文化类上市公司的独立董事，包括了东方明珠（600832）、博瑞传播（600880）、新文化（300336）。
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