周莹通过“股权激励”，将吴家的产业中的部分作价“卖”给了员工，从此员工的热情空前高涨。
到了年底，各地的掌柜纷纷带着银子、金叶子、银票从全国各地的商号赶回老家报账。
周莹为了感谢这些在外打拼的掌柜、伙计的辛苦付出，在吴家大院备下丰厚的宴席款待他们，还特意从各地将掌柜、伙计们的父母也请来一起聚餐。
聚餐开始，周莹站在一张小圆桌上，发表了一段感言，分别感谢祖先、父母和掌柜们。
感谢祖先，用辛劳创下的基业；
感谢父母，“你们在外打拼，不能照顾父母”，周莹跪下给掌柜的老爹老妈扣头；
感谢诸位掌柜，“你们既是各大商号的掌柜，同时也是我们吴家的股东，更是我周莹的兄弟！”随后将一坛酒一饮而尽。
这么一段感人至深的活动，看似轻描淡写，实则将员工激励的三个层次发挥的淋漓尽致。
三流企业，授人以金；管理者只要想到激励员工，不是加工资就是涨奖金，别无他法，方法最简单但是效果越来越差。
二流企业，授人以情；每个人每一天，都与情打交道，亲情、友情、爱情、同学情、战友情……，把用情发挥好，起到的作用比用“金”要大的多。
一流企业，授人以梦。人人都有梦想，而且不同的阶段有不同的梦想，我们的员工也是一样，能帮助员工完成他的梦想，一定是最有效的激励。
周莹短短一句话：“你们既是各大商号的掌柜，同时也是我们吴家的股东，更是我周莹的兄弟！”就把这三个层次都体现了出来。“你们既是各大商号的掌柜”是授人以金，掌柜是打工者，赚的是工资；“同时也是我们吴家的股东”是授人以梦，在今天有多少企业还在用股权激励在做员工的激励，不要想在2000多年前；“更是我周莹的兄弟”是授人以情，包括把掌柜、伙计的父母请来吃饭，包括让父母坐在主坐，包括带头给父母磕头，包括与掌柜伙计们称兄道弟，周莹把用情激励可以说发挥到了极致！
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