周莹通过“股权激励”,将吴家的产业中的部分作价“卖”给了员工,从此员工的热情空前高涨。
到了年底,各地的掌柜纷纷带着银子、金叶子、银票从全国各地的商号赶回老家报账。
周莹为了感谢这些在外打拼的掌柜、伙计的辛苦付出,在吴家大院备下丰厚的宴席款待他们,还特意从各地将掌柜、伙计们的父母也请来一起聚餐。
聚餐开始,周莹站在一张小圆桌上,发表了一段感言,分别感谢祖先、父母和掌柜们。
感谢祖先,用辛劳创下的基业;
感谢父母,“你们在外打拼,不能照顾父母”,周莹跪下给掌柜的老爹老妈扣头;
感谢诸位掌柜,“你们既是各大商号的掌柜,同时也是我们吴家的股东,更是我周莹的兄弟!”随后将一坛酒一饮而尽。
这么一段感人至深的活动,看似轻描淡写,实则将员工激励的三个层次发挥的淋漓尽致。
三流企业,授人以金;管理者只要想到激励员工,不是加工资就是涨奖金,别无他法,方法最简单但是效果越来越差。
二流企业,授人以情;每个人每一天,都与情打交道,亲情、友情、爱情、同学情、战友情……,把用情发挥好,起到的作用比用“金”要大的多。
一流企业,授人以梦。人人都有梦想,而且不同的阶段有不同的梦想,我们的员工也是一样,能帮助员工完成他的梦想,一定是最有效的激励。
周莹短短一句话:“你们既是各大商号的掌柜,同时也是我们吴家的股东,更是我周莹的兄弟!”就把这三个层次都体现了出来。“你们既是各大商号的掌柜”是授人以金,掌柜是打工者,赚的是工资;“同时也是我们吴家的股东”是授人以梦,在今天有多少企业还在用股权激励在做员工的激励,不要想在2000多年前;“更是我周莹的兄弟”是授人以情,包括把掌柜、伙计的父母请来吃饭,包括让父母坐在主坐,包括带头给父母磕头,包括与掌柜伙计们称兄道弟,周莹把用情激励可以说发挥到了极致!
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