导读：三十年探索、二十年实践、十年耕耘，零导力团队共同创作的《知·行》一书终于要和大家见面了。这对于零导力公司，对于携手走过领导力之旅的合作伙伴们具有极其重大的意义。我们的记者小零 对主创何辉（Helen HE）女士进行了深度访谈，一起来体验新书的创作旅程吧。
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《知·行》是一本什么样的书呢？有什么独特之处？
H：这是一本从独特的角度诠释零导力底层逻辑的书，它不阐述严谨的领导力理论，而是从完全不同的角度去诠释领导力的底层逻辑。
我们相信，领导力是一种生活方式。这本书通过反思领导力在我们人生不同角色里的践行，分享零导力原创的领导力方法论，记录领导者们从困顿到坚定的心路历程，见证我们和客户的协同成长。
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这本书在零导力公司的发展历程中扮演了什么角色呢？
H：它真实记录了过去九年里，我们团队与客户伙伴协同成长的故事。是我们对于过去成果的感恩和告别。
同时，我们也借由这本书，再次把自己归零，正如创业之初的归零一样。“初心易得，始终难守；不忘初心，方得始终”。
经历九年成长的我们，怀揣敬畏之心，驻足当下，向下一个九年的自己发出热忱的邀请，对于零导力公司的持续成长作出自我承诺。
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您在新书里坦诚地分享了自己的成长故事，有担忧过真实的分享带来的影响和困扰吗？
H：真实的人性是最能连通人心的。
通过分享我个人的成长历程，是在搭建一个连接的桥梁，与读者进行走心的对话。每个人都可以通过自我反思，自我承认，更强而有力地引领自己。
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新书书名来源于什么灵感呢？
H：书名代表了零导力方法论的灵魂，也是我个人作为创始人选择创业的关键原因。9年前的我发现，从知到行，是人生最长的路 。
人的成长最难的就是打破自己固有的壳。零导力公司所推崇的领导力三大法则，在九年的践行中，帮助和支持很多伙伴实现了从知到行的有效转化。我们认为《知·行》这个书名能够承载零导力公司的领导力法则精神导向和实践成效。
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书中提到了自我反思和自我探索对于领导力发展的重要性，它们之间的关联是什么呢？
H：我们发现，自我反思和自我探索是领导力发展的法门。其实这也是中国智慧，正如老子说“自知者明，知人者智”。
我们认为领导力的三大法则是：一，在反思中认知自我；二、在冲突中突破自我；三、在我和我的角色中践行自我。
自我反思和自我探索让我们经由自我（Self）出发，加强自我认知，从自我的源头发展出独具影响力和魅力的领导力，可以赋能团队。
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刚才您提到了我和我的角色中的践行，那这里的我和角色之间的区别是什么呢？
H：角色是我和他人协作连接的媒介。每个人在工作和生活中都需要演绎各种角色，比如事业上的领导者角色，生活中的伴侣角色和父母角色。
角色是由“我”来演绎的，“我”是所有认知和信念的源头，角色是去实现“我”的认知、信念和能力的载体。在组织中，我和角色紧密相连，互相滋养。
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做自我探索的最终目标是什么呢？
H：自我探索是一个持续成长的旅程，最终目标是在成就他人的过程中，成为“我”自己。
在探索自我的过程中，我们有机会反复地问自己“我是谁”，这样的灵魂对话能帮助我们找到自己的内核，认同自我的优势，接纳真实的自我，包括接纳自己的不完美。
找到了内核，我们就能更坚定地践行，与他人协作、联通，逐步达成在各个角色上的期许，成就彼此，成为真正的自己。
每个人都是独一无二的，只可能成为自己，不可能成为其他人。
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