如今，无论是在职场，还是在生活中，当众演讲、脱稿说话几乎无处不在。面试、工作汇报、培训、商业谈判、新产品推介等等，无一不需要进行演讲。可以说，公共演讲都已经从专业舞台转向普通生活中的你我他，学会演讲不再是谋生的技能而是生活的必需。
TED，即technology（科技），entertainment（娱乐），design（设计）。是全球最顶尖的演讲平台。它除了向人们传播大量先进的知识、思想之外，也给我们展现了最高水准的演讲理论与技能。
克里斯·安德森，TED的掌门人和演讲教练，15年来他参与并指导了上千场TED演讲，与比尔·盖茨、诺奖得主丹尼尔·卡尼曼、超级畅销作家肯·罗宾逊等N多优秀演讲者深入合作，总结了大量第一手公开演讲实战经验。《演讲的力量：如何让公众表达变成影响力》一书，正是这些宝贵经验的结晶。
联系、叙述、解释、说服、展示，克里斯·安德森认为这是成功演讲的5大关键技巧。
1 联系，与观众建立起信任的纽带。聆听演讲与阅读文章不同，要想制造一定的影响，就必须与观念建立联系。否则，即使你演讲的内容精彩，条理清晰，逻辑缜密，你的演讲也不会成功，没有生命力，很快就会被忘记。
作者通过总结，给我们提出了快速与观众建立联系的六点建议，分别是一开始就与观众进行眼神交流，向观众展示自己的脆弱，让观众发出笑声，在观众面前暂时放下自我，跟观众讲故事以及千万不要在演讲中涉及派系（政治、宗教等）思想。
2 叙述，主要是讲故事的能力与技巧。一个精彩的故事可以让观众产生共鸣，能大大增强演讲者与观众的联系。在舞台上分享故事，有四点需要我们注意：
故事要有一个引起听众共鸣的主人公；
通过激发兴趣、制造悬念或危险等形成故事的张力；
适当提供细节。细节少，故事不生动；细节多，故事拖沓冗长；
要有令人满意的结局，或有趣，或感人，或给人启迪。
3 解释，是有意识地向人们的认知模式增加一种新的元素，或者以一种更好的方式对现有元素进行重新排序。通常，认知偏见会阻止我们向观众做出适当解释。它也被称作“知识的诅咒”，即我们总是忘记“不了解我们所熟知的东西”是什么感觉。
对于那些旨在解释某些复杂事物的演讲，我们应该首先与同事或朋友分享演讲草稿，然后面向一位私人听众进行试讲，并向其提出一些具体的问题：能听懂吗？是否有不理解的地方？
4 说服，意味着让观众相信他们现在对世界的认知并非完全正确，意味着不仅要破坏错误的思想，还要重建更加美好的思想。如果说服成功，对演讲者和观众而言，都是令人欣喜的。
在说服过程中，“推理”这一工具卓有成效。在推理论述过程中，如果最初的假设是对的，那么有效推导出的结论也一定是对的，而且能被知道是对的。如果你能令人信服地向某人做推理论述，那么你植入别人心灵的思想就会根深蒂固。
推理的正确做法应该是分解成一个个小步骤，每一步必须完全令人信服，每一步的起点观众能一眼看出是对的，或者是前面被证明是对的。其核心结构是“如果—那么”：如果X是对的，那么显然，Y也是对的。每一个X就意味着一个Y。
5 展示，即拿给观众看，这是让观众获得一种思想最直接的方法。它有无数种形式，但成功与否依赖于我们所展示的内容。通过归类，展示大致可以分三大方向：图片展示，产品演示，未来愿意。
上述五个技巧，我们在演讲中，可以任意的选择、组合，让它们真正有效地服务于我们希望构建的思想，而不必拘于形式，成为我们演讲的束缚。
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