一流领导收拾下属，从不会明说，而是常用这3个权谋手段

 低水平领导收拾下属，往往十分赤裸，毫不掩饰。
一流领导收拾下属，从不会明着来，而是会用以下这3个权谋术。尤其是最后一招，非常实用。
第一招：拔掉眼中钉
顾名思义，就是拔掉眼中钉。
领导带团队，一定要明白法不责众。做管理，搞定那几个出头鸟，你的工作会轻松容易许多。
具体才可以采取以下2种方式：
①、针对法
同样是上班迟到，其他听话顺从的下属，可以忽略不计。可要是碰到了出头鸟和刺头，必须上纲上线，小题大做，严肃根据规章制度来处理，甚至加码也理所当然。
②、折腾法
老话说得好：将欲取之，必先予之。
一流领导收拾下属，会刻意给下属布置一些不擅长的工作，比如，下属不善言辞，就让他去干销售；下属不喜欢在外出差，就让他去出差；下属不善做方案，就让他去写材料……
第二招：委重任，抓把柄
要想抓住下属的把柄，必须制造机会，以下2个方法最有效。
1、先捧后摔
有的时候也可以放下姿态，拍一拍下属的马屁。把他能捧多高捧多高，让他下不来台。
进行了一番奉承之后，接下来就是顺水推舟，委以重任，把烫手的山芋丢给他。
2、美其名曰
虽然实际的目的是为了让下属吃瘪，好抓住软肋将其降服。但名义上还是得打着锻炼和磨练他的旗号，行正义之师，才能让其放松警惕，无法拒绝。
第三招：设圈套
领导想要让手下服服帖帖唯命是从，基本都会玩点狠的，一次就要把他打怕了。
小错无关痛痒，先不去管他，因为这小事即便处罚也起不到多大的效果。
你甚至还可以鼓励下属，而只要不处罚，那么员工就会越来越放肆，等到他的罪过足够大了，再出面算账，让其哑口无言。
这就是典型的圈套，等猎物上套，再去收拾，自然不费吹灰之力就将你踢出团队。