会议时间：2016年8月19日-22日
会议地点：海口鸿洲埃德瑞皇家园林酒店
会议主持：全国房地产商会联盟秘书长、全商联企业发展公司董事长牛忠麟
与会人员：全国房地产商会联盟主席顾云昌；联盟副主席、黑龙江房地产商会常务副会长、黑龙江省运建集团董事长梁文第；超然不动产（中国）有限公司董事长 吴昊；北京市房地产商会副会长兼秘书长侯利民；北京全商房联资产管理有限公司总裁李阳；联盟副主席、广东省房地产商会常务副会长兼秘书长黄朝辉；联盟副主席、河南省房地产商会法人兼秘书长赵进京；新疆维吾尔自治区房地产商会会长唐恒志；秘书长吴丽娟；建设部《中国地产》总编梁正文；江西省地产协会秘书长龚正；全国房地产商会联盟首席法律顾问张晏维；安徽省房地产商会秘书长张东；陕西省房地产商会秘书长宁高伟；长江智能有限公司董事长王卫；贵阳市房地产商会副会长兼秘书长欧筑秋；联盟副主席、陕西省房地产商会会长、西安雅荷房地产开发有限公司董事长徐束萍；重庆房地产商会常务副会长，重庆基良房地产开发有限公司董事长李水鑫；联盟副主席、苏州市房地产商会会长、苏州新沧浪房地产开发有限公司董事长、清华大学房地产总裁班同学会会长史建华；福建省房地产商会常务副会长、福州恒坤房地产开发有限公司董事长林勇；福建省房地产商会秘书长陈烙；中国购房置业导师冯国亮等
会议主题：全国房地产商会联盟主席团主席、副主席资格的推荐和认定方案；明确对主席团主席单位的服务内容；最终确定全商联企业发展（上海）有限公司的股东名单并研讨公司章程、主营业务发展方向和赢利模式；商讨2016联盟年会召开筹备工作。
会议主要内容：
顾云昌就商会联盟应该干什么、商会联盟可以干什么提出三点意见，顾云昌认为，联盟在当下市场上要想有什么生命力就必须更好的服务于商会，充分利用大联合体下的资源共享平台，建立“书院”模式下的新型发展内容；此外，顾云昌认为，联盟应是一个跨界的大平台，鼓励多行业的融入，在注重规模化、规范化的基础上，搭建以房地产为核心的多元化大平台；顾云昌强调市场供给问题，全商联不仅要知道市场需要在哪，还更应该主动的创造新需求，创造联盟的有效供给。
牛忠麟简要介绍联盟的成长史并强调当前建立强有力的领导班子的重要性，此外，在会议上确立了“服务立会”“诚信守法”“与时俱进”的重要方针，最后，就会费的收纳做出说明。
郑文正指出，房地产产业应该是在注重规范性、真实性的前提下创建一个权威平台。而后通过“VR”技术来传播“内容地产”，形成“平台+生态+产业”的良性可持续循环。
徐束萍认为，我们应该建立一个有别于商会的个性化的有战略方向、向心力的联盟。徐束萍认为，联盟的长期发展离不开资金的运作，也离不开一个合理的运行机制的实施，因此，主席团及秘书处的作用不可忽视。此外，徐束萍肯定了建立跨界平台的必要性，建立多元化平台的可行性。
史建华在会议上就关键时期联盟如何利用自身优势做到厚积薄发提出看法，看法认为首先我们要搞清楚商会联盟的宗旨及其目的，其次，联盟是一个有组织的全国性群体组织，要注重职责的落实，要做好为会员服务的核心导向，发挥主席团总揽全局的作用和秘书处承上启下实现协调统一的作用，最后，史建华强调联盟的集中与分散结合下的统一。
梁文第就商会联盟扩大化后的发展问题提出自己的观点。梁文第认为，联盟应该是企业会费支撑下的、由各商会协会群体构成的集体组织，联盟是以企业为基础的，以各地协会为运行的，以项目为生命力的多方共赢平台。
唐恒志认为，我们联盟是政府批准的、代表企业家利益与政府对话的沟通者，这要求联盟无论是对政府还是对企业都要做到帮忙不添乱，要为企业家办实事、办“真鸡汤”学院；联盟应该建立新时代下的权威平台，实现信息的快速传达和资源共享；当前形势下，联盟需要一个多元化性质的大项目，让绝大多数会员加入，能享受到联盟的集体感；实现“走出去”战略，利用联盟的集团优势，走出国门、走向世界；合理利用“网红”效益，打造“网红”购房讲师，；关注中小企业维权问题，做实事。
林勇认为，联盟内部结构的优化是核心问题，做好主席团和秘书处的合理分工、职责分化是重中之重。
李水鑫指出，联盟是否具有反馈问题到中央决策层的能力？联盟能否担起责任，起到全国性房地产龙头作用？最后，李水鑫着重指出了对企业维权的重要性，要关注企业的权益。
欧筑秋认为，联盟应以共赢为出发点，合理优化、整合资源，每年在全国做一件有影响的活动。同时，商会联盟也应该注重自我发展、自我盈利。
黄朝辉认为应充分资源优势，发挥联盟内部35家媒体的舆论导向、监督作用，维护中小企业的权益，利用资源优势，做好采购平台甚至形成产业链。
侯利民指出，联盟要以做实事为主，行使好联盟参政议政的权利和义务；合理利用联盟的大平台，实现跨区域、跨地界办事的能力；做好资源的圈层整合，方便企业发展。
李阳认为，联盟不仅要关注企业的耐活度，还要关注企业家的健康问题。要通过企业与智库的合作，优化企业发展；要利用联盟平台，联合发展、联合投资；要通过科技生态相结合，关注企业家健康。
龚正认为，联盟的重点在于“盟”，关键在于通过公司的纽带来维系，只有使公司规范化、制度化、章程化才能是联盟和公司更好的发展。龚正就全商联企业发展（上海）有限公司的股东名单及年会问题做出讲解分析。
随后，经全体成员的研讨，会议确立了公司股东的初步名单及认权方式、明确了公司市场化运作模式、确定了公司的主营业务范围及发展方向，使公司走向规范化专业化。同时，讨论通过了2016年全商联企业年会的执行方案。
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