在由中国旅游研究院、中国房地产业协会商业文化旅游地产委员会指导、凤凰网、凤凰网房产、凤凰网文化、凤凰网旅游联合主办的“发现·新生”暨2019年中美国际文旅产业论坛杭州站上，“中国文旅联盟”正式宣告成立，和声机构与gad建筑设计、goa大象设计、蓝城农业研究院等各领域头部企业被列入首批联盟单位。
/ 打开认知
创新中国文旅模式 /
文旅产业迅猛发展但又乱象丛生的当下，是中国文旅联盟诞生的背景，也是和声机构眼中它存在的意义。
和声机构（以下简称和声）成立于1998年，总部设于杭州，在北京、上海、成都、合肥、青岛等城市拥有多家下属广告公司，目前已在全国10余座城市服务近20个文旅小镇项目，包括拥有全国影响力的阿那亚·金山岭、莫干山·郡安里、 溧阳·悠然南山、海南·蓝湾小镇、山东·青州书画小镇……
在和声看来，文旅概念的出现，是顺应当下消费群体对于旅游和度假在认知层面及消费观念上的改变。人们对文旅项目的憧憬和想象已经脱离了早期的“温饱”状态，希望从中获得更多元化的体验和更深层次的精神慰藉。
而无论是文旅地产开发（投资）商、文旅内容运营商还是文旅服务商们，仍旧处在“旅游搭台，地产唱戏”的单一层面，并未深入到文旅项目开发的核心，导致市场罕有中国文旅IP输出。
所以和声认为，中国文旅联盟的成立能促进行业资源互动融合，以多方合力打开文旅赋能新思路，创新“中国文旅模式”。
/ 文旅IP内容策划的前置
是一种趋势 /
在和声看来，文旅项目与传统房地产项目、传统旅游项目，有着本质上的差异。前者是多元而复合的，后者则是单一的。
绝大部分传统房地产项目针对的是本地市场，地缘性客户，依然以刚性需求为主，旅游项目也始终停留在自然资源的观光阶段。而文旅项目是一项大投入、长周期的综合开发，需要开发企业拥有更广泛、更前瞻的视角去呈现它的未来面貌，延长它的生命周期。
因为和声认为，文旅开发首先需要解决的，是其IP内容策划的前置。这一点将随着市场渐趋成熟变得愈发重要，并最终形成一种趋势。
而其二需要考虑的，便是项目独特性的挖掘。这种独特性建立在对客户体验及项目在地性的深入剖析。
△莫干山郡安里实景图
在和声看来，大量文旅项目的失败，在于没有很好地挖掘项目在地性。所谓的在地性，是基于其地理、人文语境下的不可复制的唯一性，由此才能形成一个文旅项目的核心灵魂、运营的核心方向、经营的核心方向，也就是客户体验、感知的核心方向。
其三需要考虑的，则是它的持续消费和再消费。文旅项目的开发需要尽早从“一日游、短期游”的认知里走出来，尽可能地拉长消费群体在其中的消费周期和消费量，以达到持续运营的目的。
△溧阳悠然南山金秋丰收庆典
这些观点和思考，早已运用到和声当下的文旅项目服务中，譬如苍南的风主题小镇、嵊州的岛屿精神小镇、安吉的阿纳迪小镇……而联盟的成立，也将更好地促成这些经验的分享。
/ 联盟生态下的产业链优化 /
当然，对和声来说，中国文旅联盟更深远的意义，在于其最终将推动文旅产业链的优化与成熟，这是从文旅开发到产业开发转变的关键。
目前文旅项目开发的困惑在于，都有美好的情怀和美好的愿景，却囿于产业内部生态的不成熟，最终无法将更多想象落地。
产业链成熟的关键，是产业内上下游各端口关系的优化，而优化的基础则是标准化的形成。没有标准化就没有衡量的标准，也就增加了试错的成本。
和声认为，当前的文旅项目和传统房地产项目一样，它还没有形成产业标准化的一些接口。而联盟的成立，恰好可以促成这些接口的诞生。
这样，文旅开发才能更好地实现产业资源配置和生产要素组合，而由此出现的非标准化开发也才是有意义的。整个文旅产业也将成为一个可控的、健康的、可持续的大生态。
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