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马寅 | 跨越山海,相聚三亚,创造我们的理想之地
编者按:
近日,阿那亚“三亚的山”正式落地三亚。
阿那亚第一个非环京区域项目,为何首先选择三亚?在海滨城市的三亚做山居项目,又是出于何种考虑?在三亚,阿那亚将营造怎样的生活气象?“三亚的山”又将给这座城市带来哪些蜕变?
《阿那亚》杂志就相关问题,对阿那亚品牌联合创始人兼CEO马寅进行了访谈,分享给大家。

《阿那亚》:阿那亚的三亚项目即将面世,这是阿那亚第一个非环京区域的项目,很多读者都很期待。请你介绍一下这个项目的来龙去脉吧。

马寅:阿那亚这几年发展很快,但总的一个战略是围绕北京做项目。我过去说过,从事房地产这么多年,我比较了解北京客户,懂得他们生活中的痛点。大城市的逼仄与人情冷漠,都需要大家找到一个合适的地方重建熟人社会,重新过上一种温情脉脉的邻里生活。阿那亚就是为这样的客户提供的一种解决方案。所以这些年,我一直也聚焦在北京市场,深耕北京市场。
但除了周末和平时度假,我发现北京客户们对三亚也情有独钟。我自己就有在三亚过冬的习惯,我身边的不少朋友也都有类似的需求。
五年前,阿那亚刚刚取得一些成绩,我就开始着眼思考品牌下一步的布局问题。当时的想法是首选三亚,因为三亚独一无二的气候和地理条件,天然就适合阿那亚这样的项目。

另一个考虑是,三亚的淡旺季和北戴河刚好相反,如果在三亚能够布局一个新的项目,那么阿那亚北戴河团队在淡季就可以分出一部分人去到三亚项目。这样不仅仅使运营效率能够得到巨大的提升,最重要的是,我们可以借以锻炼队伍,留住骨干,为持续做好服务和运营打好基础。
阿那亚转型的方向是服务,但做好服务首要是需要一个稳定的服务团队。阿那亚过去几年,始终受制于北戴河淡旺季的问题,如果三亚项目能够确定,刚好和北戴河项目形成互补,也能让我们的服务能力可以持续得到提升。
 


《阿那亚》:看来你确实是已经把服务看做企业未来的战略。

马寅:的确如此。通过阿那亚这几年的发展,我也深深体会到,房地产只有转型为服务业,才会有真正的未来。
另外,以我自己的亲身经历来说,也非常有感触。很早之前,我就在三亚买了房。我自己非常喜欢三亚,每次去都会有一种特别放松的状态。家里人也非常喜欢三亚,有时一住就好几个月。当时我住的地方,离三亚最大的第一海鲜市场不远,每天我都会陪着家人一起去买最新鲜的海鲜,然后回去研究做出各种新的菜品出来。全家就这么其乐融融地待着,让我觉得特别开心。在我看来,那里是最适合一家人冬天生活的目的地。
但待久了就会发现,还是不方便。一是配套少,生活不够便利。另外还缺少一个适合日常饮食的食堂。天天吃海鲜,毕竟不可持续。
还有一点让我不能接受的就是,那边的房子缺乏维护,物业也跟不上。房子才买了几年,就已经有些破败了。我自己又是一个对房子品质细节和景观都有较高要求的人,房子使用起来,越来越不舒服,自己也就慢慢去的少了。
也是通过这个事情,我就更能了解,不管一开始买了看上去多么好的房子,如果物业跟不上,服务跟不上,那么再好的房子都形同虚设。当时,我就想,如果让我来做一个三亚的项目的话,首先是要在配套、服务和管理上把这些痛点解决了。把那些我作为一个消费者,作为一个客户所遇到的问题解决了,这房子才会真正能让大家认可。

《阿那亚》:现在终于有机会让你在三亚来实践自己的想法了,可否谈谈是如何找到这个地方的?

马寅:其实找到这个地方,过程也挺曲折。起初,我在三亚沿海寻找了很久,位置比较好的地块基本都开发完了。还有一些有意愿合作的项目,又因为前期的产品和规划,难以满足阿那亚后续发展的需求,最后都放弃了。
后来有一个机会,有位朋友跟我说,三亚有个山谷的地块要不要去看看。由于前期定位有些偏差,这个项目做了一些少量的开发,效果并不好。项目方希望阿那亚能够参与进来、一起来做,那是2015年的事。
我就到实地去看了一下,结果一到这里就喜欢上了。它是一个三面环山、一面临水,植被保存非常好的山谷,满眼都是三亚特有的满目葱绿、处处繁花的热带风光。特别的是,这个山谷是个东西较长的口袋地形,和外界有天然的隔绝感,所以身处其中,人会很容易安静下来。这里的气候条件也和海边不太一样,因为是个山谷,所以形成了自己独有的清幽舒爽的微环境,比起海边闷热潮湿的环境,体感上要舒适很多。


此外,这个山谷地理位置也很优越,静谧但一点都不偏僻。它就在城市的核心区,可以说是个隐在闹市区的秘境,无论是去机场,还是火车站,都是十几、二十分钟的事,去三亚湾、亚龙湾、海棠湾这些地方,也不过二、三十分钟的距离,包括我常去的第一海鲜市场,也就二十多分钟。所以我说,这是一个“20分钟的生活圈”,真是可以做到出谷体验繁华世界,入谷享受清幽生活。
我确实没想到,开发如此成熟的三亚,还能留有这么一块罕有稀缺的地块。当时的心情真是叫做“如获至宝”,我赶快请来建筑师董功一起来做研究。我们两个人兴奋地在这山谷里转来转去,盘算着哪些地方适合做一些什么建筑。我们原计划沿着山修一条慢跑道,沿路串起山谷中的建筑,甚至还想找建筑大师卒姆托来做一个“精神小屋”。
不过最后很遗憾,因为种种原因,最终还是错过了,当时的所有设想也就都搁置了。



 
《阿那亚》:听上去确实过程的确有些曲折,当时为什么想着先去做一些与文化和精神相关的建筑?

马寅:这也是和自己对三亚的感受有关。最开始来三亚时,那时候三亚才刚刚发展,还仍然保留了质朴自然的氛围,自己在这里也感到轻松自在。
但随着三亚开发越来越广,就开始感觉到四处都很喧闹。这还不是简单的一种嘈杂,而是整个氛围都是一种躁动和浮华的感受。人在其中,就很难待得住了。很多人说,三亚是一个缺少文化的地方,我虽然不喜欢这样以偏概全的说法,但确实感到这个城市是缺少一份人文和艺术的气息,缺乏一个可以安静自处的地方。
所以,在三亚的这个山谷,我首先想到做一些与当下三亚不太一样的建筑出来,也希望借此能吸引一些喜欢安静,喜欢人文和艺术的人群过来。

《阿那亚》:从2015年到现在,又过去了4年的时间,为什么会再次和这里结缘?

马寅:说起来也确实有缘分。当时因为种种原因错过了这个项目。本来我以为就不太会有在三亚做项目的机会了,因此这方面的心思也就慢慢淡了。
但在阿那亚的社群中,每到冬天,大家都在议论着去三亚的事情。有些业主虽然在三亚早已有了房子,但经过阿那亚的社群之后,都觉得这才是真正应该有的邻里生活。因此也总有很多老业主呼吁我,再到三亚看看,有没有机会在三亚做个阿那亚,从而实现大家在三亚相聚的诉求。
这几年说下来,我就一直把这事放在心上了。恰好在去年年底,三亚山谷项目方又找到了我,希望再续前缘,继续合作。说实话,这个山谷我确实一直惦记着,毕竟这么好的环境,这么好的位置,在三亚是绝无仅有的。
项目前期进展出现一些波折,无非是早期一些产品不够到位。但这些产品在整个规划中占比非常小,此外,通过后期调整也都可以解决。对后续的开发和规划也没有太大影响。我更看好的是它在未来的潜力,毕竟这块谷地天然的私密性,静谧感,天生就是适合做高端的社区项目,再加上后续的服务和运营,项目的潜力是无限的。




《阿那亚》:项目为什么起名叫“三亚的山”?一般人们去三亚主要还是冲着海去的,在三亚做山居项目有什么考虑?

马寅:大海当然是三亚最显性、最重要的价值。但从现实条件看,现在三亚一线海景的未开发土地几乎已经找不到了。那么,在海之外,山也是个不错的选择。同时,三亚的山所处的位置优越,就在市区,对于长居三亚的人来说,生活非常方便。

阿那亚想做的,就是一家人、朋友们能身心安顿的社区。我希望,现在父母们可以住得舒服,将来我和朋友们老了,可以其乐融融地相聚在这里一起生活。山谷的静谧感和私密性,显然更适合做出社区感。山谷里植被很茂密,温度和湿度也会比海边更加舒适。如果每天能沿着慢跑道登登山、徒徒步,对身心而言都是很好的体验,毕竟中国人从来都是跟山的感情更加亲近啊。




我的一位学者朋友给项目起名字,就叫“三亚的山”,简洁,却耐人寻味,我越想越觉得好,觉得贴切。它确实就是属于三亚的,独一无二的山。
当然我也知道,三亚的特殊性决定了“三亚的山”不可能成为一个纯粹的社区,和北戴河阿那亚一样,它会是一个带有强烈度假属性的生活方式社区。但“始于度假,终于社区”的目标,始终是要追求的。第一,人们对社区生活的需求更高、更全面,它能提供覆盖度假、高于度假的价值体验。
大家为什么喜欢去北戴河阿那亚度假?魅力就在于社区那浓浓的人情味和生活味。食堂里相遇的邻居们相互热情地打招呼,大雨过后业主们全家老小自发到沙滩上去捡垃圾,孩子们积极参加社区义工活动,在图书馆、马场常能看到这些小小的身影......这些生活的细节比简单的观光度假更高级、更打动人心,因为它的底色是爱的传递。
再者,我们在三亚做社区,去营造更加有品质的情感和精神生活内容,这也让“三亚的山”更容易在众多产品中被区隔出来,脱颖而出。




《阿那亚》:三亚的开发比较早,应该说市场比较成熟了,阿那亚现在进入会不会有点晚?

马寅:我发现,这么多年,三亚的房地产开发无外乎两种模式。第一种,是把城市开发的逻辑直接搬到三亚,在海边种房子、卖房子,最多加上底商和会所,只能满足基本的生活需求。小区里有自住的,有长租的,还有做民宿的,人员混杂在一起去,就难免喧嚣吵闹。
另一种,就是以亚龙湾、海棠湾为代表的酒店开发逻辑,确实硬件设施过硬,但基本就是浮华的风格,加上一些豪奢的娱乐体验,其实很同质化。这两种模式的问题是一致的,就是只提供了度假的基本设施,而没有提供生活的内容。腻味、没有意义感,就是没有得到情感和精神这些高阶价值的满足。
阿那亚的成功,就是从一开始把自己定义为生活方式品牌,而不是传统的文旅地产项目,所以我们才会在基本的物质需求之上,去考虑满足大家的情感需求和精神需求。有了业主食堂、邻里中心、图书馆这些社区配套,大家开始建立亲密关系、开始一起展开社群生活,才有了长期住下去的意愿。


人们的需求在提升,三亚目前度假生活的问题一定会被越来越多人关注到。回想这一切,我越来越觉得,现在的相遇才是最恰当的时间。
四年里,我们在北戴河阿那亚的开发和运营中沉淀下来更多经验,团队更加成熟,对阿那亚的理解也更加深刻。我也要感谢阿那亚的好运气,在开发已经非常成熟的三亚,居然还能让我们遇到这样一块罕有的处女地,可以按照理想的蓝图去打造一个新的阿那亚。我觉得,阿那亚现在进入三亚,对热爱阿那亚的朋友们更有意义,对提升三亚“自贸岛”的品质也可以发挥一些积极的作用。
 


《阿那亚》:感觉你对三亚的市场前景非常有信心。

马寅:三亚的地产市场经历过几轮疯涨和暴跌,老实说,这种状况,不仅是消费者,很多开发商也都会变得犹豫。但是我首先觉得,判断一个城市的发展前景,还是要从长期视角去看,看它本身的价值是否难以被替代。
这样来看,三亚的前景一定是长期向好的。因为它的区位条件太好了,这种热带海岛环境在国内的度假目的地里是唯一的,而且又能便捷到达。对中国有一定经济实力的城市中产阶层而言,三亚注定是被青睐、值得经常到访的度假目的地,价值是稀缺的,而需求是一直普遍、旺盛存在的。
这些年,国家给海南的政策利好一直非常多,像“自贸岛”,也是在把它向国际化水准去推进。粤港澳大湾区成立,海南也有很好的地缘优势。三亚本来就是整个海南各项基础条件都最好的城市,可以想见,未来也会在海南的发展中享受到最大的红利。
 



《阿那亚》:在三亚项目上,阿那亚会有哪些新的思考和实践?

马寅:这几年,阿那亚在产品能力、生活方式营造和管理运营方面都积累了更多经验,有比较大的进步。不管是产品配套、生活方式体系,还是园区运维,只要是北戴河阿那亚反馈比较好的,我们都会带到三亚来。三亚项目,肯定是要站在北戴河阿那亚的肩膀上,继续向前的。
比如说做产品,我们会在社区里继续做大量的高品质日常空间,方便人们更好地建立亲密关系、展开社群活动。业主食堂、邻里中心这些非常“阿那亚”的空间在一期就会呈现。除了住宅,一期还有酒店和民宿这些基本的社区配套开始运营,三亚度假生活很快就可以展开。


在北戴河阿那亚,做什么类型的空间、策划什么主题的内容,很多是在社区发展中逐步摸索出来的。在三亚,我们从空间规划阶段就有意识地开始想用什么样的内容资源去匹配。比如说,这次我们要做不同主题的酒店,会围绕亲子、文化艺术生活去展开。
产品美学一直是阿那亚特别在意的事,从最开始,无论园区的什么空间,我都会要求设计师在满足实用功能的基础上,一定要体现设计感。在我看来,属于未来的审美一定走向简洁而优美。在三亚的山,我会在产品层面更加追求一种自然、内敛、质朴的感受,比较偏向于日本的侘寂美学,做出不同于现有三亚这种奢华和繁复的风格出来。




《阿那亚》:你为什么会为“三亚的山”确定这样的产品美学风格,只是为了与三亚原有的相区别吗?

马寅:世界向美而行,从大趋势看,简洁优美的现代设计更受人们欢迎。北欧设计讲“Less is More”,日本像MUJI,也是推崇自然、简单、纯粹,凡事不必过度,满足合理需要就好。而我们中国人,自古推崇的大美境界就是“本色天成”,其中的共同点,我想就是摆脱不必要的形式感,让空间更多去考虑人的现实需要,去鼓励更多情感和精神体验的创造。
我想起去日本旅行,日本的茶室和庭院,自然、质朴、内敛,但又精致优雅,身处其间,人的心境会变得平和,那种感觉很美好。日本的 “侘寂”美学, 就是“去掉不必要,但不剥离韵味”,并接受事物不完美的一种状态。在我理解,这种美学风格所倡导的生活,其实就是一种回归质朴、回归本真的状态。人生的常态多是因无常、不满而感到遗憾,但如果拥有积极富足的人生态度,就可以在不完美中发现美,然后安享内心的喜悦吧。

这种产品美学是我希望在三亚项目中实现的。这里不需要材料的堆砌和繁复的工艺,无论住宅、酒店,还是公共空间,都会追求质朴、内敛、精致、简洁的风格,我们要让这些空间创造更多人们与自我对话的机会。

当然,我们中国人与日本人的情感方式是不同的,我们更关心如何温情脉脉地活在人间,美的底色一定是温暖的。现代简洁的造型之下,明亮柔和的色彩、温暖自然的材料,四季繁花、生机盎然的园林,这些才是属于中国人的人间烟火气。

 


《阿那亚》:在生活方式营造上,阿那亚会在三亚有哪些新的思考?

马寅:阿那亚的生活观是一以贯之的,我们追求“有品质的简朴,有节制的丰盛”,鼓励大家“回归自然,回归家庭,回归传统,回归本真的生活”。不论在哪个项目,都不会变。在这套生活观念之下,和北戴河阿那亚一样,我们鼓励大家因兴趣而结成社群,在社区中享受内容丰富的社群活动。
“三亚的山”和北戴河阿那亚一样,基本属性都是海边的“乌托邦”,艺术成为底色,使生活能够保持与世俗的适度距离感,理想而美好。不过,北戴河阿那亚更偏欢乐,夏日里它几乎就是孩子的天堂。
而“三亚的山”会是欢乐与安静两种色彩的交织,更加日常,能够兼顾一家人亲密生活、欢乐度假的各种需求。

无论是北戴河阿那亚、三亚项目,还是金山岭项目,未来都会共享阿那亚品牌的各种资源,音乐节、戏剧节、生活节、马拉松等等,这些是属于所有阿那亚业主的节日,夏天我们在北戴河欢乐相聚,冬天这种欢乐可以在三亚延续。

在“三亚的山”,除了要坚持做出社区感,我更大的期待是,让这里慢慢成为三亚的艺术之谷。


这个想法也是在去日本旅行时受到的启发。濑户内海在很长时间里都是作为远离大陆的偏远地区存在的,人口流失也很厉害。但是因为濑户内海艺术季,大量人文艺术内容开始在直岛、丰岛等岛屿上不断被创造,这些人文艺术场景不仅重塑了当地的风貌,也带来了人气,让濑户内海逐渐成为日本新的文化创意中心。

对三亚而言,直岛和丰岛很有借鉴意义,海是底色和背景,更重要的是整个区域在内容和审美上的升级。我期待“三亚的山”成为中国的直岛或丰岛,能够为人们提供像濑户内海诸岛那样,处于自然之中、日常之中,又具有顶级精神观念的艺术体验。三亚的条件其实更好,它对中国的区域价值是远高于直岛之于日本的。


Chichu Art Museum

所以,我相信,三亚的山,成为三亚的人文之谷,文化之谷,艺术之谷的那一天也并不会太遥远。


《阿那亚》:听起来这些想法很动人,但实现起来也会比较困难吧?

马寅:远大目标落实到实践,都需要拆解成一个个具体的小目标,逐一去完成。从扎扎实实做好产品规划,到用心建构起阿那亚的整套生活方式体系,这些当然都需要过程。但最终目标能不能达成,都需要用时间去检验。 
而信心,其实是在一步步做事的过程中逐渐积累出来的。回想刚开始做阿那亚的时候,我跟一期、二期的老业主讲“人生可以更美”,讲阿那亚走向生活方式品牌的愿景和目标,大家给了我极大的信任,让我放手去做。
这些年,无论在社区的使用价值,还是物业的增值上,我总算没有辜负大家的信任。

在三亚项目上,我相信也是如此。三亚本身的价值就是唯一的,阿那亚的品牌战略越来越清晰,未来产品和服务就能越做越聚焦、越来越好,朝向理想目标的发展速度也会更快,未来可期也是情理之中的事。

 




《阿那亚》:相信很多读者很关心一期会推出哪些产品?什么时候交房?

马寅:一期会有三种产品,独栋别墅、叠拼别墅和双拼别墅,非常适合家庭型客户享受自由生活状态。独栋别墅更强调私密,叠拼、双拼别墅更关注结伴来三亚度假、生活的情感关系。根据位置和朝向的不同,我们设计了18种户型,其中主力户型在90㎡-280㎡之间。

为了让客户充分享受到三亚的阳光和空气,别墅产品都预留出多变的室外空间,有庭院,花架,露台,社区中心泳池,还有3-4幢别墅组团中间的花圃,可以作为邻里之间的社交空间。

为了感谢大家的多年支持,年底取得预售证后,100余套别墅将优先向老客户开放销售,预计2020年9月底交房。项目的其他产品,预计将在明年正式对外开盘销售。



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