21.工作成本作为销售百分比 在你公司产生的所有成本都必须算作销售成本。这样你就知道在你开始盈利之前,你必须销售多少。为了做到这个,算出每个星期公司开支是多少。你需要包含所有开支,从工资到文具,电子账单到租金——开门必须要支付的任何费用。然后算出在你盈利之前你必须销售多少产品。一旦你算出这个数字,向你的员工解释需要做什么去让公司有利可图。这样将会刺激他们去销售,达到他们的目标。 提示和秘诀: 1.告诉所有的员工这个数字——他们需要知道维持公司发展下去需要什么。 2.设定诱人的奖励机制。
假如你的公司要生存下去的话,这是非常重要的。做好每个月的预算,然后坚持下去,可以确保你绝对不会出现入不敷出的状况。
提示和秘诀:
1.早早的设定预算,然后告诉每个人这个数字是多少。
2.这个预算应该像是第十一条法令:在任何情况下都不能破坏。
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