落实安全工作的五项措施

安全工作需要落实且落实到位；安全工作不落实、落实不到位，则一切都会归于零；安全工作不落实、落实不到位是安全管控的大忌。

落实安全工作靠的是跟进督查：落实安全工作不能仅是口头上的传达、安排及布置，更应形成书面形式安排专人进行跟进、督促及检查；员工没有意愿去做你传达、安排及布置的工作，而是有所选择地去做你跟进、督促及检查的事；落实安全工作在检查时应高标准、严要求，不能人为降低标准、不能人为降低要求，落实必须百分之百达成，不能有丝毫的偏离，差之毫厘失之千里；落实安全工作需要层层递增、层层加码、层层拓宽扩充，不能层层衰减、层层缩水、层层打折扣；从跟进督查中及时发现落实安全工作存在的问题及难点，及时加以解决及加持，进而使安全工作能够有条不紊地进行落实，并达到预期的要求。

定期剖析反思落实工作的问题：对落实工作应定期组织相关人员进行剖析及反思，对落实工作存在的问题进行原因溯源；同时，提出整改的措施，定责任及负责人、定整改期限、定整改标准、定整改机制加以推进及落实，对限期没有达成整改标准的问题进行问责追责，营造落实高于布置、落实百分之百、落实不能讨价还价、落实不能缺项缺位；彻底解决落实难、难落实的难题，真正做到不换思想就换人，不落实是态度问题，落实不到位是能力问题，先要端正态度，而后提升能力，以此确保落实工作能够实现无缝衔接，落实“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害）的原则，进而实现“四不伤害”，让自己及他人在安全工作上受益不受损。

对没有落实的情况抓典型曝光：对没有落实的典型事件抓典型进行曝光，对曝光事件企业顶层管理者应亲自过问，并进行问责、追责、严肃惩戒及处理，对此类事件应本着“四不放过”（即原因未查清不放过、责任人员未得到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则，打破砂锅问到底，彻底端正有关人员的工作态度，没有落实等同于不作为、等同于管理漏项及缺失、等同于失职失责，有关人员必须自我剖析、自我改正、自我纠正错误的工作态度，举一反三在落实工作方面应花大气力、花真功夫，决不能敷衍应付、决不能得过且过、决不能得了健忘症。

对没有落实到位的情况应问责：各层级管理者应重视落实安全工作，关注落实安全工作应到位，不能蜻蜓点水、不能浅尝辄止、不能半途而废；落实安全工作应做到百分之百，不能落实没有质量、落实没有要求、落实没有优劣之别；安全工作需要踏踏实实落实、需要认真用心落实、需要没有借口落实；落实不到位经过几个层次，落实工作就会层层衰减，就会出现谬之千里的局面；安全工作没有落实到位，是能力出现了问题，有关人员需要加强自我学习、自我提升，提高对安全工作的认知度及领悟能力；决不能因自己对安全工作落实不到位，而酿成不可逆转的伤害事故。

落实工作应回头看不定期总结：落实工作应做到回头看及不定期总结，将曾经安排的安全工作进行回头看，看看是否落实了、是否落实到位了，让相关人员不能自以为是地认为你是健忘的、你是仅能安排而不回头看的；落实安全工作应不定期回头看、不定期杀回马枪，让不落实、落实不到位的有关人员始终处于担惊受怕的状态，让有关人员始终感觉心里没底，让达摩克利斯之剑始终悬在有关人员的头上，不落实安全工作或落实安全工作不到位应变成安全工作的大忌，让有关人员在回头看中付出惨重的代价，以警醒他人必须落实安全工作且将安全工作落实到位。