1、现场人员没有违章
安全管理水平高低的直观体现之一便是现场人员作业行为规范，没有违章违纪，都将遏制违章违纪变成自己的一种安全习惯；安全日常管理需要管控现场风险，现场风险主要来源于作业行为的风险；外来安全检查时若发现了多起人的不安全行为，则表明安全日常管理不到位，本身外来安全检查具有抽查性质，频次低、抽查的不安全行为概率小，没有发现现场人员违章违纪是正常不过的事，若发现了违章违纪，则表明各层级管理人员对安全工作不重视、员工的安全意识及安全技能不充足、日常没有对员工的不安全行为实施有效地纠正、员工对违章违纪缺少自律意识及自我管控能力等；现场人员的安全状态是安全管理工作的一面镜子，反映出各级管理者对安全工作的重视程度、认知态度及管理力度。
2、现场环境井然有序
现场环境是管理工作的外在体现，涉及到安全工作就是消除作业环境的不安全因素；绝大多数企业都在推进现场6S活动，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全；通过培养员工日常规范性的习惯提升整体的素养，确保企业管理处于受控的状态，同时对安全工作会起到良性化的促进作用；现场物料应做到定置定位摆放且有清晰醒目的标识，现场卫生应责任分解到人头，责任区域有人管并可溯源到个人；班前会讲安全、班组定期组织安全活动，在潜移默化中提升员工的安全素养，进而使每名员工的安全资质能够持续满足作业活动的需求；外来安全检查时若发现现场一片混乱、检修没有做到工完料净场地清、现场到处积灰积尘、现场物料随意存放、洗手间苍蝇多臭味熏天，在这种现场环境下表明企业管理水平很低，安全管理水平也高不到那里，没有养成消除现场不安全因素的习惯，早晚会发生事故。
3、工装设备保养到位
物的不安全状态大多来源于工装设备设施存在的隐患，工装设备设施带病运转、疲劳运转及超期运转，日常检修维护及保养不到位，工装设备存在跑、冒、滴、漏的情况，工装设备设施外观积尘、积灰、积油、积污，外来安全检查时若发现工装设备设施缺少日常的维护保养，外观脏乱差，现场卫生处于没有人管的状态，第一印象就是企业的安全管理水平也会同样低下；其实，工装设备的维护保养在于日常设备管理应强化，应推进点检定修制，同时，将涉及安全方面的隐患应限期进行治理，在确保安全的前提下对设备卫生进行清理保洁及保养，消除工装设备设施的隐患，控制物的不安全状态引发的事故。
4、现场人员有精气神
现场人员是否有精气神直接反映出企业安全管理的水平，现场人员操作注意力不集中，主控操作台随意摆放物品，操作人员不注重形象及礼仪，过程操作时散漫不经心、打不起精神，这种状态极易造成操作失误，对安全工作有极其不利的影响；外来安全检查时若发现现场人员缺少精气神，直接可以推测判定企业的安全管理水平处于不及格的水平；安全工作需要严谨、认真、用心及慎密，现场人员松散、工作时心不在焉，与安全工作背道而驰，唤醒现场人员的精气神，应有完善的激励与约束机制，打造健康向上的企业文化，用企业文化引领每名员工始终保持精气神十足。
5、现场道路干净整洁
现场道路应保持干净、整洁、湿润，不能尘土飞扬、不能踏路留痕、不能脏乱差；现场道路是公共设施，责任划分不能有空白地带，道路两侧绿化带日常应做好保洁工作，对绿化带应有人打理，不能杂草丛生；现场道路除用清扫车打理外，犄角旮旯应进行人工清理，对破损的路面及时进行维修，对破损的路牙石及时进行更换，道路旁边可视区域没有碍于参观的杂物，外来安全检查时若发现现场道路干净、整洁、湿润，有赏心悦目的感观，从细致中可推测判断出各项工作的严谨性，表明安全管理工作也不会差。
6、现场没有冒烟扬尘
企业应推进落实超低排放工作，对有组织排放、无组织排放及清洁运输进行全面推进落实，对现场环境变成常态化的管控模式，对冒烟扬尘坚决进行日常管控，企业应成为绿色工作，产品应成为绿色产品；外来安全检查时若第一感觉是花园式绿色工厂，检查时会心旷神怡，安全管理水平也不会差。
7、规范人流车流走行
现场车流有序通行，道路标识清晰醒目；人流应两人成行三人及三人以上成列，不能走行无序混乱，这也是日常管控的外在体现，是一种规范的习惯；外来安全检查时若发现走行走序，无异会推断员工的日常行为是规范的，安全管理水平应达到优加的水平。
联系客服
