安全工作的八大思维

一是法制思维。安全工作的最低要求是满足法律法规，这是底线。这也是一项很有挑战性的工作。法律、行政法规、规章、规范性文件，再加上各类标准，需要筛选出适用自己的并予以运行和落实。

二是风险思维。风险是客观存在的，有风险才有安全，安全管理的核心是风险。因此，需要识别并应对风险，通过各类手段，将风险控制在可接受范围内，确保达到安全状态。 

三是系统思维。系统具有完整性、次序性和逻辑性。安全工作需要系统思维，唯有系统，才能保证工作的完整性，不会出现死角和遗漏，实现工作面的全覆盖。

四是结构思维。系统思维解决了全面完整的问题，是面上的思维，而结构化思维解决的是流程和分类的问题，是线上的思维。需要将工作分门别类进行梳理，防止出现内部重叠。

五是降维思维。有的定义、概念是复杂抽象难以理解的，需要通过将复杂的问题简单化，将抽象的问题直白化，从而达到容易理解的状态，有助于正确高效的解决问题。

六是创新思维。认识事物都需要创新，安全工作自然也离不开创新，无论是硬件的“条件”，还是软件的“管理”，都与创新有着密不可分的关系。因此，创新体现在安全工作的方方面面。

七是屏障思维。安全工作的两个最基本要素是风险和人，需要通过各种手段改善风险与人的关系，消除或降低风险对人的影响。就像一道道屏障一样，阻断或隔离风险向人传播的路径。

八是管理思维。科技兴安，管理强安，技术是基础，管理是根本，安全靠技术，更靠管理。因为有人这个不确定性因素存在，必须以管理来规范人的行为，减少人的失误。

法制思维、风险思维是基础，所有的工作必须依据法制与风险来开展；系统思维、结构思维是方式，整体要系统思考，局部要有结构化思维；管理思维、屏障思维是理念，树立屏障思维，通过管理实现安全发展；降维思维、创新思维是手段，复杂问题简单化，结合实际进行管理。