走在职场，人是不可捉摸的。不能只想着：领导总会看到我的努力，这些鸡汤虽然很励志，但如果不善于观察，不能理解领导意图，就算你努力到吐血也没用。当你发现领导有这三个苗头的时候，一定要好好的表现自己。
一、提拔你的三种迹象
1、安排你向高级管理层汇报
高层要听汇报，单位领导正好不在家，所以一般会精心安排最信任和信赖的下属，代替他向上级汇报。领导突然安排你向上级汇报。你为什么选择你？第一，领导对你放心；第二，他们希望你联系他们的上级，给你一个展示自己的机会。领导安排你向上级汇报。你要高度重视，精心准备。不要掉链子，否则会适得其反。
2、带你去特殊场合
现在的领导选择下属，就是在“投资”人才。如果他带你去他的私人圈子，带你去接待重要人物，这就是为了带你去见见世面，更是在暗示你：我要把你培养成我自己人。这就预示着你以后会得到提升和重用。在这样的场合，你一定要谦让，不仅要服务要好，还要积极主动，拉近与领导的距离，要为以后的升迁打下坚实的基础。
3、帮你打基础
周晓作为领导的资深下属，率先开拓市场，做出了巨大贡献。当然，当你是先锋的时候，很容易留下很多“烂摊子”。有的人只要底子干净就能升职。有的人因为被竞争对手抓住了把柄就得不要升职。如果领导提前在为谁扫清障碍，那他肯定是要提拔那个人了。
二、领导想让你做的两件事
1、给他挣面子
你申请专利，把他放在专利人前面，会给他挣面子，他会觉得你很懂事；你独立负责一个项目，最后成功了。你把他的名字放在前面。他就会得到老板的奖励，他还会觉得你懂事；当然，更民主的老板会说，这都是你自己干的，别把我放在前头，你就一定要谦虚。所以，就是要多做能让他脸上好看的事。
2、做他的抓手
你老板的想法需要你这个下属去执行，执行就是做抓手。你的老板提出了新业务的想法，但你要做的不是评价这个想法，你就是要奉承并称赞你的老板聪明和神武，你的想法有多好都不会被你的老板欣赏。你要做的就是把他的想法变成一个明确的目标，然后把目标变成计划，然后给计划分配资源，什么时间需要准备什么资源；然后和老板商量，按照计划去做。这样，当你的老板觉得自己的想法落地的时候，他心里会觉得你很靠谱。
三、判断领导是利用你还是重用你
1、只担子，不给位子
如果领导经常给你分配苦累的任务，有什么好事又不会想到你，有位子的时候从来不提拔你，别人接手了你才知道，像这样的情况，当你发现这个症状的时候，你就可以断定你不是他看中的人，他只是在利用你而并不准备重用你。
2、只给虚荣，不给实职
有些领导用人就很不公平，嘴上说着“不要让老实人吃亏”，但是在提拔干部的时候就只用自己人。因为老实人只是老老实实的工作，并不能给他带来真正的好处。如果你付出很多，工作努力，成绩突出，领导只会经常表扬你，号召员工向你学习。评价最好的往往会给你一个虚假的名声，但他们就是不提拔你。在他看来，夸奖你已经是很好了，至于要提拔谁到重要的职位，领导就肯定会用他自己的人。
3、只谈工作，不谈私事
如果你发现领导只跟你认真谈工作，从不主动谈私事，也不问你家里的情况，不带你参加私人聚会，那么遇到这样的情况，你就要小心了。这说明领导只愿意和你维持正常的上下级关系，并不想拉近你们至今啊的距离。你不是他私人圈子里的人。除非你有他离不开的能力和资源，否则他一般不会提拔和重用你。
总结
在职场上混久了，一个真正的好领导，不仅会让他的得力干将帮他闯天下，还会在重要的时候提拔他的好下属。如果遇到这样的好领导，那么你就一定要好好表现自己，心怀感激，积极的配合导演。
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