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老胡进校园:把最重要的位置留给最重要的人

(“全家福”放大版,找找校长在哪里?)

近日,在登封市崇高路小学的办公楼大厅里,看见墙壁正中央上有一张醒目的“登封市崇高路小学2018年教职工全家福”。于是,我不由自主地在照片中寻找校长的身影,然而在照片的那个“熟悉”位置,居然没有看见那个“熟悉”的身影。心想不对呀,既然是学校的教职工“全家福”,校长不可能不在照片里吧?我再次仔细寻找了两遍,终于把校长“逮”住了——在第四排左边的第三人,在校长的右旁边是教学副校长,行政副校长站在了最后一排。在第一排坐着的都是普通的一线教师,正中央位置坐着的是年龄比较大的老教师,两边坐的还有门卫师傅。

(崇高路小学2018年“全家福”)

这是一张普通的照片,但又是一张并不普通的照片。说它普通,在于每年学校都要照一张“全家福”照片,每年所有的教职工都会在一起合影留念,成为一种历史的永恒;说它不普通,是因为这张照片中我们非常熟悉的“位置”,居然找不到校长以及其它校领导的身影,而且连学校的门卫师傅和校工(清洁工)也走进了“全家福”。可能是我孤陋寡闻吧?这是我第一次看见与众不同的“全家福”照片,是一张打破常规座位的“全家福”照片。这就是别出心裁,这就是卓尔不群。

(崇高路小学2017年“全家福”)

这仅仅是一张普通的“全家福”照片?不,这是一种学校教育管理理念——尊重、平等、认可的体现。尊重,体现在“长者为先”,在第一排中间位置坐着的都是年龄比较大的长者——老教师,他们兢兢业业、勤勤恳恳、任劳任怨、默默无闻地为学校发展付出了毕生的精力,值得尊重,值得景仰。用该校牛校长的话说,就是要“把最重要的位置留给最重要的人”。著名教育家徐特立说得好:“教师是同志中的领导者,因此就要尊重教师。”平等,体现在学校所有的教职员工都是平等的,都一视同仁,包括门卫师傅、校工(清洁工)。北京十一学校校长李希贵认为,“关注学生应该先从关注教师开始”。李校长始终坚持以人为本,坚持一切给教育、学术让路,倡导放权、民主、平等,营造适合每位教师发展的和谐环境。因此,牛校长一再告诫学校领导班子要淡化行政色彩,降低校领导的身份,要突出教师、突出学生。认可,体现在广大一线教师、门卫师傅和校工虽然在学校里从事不同性质的工作,但他们都是学校工作的重要组成部分,都应该得到认可。认可他们为学校的发展而付出的心血和精力,认可他们平凡而伟大的教育工作。据了解,一名在学校干了22年的校工(清洁工)于2017年光荣退休了,在这一年的“全家福”中他坐在了第一排正中间最醒目的位置,这就是对校工(清洁工)的价值认可,也是对校工(清洁工)最好的尊重。

自从牛校长来任职崇高路小学以来,一直提倡“把师生放在突出的位置”,提倡“教师第一,学生第一”,把教师放在了舞台的中央,把孩子们也放在了舞台的中央,而所有的校领导却都是最忠诚、最可爱的“观众”。多年来,该学校的校领导不仅“说得好听”,而且也极力履行诺言,在平时的教育教学工作中处处体现了对广大一线教师、对孩子们,甚至对门卫师傅和校工(清洁工)的工作尊重和认可。正是校领导的这种“谦卑”和“礼让”,使得“崇高文化”得到无限地发扬光大,熠熠生辉。尊重、平等、认可的教育管理理念,也一直激励着学校一批又一批教师爱岗敬业、任劳任怨,干好每一天的本职工作,教育好每一个孩子健康成长。北京十一学校李希贵认为:“对校长来说,教师就是实现其办学理念的‘天使’,只有当教师从自己的角度出发,觉得应该把学生放在首位的时候,他们才会发自内心地这样做。”

前苏联教育家苏霍姆林斯基曾经说过:“有怎样的校长,就有怎样的学校,一个好校长就是一所好学校”。我国著名教育家陶行知也说过:“校长是一个学校的灵魂。”由此可见,校长的管理理念和办学思想,决定着学校的发展方向和前途。校长是学校管理的组织者、引领者,是师生的榜样,是学校的核心,管理好学校主要靠一校之长。把最重要的位置留给最重要的人,这是一种全新的教育管理理念。一张小小的“全家福”照片本身没什么,但这张照片之所以与众不同,是因为这张照片背后折射出来的,恰恰是对我国传统尊卑文化的一种挑战,是对根深蒂固的“官本位”思想的一次颠覆,是真正体现并践行了学校教育的核心价值观——以人为本,即以教师为本、以学生为本。

们希望,更多学校有这样的“全家福”照片!我们更希望,学校对教师的尊重不能仅仅停留在口头上,更要体现在日常教育工作和生活的行动中。把最重要的位置留给最重要的人,把教师和学生的位置永远放在第一位,这样的校长才是教师和学生心目中的好校长,这样的学校才是我们理想中的学校。

(作者胡远明,郑州市教科所)

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