最近2年来，华为、小米们用品质，用营销，用粉丝们的推荐，赢得了市场喜爱。特别是华为，跃升为全球出货量第三的品牌，仅次于苹果和三星，让很多国产迷们觉得振奋人心。
但经理哥发现，包括华为在内很多国产手机无法用一句话去描述，用经理哥的定义，叫做缺乏“性格标签”。
也许你会说，粉丝们都把华为当作国产机的代表，用“爱国”可以吗？是，爱国是一种情怀，但现在国际化特别复杂，手机的供应链里全部国产，完全不现实。
而且有句话不知道该不该说：你用爱国来代表，征求过小米、魅族、OPPO、Vivo这些国产机粉丝们的意见吗？大家都是一个体系里走出来的，说什么挑战这种见外的话？对不对？
这时候，我看了一眼老罗。
被锤醒的国产机
记得第一次看锤子新品发布会的时候，经理哥改变了对老罗贴上的标签。
以前，大家总是说老罗是个大喷子，是一名从“老罗语录”段子手出发，走向砸冰箱的“网络红人”，最后来做手机的“创业者”“企业家”。老罗的角色变化太快了，正常人类很难一时半会去接受这样的人物设定。所以，很多人不喜欢他，当然也有一些铁杆粉丝愿意追随他。
从这一点来看，老罗的起点是比较低的，大家都当他是个门外汉，也许热不过三天，就当这个段子手玩行为艺术吧！
因此，当这个外行人像模像样地做出锤子手机的时候，赢得了我的尊重。
因为这个世界上吹牛的人很多，但是像老罗一样把牛吹出去，不管路上有多难，都坚持下来的人，值得我们尊敬。
也许，很多人对于冰箱一下关不严不在意，大不了再推一下。老罗这种人放在我们生活里大都非常难以相处，生活里我们往往会说这样的人是个“傻x”，但如果要做出好产品，真得这类人。
况且，网红老罗真的拿出来了一部手机，而且还让人惊艳了一下，变成企业家老罗。
也许，专业的手机网站会说：不就是做了一个ROM嘛，但经理哥觉得其中有一点特别值得中国制造去学习，而这一点，是几乎所有中国品牌的短板。
对，注重美感。
锤子的设计，还在苹果奠定的智能手机制造的金字塔之下，没有颠覆式创新，但却在国产机里做到了“颠覆式创新”。锤子之前，没有几个手机品牌意识到“原来安卓这么丑”，而是觉得“大家都是这样”。
不循规不蹈矩，把视觉享受纳入到了使用体验之中，让锤子成为国产机使用体验里特立独行的那一个。大家这才发现，不要以不时尚为荣，提升一下审美，还是有必要的。
这种感觉，就像习惯于你从有牛粪的印度大街上，突然走到了日本小镇。这个方向上，锤子走出了第一步。
打破苹果统治的是谁？
从手机品牌圈子来看，很多国产机眼里，圈里等级里是苹果和三星两个超级大国的天下。苹果奠定了如今我们使用的智能手机的概念，三星则在安卓领域生做到登峰造极。
但是，苹果取代诺基亚，不是因为生产制造多么优秀，而是因为乔布斯改良了智能手机，用一种全新的使用体验和使哟空间，涵盖并替代了功能机的天下。
国产们需要认识到，就算生产制造有多么卓越，他们也无法突破苹果制定的游戏空间，最多只能在安卓机挑战一下三星的地位，仅此而已，而且这不会动摇苹果在手机行业90％左右利润中的一分一毫。
未来，挑战苹果霸权的品牌，肯定不是一个生产制造者，而是提出新的概念和落实概念的人。就这一点而言，我们需要有搅局者，颠覆式创新的人出现。
需要说清楚，经理哥不是说罗永浩就是“新乔布斯”，不是，我的意思是，老罗比目前国产机制造者们更接近一些，因为他敢不服。
乔布斯在开发出苹果之前，也没有做过手机，对吗？当然老罗肯定比乔布斯做产品的经验差远了，也许这是为什么乔布斯是独一无二。
但是，经理哥觉得，为什么我们中国人就不能更大胆一些，突破思想的天空，给老罗多一些宽容呢？为什么不呢？
对于做产品而言，生产、细节决定的是温饱，思维、思想决定了最终的上限。做手机很难，而且做出手机行业颠覆式创新，也许百年难得一遇。但如果我们国产机们不敢挑战思维定式，何谈将来出现谁谁谁打败苹果呢？
未来，一定不是现在的华为超越苹果，而是集华为们、小米们、锤子们的一个大成者，更有所突破的品牌成为“新苹果”。
值得一提的是，在咱们吹牛那一天到来前，我们必须得有更多的锤子出现。
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