真的不是“四个橙子”的事

发了“一个塑料盆”的故事后，有人在评论区留言：“阎王好见小鬼难缠”。这就是故事的作用，可以让人感受到人性的冷暖，比生硬地讲道理要容易接受得多。

还有朋友给我讲了一个类似但是更狗血的故事。

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朋友当年刚参加工作时，和我有着可以相互比惨的经历。某天一个关系单位送来一车脐橙，他听人说有上百箱，当时他所在的单位只有几十人，一人两箱也发不完。

负责发放的人先给领导每人发了两箱，其他人两人一箱。这位朋友接到电话去领橙子时，傻眼了，没有箱子，只在打印机上摆着四个金灿灿皮相诱人的橙子。

那也是他第一次见到传说中的血橙。

朋友没有拿，转身找了发放部门领导，领导大方地语重心长地说：“年轻人，吃亏是福，别这么计较，不就是几个橙子吗，不是大不了的事，和前途比起来，几个橙子算什么……”啰里啰嗦讲了一大堆听上去很有道理的道理。

谁年轻时没有血气方刚过？士可杀不可辱，橙子可以不要，道理必须讲明白。

朋友心里生气，当即声调高昂地强调不是几个橙子的事，是不公平不合理是看不起人是屈辱的事，然后就吵了起来，后来整个部门的人都来吵，然后单位上就传说成我这位朋友为了橙子少而大吵大闹。

朋友部门的领导接到电话来领人的时候，只是叹息了一声：“还是太年轻啊”，没劝说，也没批评。

发橙子的部门权力比较大，朋友后来几次领东西遇到刁难后提出辞职。他能力不错，工作效率高质量好，他部门的领导起了惜才之心，把他送到了一位同学手下。这位朋友也算是因祸得福，去了一家后来非常红火的企业，收入比原来的单位翻几番。

后来他做了领导，尽量做到公平公正公开，大家对他的评价也是为人公正。

他的QQ和微信名称都是“四个橙子”。他说遇到烦心事和感觉自我膨胀的时候，就到超市买四个橙子，一口气吃完，心情就会平静下来。

2

朋友那句“不是橙子的事”是沟通能否成功的关键词，可惜那位部门领导的沟通方法是“你讲橙子我讲道理，你讲公正我讲大度”。

这真的不是“四个橙子”的事，涉及人性，涉及管理，涉及用人，涉及品性，等等。

初入社会，在见“阎王”的路上，会遇到各种拦路的“小鬼”，区别是有人不理睬，有人不在乎，也有人会斗气，有人会纠缠。

知道是难缠的“小鬼”，如果高兴或者有精力就虚与委蛇一下，如果不开心或者精力有限也可以不搭理，惹不起躲得起不是挂在嘴边的词语，而是握在手里的工具，必要的时候要用起来。可惜的是，我过了不惑之年才用上这个工具，在那之前和那位朋友的处理方法一样：开足马力撞上去……至于结果如何，那是另外一篇一言难尽的文章。

在“小鬼”的认知世界里，运行的是自己的道理，不管是自私自利，还是更无良的事，他可以做，别人不能说，更不能指出来。

后来我们都学会了遇到“小鬼”坚决绕着走，在漫长的人生路上，不喜欢的人会越走越远，最终相忘于江湖。当年发橙子的人早已经在我朋友的生活中消失不见了。

小鬼一直是小鬼，变不成大佛，而人原本应该是未觉悟的佛啊。

朋友总结的道理是：不管遇到什么样的人，都得做个好人。只有做个好人才会有更好的出路。

毕竟做个好人，还能给自己留个觉悟的机会不是？