辛辛苦苦打工这么些年，每天没日没夜的加班，做事情如履薄冰，生怕有半点小错误被人抓住小把柄。好不容易从媳妇熬成婆，当上了小领导，原以为能大展身手，从此实现人生理想。然而管理人员也不好当，下属都是从前的同事，有些人的资历甚至还比你要老，下达的命令还不愿意服从。员工间的矛盾不好调节，利益分配不好处理。不少档次低的领导都喜欢用这五种手段控制下属，看看你中了吗?
一、语气强硬
想要让安排的任务得到执行，就必须要保持领导的威严，可是不少人都理解错了威严的意思。威严指的是领导者的气场，这是个人魅力的自然流露。然而一些新上任的领导，错把威压当成了威严，对下属说话语气很强硬，一副家长教训孩子的口气，这样的人注定是当不好管理人员。只会引起员工的叛逆心理，时间久了大家都会跟你对着干，位置自然就做的不长久了。
二、恐吓
一些人贪恋领导的福利待遇，以及操纵人心的控制欲，但是自身又德不匹位，不敢承担管理人员的责任。动辄对下属采取威胁恐吓的态度，提前声明出了事情不承担责任。要是你敢辩驳就扣钱云云。这样的领导情商实在太低了，且不说这样做会让对方对你有恨意，而且并不能取得预期的效果。员工心里有情绪做事就不会专心，出错的概率会比平时高得多。到时候犯了失误你也要受到连带责任。
三、特殊利益
人性都是贪婪的，没有好处的事情谁去做，人家来上班不就是为了多赚钱吗?有些领导明白员工的心思，懂得用利益来让员工配合。这招是很有用的，不论这个员工品质怎么样，只要你给出的好处够多，他肯定会尽量的完成任务。只有这招要看对象来实行，有些人本身就是贪得无厌的性格，你给出的好处越多，他下回索取的利益就会更多。最终你满足不了他的胃口，那只会适得其反。
四、偏心对待
我们常说做事要一碗水端平，意思就是不能有偏见。不过在生活中这是不可能做到的，无论在任何地方都不存在绝对的公平，看人说话安排任务也是每个领导者的必备手段。不过这个也是相对性的，你可以让老实人吃点苦多做点事，但不能超过了度。该有的利益你要给人家，不能让偷懒耍滑的人拿好处，踏实肯做的人白干活，那样你只会两边不讨好，注定要被人排挤掉。
五、监控他人
有些领导者在上面这些方面都做的很好，平时对于利益的划分很均匀，也不会出现偏心对待的情况，位置上自然是无可动摇，但就是没办法百尺竿头更进一步，胜任更高的职务。这多是因为你威望不足，可能威严已经有了，但名望还差得多。这种领导多半喜欢监控他人，特意在员工间安插心腹，这样做会给下属疏离感，大家觉得你控制欲太强，自然也不愿意替你卖命，业绩也就提不上去了。
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