想要运营好一个社群的话，必须满足三个条件，有了这三个条件，社群就能一直运营下去。
不管你做的社群是魅力型社群、产品型社群还是资源型社群，在这个社群内，必须要有一个社群领袖。
这个社群领袖引导着这个社群方向，假如是魅力型社群的话，那就是在社群内持续的分享专业领域的 干货，让每一位社员都能在里面持续的成长、进步。
假如是产品型社群，那么就要在社群内让社员持续享受到产品带来的超值优惠。
假如是资源型社群的话，那么定期组织社员进行资源对接，项目合作，资源共享的情况。
在建立社群之处，对这个社群的定位，即是所有人进入社群的共同目标。
假如社群是营销社群，大家进来都是想跟着群主 学习营销的。
那么通过学习营销来赚钱，就是社群同学的共同目标。
在运营社群期间，始终围绕着这个转，持续的开课、做培训、做分享，来为社群学员提供源源不断的营销干货，让社群学员持续的学习成长，大家学到的干货越多，收入越高，这就是一起为共同目标而努力大的结果。
没有标准的社群，就是 垃圾社群。很多人把各种QQ群、微信群都称之为社群，这是大错特错的。这些社群大多是免费社群，群主建立之初把认识的不认识的都拉进来，为的就是发各种营销广告。
群员要么退出，要么也留下疯狂的往里面倒垃圾、发广告，最后这些免费群就成了垃圾遍地的广告群，或者是一动不动的死群。
建立一个社群，必须要有门槛有标准，从商业的角度来说，必须要付费。
通过付费的门槛来过滤人是最干脆的，你的门槛是一万，屌丝一看就跑了，你是群主的话，收了社员一万，那么才会产生源源不断的动力，去经营它，在里面不断的输出价值，让每一位社员得到超值回报。
除了收费的门槛，最好还有其他的一些限制性门槛，对于个别的愿意付费，但是素质低劣的，坚决剔除掉，保证社群里面的都是能相互影响的正能量的同学。
运营好一个社群，最重要的还是发心至诚，在我加入的社群里面，几百块的、几千块的、几万块钱的都有，这些运营的好的社群，主要还是取决于群主。
假如群主只是利用粉丝对自己的信任，然后进行割韭菜之后就不管，甚至是拉黑的话，那么这个社群的结局必死无疑。
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