围绕“性”需求的，都是暴利生意？

这是詹伟平的第533篇原创文章：

1. 围绕“性”的生意总是层出不穷，且不管合法不合法，都是暴利生意。

从情感咨询解决异性交友问题，到成人用品主要解决男性需求问题，再到各种相亲网站，做的大的市值百亿。

再到各种社交软件，初期的发展无疑不是性来驱动的，甚至以纯性社交而上市的，如陌陌，探探也紧跟其后。其他各种交友APP更是层出不穷，打着擦边球的多如牛毛。

2. 2020年及以后，没做实体生意的，就不要再入坑了，基本上没啥机会。

别看那些实体生意赚钱的，多去看那些不赚钱的。

实体生意不像互联网，互联网上虽然也有赚钱的和不赚钱，但总归互联网上赚钱的比例，远高于实体的。

并且实体的生意，赔了就是一大笔钱，甚至是倾家荡产，外欠一屁股债。

互联网生意，大多投入个几万就能玩了，只要别去贪，别被什么资金盘骗了，被洗脑了，损失不了什么。

3. 为什么都去做短视频了，我还每天在公众号上日更，在写文字的时候，人才会总结自己，当然是怎么过的，有哪些值得保留下来的经验。

用视频行吗？不行，玩视频没人有时间总结自己，只想着怎么装出在别人心中的形象。

那短视频还玩不玩了，玩!做生意，哪里有红利就去哪里玩。

吃着碗里看着锅里的人，永远不缺饭吃，眼光长远的老板，永远不缺钱赚，不缺项目干。

4. 做培训是不是长久之计，是长久之计，但不是最好的计划。

就像是做营销培训，时间久了不去接触一线，经验价值也就落伍了。

永远只能炒剩饭吃，跟着你的粉丝也都吃腻了。

最好是将培训和项目结合，将培训作为自我知识更新和积累资源的手段，而不是单纯为了赚钱。

项目考察来考察去，其实好项目就那几个，选一个出来，然后开干了再说。

每天的看来看去，摸索来摸索去，最后什么都没有。

5. 老板搭建一个优秀的团队是重中之重，小老板不要把招人、选人、留人的工作交给下属，哪怕再忙，也要亲自面试每一个将要进来的员工。

那些大企业为什么能做的这么成功，难道真是创始人这么厉害？不是。

都是打早了一个好的团队，是团队成就了他，只不过在企业成功的时候，团队只是在幕后，而且是流动性的。

而创始人在台前，而且始终不变的，所有人就把企业的功绩，都给了这台上的人。

搭建起一个好团队，哪怕只有两三个人，那也是无敌的。

6. 工作的意义在于工作本身，我从来没见过只爱钱不爱工作的人发财的，反倒是很多只热爱工作，没那么在意钱的老板，最后都取得了巨大成就。

为什么，菩萨畏因，凡人畏果，因是工作的过程，果是金钱带来的奖赏。一心追求果，放弃因的人，注定不会有好结果。

7. 只做长期合法赚钱的项目，我看到过有人本来大家差不多水平，他怎么突然一年多赚了2000万了，原来是搞什么dubo生意、huang播生意。

因果循环吧，钱还没花就进去了，他赚这么多钱的时候，我没有羡慕，他进去的时候，我也没有同情。

都是因果报应，种瓜得瓜种豆得豆，不畏因果，顺其自然。