这是詹伟平的第533篇原创文章:
1. 围绕“性”的生意总是层出不穷,且不管合法不合法,都是暴利生意。
从情感咨询解决异性交友问题,到成人用品主要解决男性需求问题,再到各种相亲网站,做的大的市值百亿。
再到各种社交软件,初期的发展无疑不是性来驱动的,甚至以纯性社交而上市的,如陌陌,探探也紧跟其后。其他各种交友APP更是层出不穷,打着擦边球的多如牛毛。
2. 2020年及以后,没做实体生意的,就不要再入坑了,基本上没啥机会。
别看那些实体生意赚钱的,多去看那些不赚钱的。
实体生意不像互联网,互联网上虽然也有赚钱的和不赚钱,但总归互联网上赚钱的比例,远高于实体的。
并且实体的生意,赔了就是一大笔钱,甚至是倾家荡产,外欠一屁股债。
互联网生意,大多投入个几万就能玩了,只要别去贪,别被什么资金盘骗了,被洗脑了,损失不了什么。
3. 为什么都去做短视频了,我还每天在公众号上日更,在写文字的时候,人才会总结自己,当然是怎么过的,有哪些值得保留下来的经验。
用视频行吗?不行,玩视频没人有时间总结自己,只想着怎么装出在别人心中的形象。
那短视频还玩不玩了,玩!做生意,哪里有红利就去哪里玩。
吃着碗里看着锅里的人,永远不缺饭吃,眼光长远的老板,永远不缺钱赚,不缺项目干。
4. 做培训是不是长久之计,是长久之计,但不是最好的计划。
就像是做营销培训,时间久了不去接触一线,经验价值也就落伍了。
永远只能炒剩饭吃,跟着你的粉丝也都吃腻了。
最好是将培训和项目结合,将培训作为自我知识更新和积累资源的手段,而不是单纯为了赚钱。
项目考察来考察去,其实好项目就那几个,选一个出来,然后开干了再说。
每天的看来看去,摸索来摸索去,最后什么都没有。
5. 老板搭建一个优秀的团队是重中之重,小老板不要把招人、选人、留人的工作交给下属,哪怕再忙,也要亲自面试每一个将要进来的员工。
那些大企业为什么能做的这么成功,难道真是创始人这么厉害?不是。
都是打早了一个好的团队,是团队成就了他,只不过在企业成功的时候,团队只是在幕后,而且是流动性的。
而创始人在台前,而且始终不变的,所有人就把企业的功绩,都给了这台上的人。
搭建起一个好团队,哪怕只有两三个人,那也是无敌的。
6. 工作的意义在于工作本身,我从来没见过只爱钱不爱工作的人发财的,反倒是很多只热爱工作,没那么在意钱的老板,最后都取得了巨大成就。
为什么,菩萨畏因,凡人畏果,因是工作的过程,果是金钱带来的奖赏。一心追求果,放弃因的人,注定不会有好结果。
7. 只做长期合法赚钱的项目,我看到过有人本来大家差不多水平,他怎么突然一年多赚了2000万了,原来是搞什么dubo生意、huang播生意。
因果循环吧,钱还没花就进去了,他赚这么多钱的时候,我没有羡慕,他进去的时候,我也没有同情。
都是因果报应,种瓜得瓜种豆得豆,不畏因果,顺其自然。
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