3:21 一直有你，一直有我 来自星座不是座 
作为一个资深猎头，我深深的明白HR在招聘中的各种不容易。在跟企业沟通过程中发现。HR在招聘过程中有四大痛点。每一点都是足足的10W 的暴击伤害。（图为企业HR的四大痛点）
戴维·尤里奇教授刚完成的第五轮HR素质模型指出，一个优秀的HR从业人员必须
履行好六个角色：
1.可信任的实践者
HR应既可信任（被尊敬、欣赏和听从）又积极（提供观点，持有立场，挑战设想）。他们才是有主见的人力资源从业人员。
核心要素：公正地传导人力资源成果、建立信任关系、信息共享、有主见地从事人力资源工作。
2.文化的引导者
HR鉴别、清晰表述和协助塑造公司文化。
核心要素：推动文化、塑造文化、颁布文化、使文化个性化。
3.人才的管理者、组织设计者
HR应掌握人才管理与组织设计方面的理论、研究和实践。
核心要素：确保现在与未来的人才、培养人才、塑造组织、设计激励体系、营造沟通机制。
4.战略变革的设计者
HR知道如何产生变革，知道变革要有助于经营的成功，特别是HR能把内部的组织变革与外部的客户期望联系起来。这有助于使客户导向的企业战略对公司员工来说真正变为现实。
核心要素：促进变革、保持战略灵敏度、客户参与。
5.日常工作的战术家
HR管理组织内部人员的常规人事工作。起草、修改和实施人力资源政策；处理员工很多人事行政上的需求。通过技术、共享服务和外包，HR确保这些基本需求能有效地得以满足。如果日常人事工作做得毫无差错并且在实施中一贯基于政策，就能确保人力资源工作的可信度。
核心要素：发展人力资源信息技术、落实人事工作政策。
6.业务联盟
HR对经营成功做出贡献。HR要通过知晓企业运作的社会环境和社会条件来促进经营的成功。
核心要素：阐述社会环境、服务于价值链、明确表述价值主张、发挥企业技术的影响力要成为一位成功的HR，除了关注这六个维度之外，眼光还要向外看。
HR不仅仅聚焦在业务经理和员工，还应关注投资者、客户、社区等外部利益相关方。这样，HR才能不断提升自己以及部门的价值，真正使个人与企业走向成功。
猎头有话说
看到HR居然要具备这么多能力。作为资深猎头我真是带着崇敬的眼神已哭瞎。决定把自己辛苦累积的简历中的其中500份作为端午节的礼物送给大家。有人说我疯了积累了这么久资源送出去！对没错，我就是疯了！只要你是HR、猎头。都可以免费获得这500份简历！重要的事说三遍：免费！免费！免费！
获取条件：
1.如果你是猎头：回复“猎头”即刻获取500份简历。
2.如果你是HR ： 回复“HR”即刻获取500份简历。
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大家快乐工作，认真生活！致奋战在招人聘前线的人力资源从业者们！
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