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加盟连锁店赚钱才是硬道理,五招教你找对项目!| 连锁100问


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很多老板想投资餐饮,但自己没有经验,加盟就是一个非常好的方式。国家特许加盟条例本身就规范了加盟行为,让投资者更有机会站在巨人的肩膀上,找到好的品牌、好的产品、好的项目开到自己的市场,实现盈利。

而且有了总部能够在开店、运营、标准化运作、研发、后续营销支持方面,给到实实在在的支持,让不太熟悉餐饮的老板能够进入这个行业。

 

但是,现在的市场上鱼龙混杂,很多招商品牌没有真正把商业模式做透,没有做好扎实的餐饮品牌,通过营销概念忽悠招了一批加盟商,但在这个过程中加盟商其实是损失的,店铺也失败了。所以作为一个加盟投资者,怎么去选择一个品牌?我给几点建议:


第一个要看模式。要去到实体店或者样板店仔细考察,观察他平常日、节假日的经营状况,看看它生意如何。市场是可以检验一个商业模式的,从而可以判断它的产品、服务、流程、供应链是否有问题。一切要以样板店为根基来 考察,投资要谨慎,花点时间进行考察是非常值得的。

第二个要看品类。具体要分析你要投资的目标市场,选择的品牌是否合适。品类上本地是否接受?有没有市场?品牌不是最重要的,要先看品类。比方说你把汤放在北方,那就不合适,北方人不爱喝汤;你把不辣的东西放在爱吃辣的地方比如四川,也会有风险。这种地域文化很强的消费习惯要进行评估,如果没有这个市场,加盟就会有风险。

第三个要看竞争者。加盟的品牌在你选择的商圈内有没有同质化的竞争?餐饮竞争其实是一种存量市场的竞争,一个商圈的消费者是相对固定的,多项选择时自然会产生分流。所以我们要选择一些相对来说同质化竞争对手较少的市场,保证进店流量,也更容易成功。

第四个要看总部。对现有的加盟商进行调研,看总部的服务承诺是否能做到,关键点上有没有支持到。总部的售后服务包括人才培训、供应链支撑、研发的持续开发以及营销策划,看这些有没有给到加盟商实质性支持。

最后要看供应链。核心产品的供应链稳不稳定,能不能准时到货,品质如何,这些都要评估。如果供应链能支撑到的话,就是一种很好的服务。

 

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