参考国外建筑施工管理先进经验的对比和启示
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摘 要！建筑施工管理是建筑行业公司日常工作的核心组成部分。建筑施工管理是一项综合性的管理工作，包括工程监理、资本预算和施工进度安排等内容。纵观国内建筑施工管理工作现状，我们会发现始终存在这样或那样的问题与不足。对此，本文在分析现状的基础上，希望能总结国外同行有用的经验，为进一步推动我国建筑施工管理工作的进展做出贡献。
关键词！建设工程，国外经验，监督管理
TU198 A
一、国外欧美发达国家建筑施工管理的先进经验与具体做法分析
1、国外的建筑施工管理非常重视工程担保工作
在欧美发达国家，由法律规定明确所有参与当地建筑施工及其管理的有关企业，都必须经由担保公司设立专项担保基金，然后将这笔钱打入工程施工的专项账户以保证不被其他人挪用。同时，施工单位所在开户银行在工程开工前还必须为这家公司出具资产审查报告，以保证公司的财力雄厚。同时，施工单位开工后还有与保险公司签约，让保险公司对建筑施工过程中可能发生的各种经济纠纷、生产事故等承担可能发生的经济损失。这样一来，欧美发达国家通过将银行、保险公司、担保公司等金融产业链上的各单位与施工企业进行捆绑，在最大程度上降低了施工建筑风险发生的可能性，为建筑施工管理工作的正常开展提供了强有力的基础与支持，以确保施工工作不会受到外界因素，尤其是经济因
素的影响，更杜绝了类似于我国经常看到的农民工跳楼讨薪等现象的发生。
2、国外普遍实施建筑施工管理准入体系
我国房地产市场发展这么多年来，房产建筑质量问题广受社会大众的诟病。而欧美发达国家的房地产建筑质量始终秉持高标准、严要求的原则，其本质区别是在于他们普遍对承建商实施全面施工管理体系。首先，欧美国家对于参与承建的建筑商的资质提出了很高的要求，一般而言要具体考察承建商的公司建筑情况、注册资本数量、企业银行信用记录、企业历史项目承接情况以及其他同行对这家公司的评价。这样一来，就能有效的建立承包者的准入门槛，进而减少行业可能出现的乱象，规范施工管理过程参与者的行为。
3、国外普遍强化政府部门的建筑施工管理监控职能
政府部门是社会行为和规范的制定者、监督者和执行者。欧美发达国家的建筑主管部门普遍都在市场化运营的大框架下，成立了管理监督机构。同时随着科学技术的发展，信息化为提高政府管理效率和透明度、更好地服务于建筑业提供了重要手段。全球化交通的形成、全球性市场的开拓和全球信息的沟通，加速了建筑市场的国际化，发达国家积极促进建筑行业信息化的进程，尽最大可能为本国建筑行业各个层次提供国际、国内必要的信息网络服务，努力通过政府管理信息化来提高政府管理的效率和透明度，进而带动和促进建筑管理行业的信息化的进程，有效提高管理的效率
4、国外利用教育培训提升施工管理人员素质
建设工程质量监督管理是建筑行业公司在日常经营过程中的一个重要分支，也是建筑现场管理的核心组成部分。建设工程质量监督管理是一个综合性的管理工作，包括工程监理、资本预算和施工进度安排等内容。以上内容涉及面广泛，还经常涉及到建筑、力学、机械工程、施工管理、财务预算等多学科的交叉内容，因此对从业人员的知识体系和综合素质提出了非常高的要求。基于以上原因，国外建筑施工
企业非常重视对施工人员的专业知识培训，强制人员在一年内要参加数次的讲座与培训会，并组织后续的考试，没有通过考核的人员不能颁发相关证书，甚至可能被取消从业资格。
二、对做好我国建筑施工管理的对策和建议
1、完善建筑施工预算管理体制
俗话说的好，凡事预则立不预则废，一个完善的建筑施工管理过程要建筑预算管理机制的配合。建筑施工的预算工作不仅需要确保全面性，将所有与预算相关的活动，统统纳入管理机制中，还需要对预算的编制和执行过程进行全面监督管理，利用现代建筑信息管理手段，确保预算编制的顺利执行。建筑预算管理工作是一项十分重要的管理工作，必须通过一定的创新措施才能够管理好这项工作，因此可以在管理体制中加入一些奖励和惩罚制度，对于员工在建筑预算管理中做出重要贡献或者革新了管理手段的行为，施工企业应该给予相应的奖励，达到激励的目的。同时，我们在管理中还要适当增加惩罚措施，以保证管理制度的推行。
2、改善施工企业建筑施工管理人员的综合素质
对于企业管理人员而言，要结合企业的发展实际以及市场的变化情况，及时转变思想，提升自身的素质，强化决策能力和决策水平，充分认识到建筑施工管理的重要性，加强对于建筑施工管理人员的培训工作，确保建筑施工管理的顺利展开。另外，各企业要加大对建筑施工管理人员的奖励，通过年度工作评比，对表现优异的人员进行表彰并给予物质方面的鼓励，以激发他们从事建筑施工工作的积极性。最后，还要对有关建筑施工管理人员进行培训，以提高他们的专业技能，让他们能够掌握最新的建筑施工管理知识，跟上时代发展的脚步，提高建筑施工工作的效率。
3、加大财政投入，提高对建筑施工管理工作的重视程度
由于传统观念作祟，很多地方政府的建设部门对建筑施工管理工作都非常不重视。具体表现在地方政府和上级主管部门对施工企业建筑施工工作的财政补助不足，同时也没有设立相关工作专项经费。因此，各施工企业要争取在每年的办公支出中安排足够的经费用于购置用于建筑施工工作的各种设备，改变过去落后的管理观念，通过科技手段提高建筑施工管理的效率。与此同时要加大自查力度，对于建筑施工中的一些问题要及时发现，立即弥补。
三、结语
经过数十年的发展，我国的建筑与房地产行业迎来了巨大的发展，取得了举世瞩目的成绩。当前，我们的建筑施工行业发展正处在一个新的起点上，面临着全新的机遇与挑战。纵观国内建筑施工管理工作现状，我们会发现始终存在这样或那样的问题与不足。对此，本文在分析现状的基础上，希望能总结国外同行有用的经验，为进一步推动我国建筑施工管理工作的进展。
参考文献！
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