【领导者、管理者牢记这10大成语，将企业...

3、趋利避害
趋利避害—人性的自然规律。人的自然天性是什么?此题两千多年前已被老祖宗破解，曾被毛泽东赞为“首屈一指的利国富民伟大的政治家”商鞍，其治国思路
是:“人生有好恶，故民可治也”，韩非子直言不讳道:“夫安利者就之，危害者去之，此人之情也”，二人所论之人性，“趋利避害”而已。这也是无论管理学如何发展，有一话题是亘古不变的:奖惩。
“奖”是为激活人的趋利本性，使其为利而“趋”;“惩”是为激活人的避害本性，使其畏害而“避”，亦趋亦避，表现在行为上就是玩命工作。
4、危迫利诱
危迫利诱—管理的本质要义。如何激活趋利避害的人性?俗语有云:“香饵之下，必有死鱼”，香饵是什么?机会;民有谚语:“不怕贼偷就怕贼惦记”，“贼惦记”是
什么?危机。机会是人们最渴望的东西，而危机则是人们最厌恶的东西。要激活人性，就必须把人置于机会和危机的急流中，使其逆水行舟时：进，则海阔天空；退，则万劫不复。然，员工“不进也不退”和“工作半死不活”却是企业面对的最大困惑，这是机会和危机之间存有“风平浪静”的休闲地带，导致机会面前有人“清心寡欲”，危机面前有人“临危不惧”。（续后）
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