实际上,以苗阜、王声为代表人物的陕西本土相声社团青曲社早就在古城西安打响了名头,这次通过北京卫视春晚在网上迅速走红,看似一鸣惊人,其实是水到渠成。早在2013年,西部网记者就曾专访苗阜,谈起他们成名之前的辛酸和汗水,谈起他们的梦想,苗阜说:“我得让人知道什么叫相声!”
当初谁也没想到青曲社能成
“当初谁也没想到青曲社能成,还能有人掏钱买票,还能有100多个人跟着我们吃饭。”苗阜说,其实一开始他们就是为了有个演出的地方。
2009年,为了给大家鼓劲,青曲社一周年的时候,苗阜借了10万块钱在人民剧院办了一场相声大会。四年以后,他不仅可以不再借钱,而且还能收着门票让社团的演员站在大舞台上说相声。
去年2月4日,“苗班主”酝酿已久的相声大剧场正式开演。“大剧场就是千人剧场,我们计划演20场,把西安的大剧场全部走完。”用他的话说,相声要从“小众”走向“大众”,辐射到西安城的每个角落。
在千人剧场开相声大会能hold住吗?答案是:场场爆满,苗阜感慨,“说明群众基础还是有。”
“没人花钱听”的相声开始卖票了
2008年7月4日,奥运火炬在西安传递。“那天是我们第一次在茶馆登台演出。”苗阜说,当时西安没有人花钱听相声,他们的工资都来自茶水费的收入。“一天450块钱十五六个人分,一个人20多块钱。”
青曲社当初能登上这个舞台,是因为汶川震后募捐的一次义演。“说是义演,没有演员,谁想上就上。”于是苗阜找到组织方,一连办了三天相声大会。演出结束当天,茶馆老板就找到他们谈合作。
这件事成为了苗阜口中的“转折点”。在茶馆最初的三个月,他们每天排演新节目,包括返场小段在内从来没有重样的。他说,也就是这三个月没重样,吸引了一大批年轻人来听相声。”
五个月之后,相声开始卖票了。每天的门票收入一两万块钱,他们的工资也随之上涨。2009年,青曲社做火了这家茶馆,但火爆之余出现了特别尖锐的问题—“我想的是,我们青曲社在茶馆说相声,而茶馆的理念是有人在他们这说相声。”
每月赔15000元违约金,还是要走
后来发生的事情很不愉快。苗阜说,茶馆在青曲社休演期间,找来了其他演员照常演出。除此以外,还以高工资私下在社团“挖角”。
得知以后,苗阜找到茶馆老板谈判。“我说这个事你必须给我们道歉,不道歉我就走。他以为我们不敢走,因为当时还有五年的合同,每个月的违约金是15000块钱。”其实,最初发现这些行为时,他就已经开始考虑为青曲社寻找其他落脚的地方。
苗阜说,他之所以执意要走,原因是“不能给陕西的曲艺界惯这个坏毛病。”
“如果都这样,陕西的曲艺就会散。你是你的,我是我的,唯利是图,根本谈不上发展。”他说,当初创立青曲社时选择以大学生为主,也是希望它能够是一个团队。为此,他为大家订做统一的服装,每年至少组织一次集体旅游。“商人的做法是在破坏我们已经形成的这些东西。”
苗阜说,因为这种坚持,“大剧场”比他的原计划推迟了一年。“我给自己设定了10年的发展计划,每年应该干什么,这是商量过很多回的。‘中兴西北相声’不是博人眼球的口号,是在一步一步走。”
把背离传统的那些东西往回“收”
苗阜并非从来就是“苗班主”,从组团说相声开始,一点一点地了解相声,到现在“要说我对相声懂多少,早着呢,还是皮毛。”
但是在力所能及的范围内,他想把背离传统的那些东西往回“收”,告诉大家“应该是怎么回事”。
“其实很多网上的东西拿出来改改大家一听都笑了,但这不是相声发展的正道。”苗阜说,相声本来就是民俗文化,允许“三俗”,但千万不敢低俗、媚俗、庸俗,而是要民俗、风俗、通俗,老百姓看着才高兴。
“相声是艺术,咱要对得起观众,不要让人家今天买了票,以后再不来了。”苗阜认为,好的相声应该是60%的传统技巧,加上40%的时下因素。“相声当年为什么火,因为跟当时社会接得很紧。”
他说,他们正着力创作一大批“老长安系列”的原创段子,用传统相声的技法,把陕西文化融入其中,“效果很好,一加就是包袱。”
当台下的观众越来越多,责任就有了
“当初谁也没想到青曲社能成,还能有人掏钱买票,还能有100多个人跟着我们吃饭。”苗阜说,其实一开始他们就是为了有个演出的地方,但是当台下来听相声的观众越来越多的时候,责任就有了。
“我得让人知道什么叫相声!”苗阜说,当相声能让他吃饭的时候,他就开始有了“中兴西北相声”的梦。
“人家都说苗阜这门槛高。千万不敢滥竽充数,就为这个曲艺界不少人骂我。”对此他并不在意,“只有知道我要什么,才能知道我做什么。”
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