主要经济指标落后将被约谈 重点项目推进不力将被通报
本报3月19日讯（记者 王彬）
为高标准、高效率、高质量地推进各项工作落实，我市将重点建立调度、巡查、通报、督查、协调、考核、奖惩、社会监督等八项推进机制。
建立工作调度机制，各领导小组每季度、各工作组和指挥部每月、重点工程和重大项目具体责任单位每周至少调度一次工作情况，协调解决推进落实中遇到的困难和问题，研究确定下步工作重点。各领导小组每季度工作调度情况要形成纪要，报市委常委会。建立定期巡视检查机制，每年6月和12月，市委、市政府组织对全市重点项目、重点工程建设情况和各相关工作进行巡视检查，对10个县（市）区、高新区、8个省级开发区和相关部门的工作进行巡视点评。巡视检查情况作为年终考核的重要依据。建立通报制度，每季度对各县（市）区和高新区固定资产投资情况、招商引资实际到位资金情况、财政收入情况、重大项目建设进度情况，分别按照总量、增幅、完成进度情况进行排名通报；每季度与副省级城市、省内其他城市主要经济指标完成情况进行对比通报。对增幅和完成进度连续三次列后两位的县（市）区、市直责任部门，由市委、市政府主要领导对主要负责人进行约谈。建立督查机制，以市委督查室、市政府督查室为主体，并从相关部门抽调力量组成专项督查组，采取实地查看、明察暗访、抽查调度等形式，对重点项目、重点工作进行跟进督查，发现问题，提出建议，督促整改。编发“加快科学发展，建设美丽泉城”《督查专报》，及时反映各级各部门、各分线推进体系的工作落实情况。必要时，通过新闻媒体进行通报。建立项目协调机制。制定《济南市招商引资工作推进实施办法》和《济南市重大项目推进实施办法》，强化对全市招商引资重大问题和重大项目的协调。建立由市领导牵头，由发改、规划、土地、建设等部门参加的项目推进联席会议制度，实行联合办公、联合审批，定期研究项目引进落地和推进实施问题，确保提速高效。尽力完善要素保障，对重大项目在用地、资金、审批等方面给予倾斜保障。建立考核机制。市委、市政府对各领导小组、各领导小组对各工作组和指挥部、工作组和指挥部对具体责任单位和责任人分层级考核。将四条线的工作考核与科学发展综合考核相结合，作为评价各县（市）区、市直部门领导班子和领导干部的重要依据。调整完善全市科学发展综合考核指标体系和具体办法，突出对县（市）区和高新区项目建设、固定资产投资、园区发展、招商引资、财政收入等重点工作的考核，进一步提高固定资产投资、招商引资实际到位资金、财政收入等重点指标的考核权重，树立重发展、重实绩的考核导向。建立奖惩问责机制。将考核结果与兑现奖惩、评先树优挂钩。设立专项奖励资金，对在固定资产投资、招商引资实际到位资金、财政收入等方面完成情况好的单位进行重奖。对重点工作落实中涌现的先进单位和先进个人给予通报表彰和物质奖励，对埋头苦干、实绩突出的干部优先提拔重用；对落实不力、贻误工作的进行通报批评、约谈问责直至组织处理。对为全市发展作出突出贡献的优秀企业家给予奖励。建立社会监督机制。在市纪委和新闻媒体设立发展环境投诉专门平台，积极受理群众和企业投诉，及时调查核实发展环境方面的投诉并作出处理，对损害发展环境的典型案例公开曝光。市纪委、监察局每半年一次对市直部门（单位）进行行风建设和行政效能提升情况测评，并纳入全年行风民主评议，向社会公布
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