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环境不好?业绩不佳?这位印刷老板为什么能发宝马?


谁说经济不景气?谁说印刷行业不好干?谁说产品卖不出去?谁说过年没有工资拿?这位印刷老板可是给员工发宝马汽车的!要问这是哪家公司这么大手笔,那就是专业专注,不断推陈出新的北京恒美印联印刷设备有限公司(以下简称恒美公司)。




2017年1月20日,恒美公司为其2016年度销售冠军朱会锋先生举办庆功典礼暨新车交接仪式。



恒美公司销售冠军朱会


作为恒美公司年度销售冠军,朱会锋在发表获奖感言中表示,冠军的荣耀不仅属于自己,还属于公司的整个销售团队。进入公司的十三年时间里,张建总经理不断给员工进行业务培训并提供各种学习的机会,提升大家的工作水平。成绩的取得,要感谢恒美团队给予的支持与帮助,在2017年将会给自己定下更高目标与要求。为了让恒美的环保设备以及产品走向全国,就是一个字“干”!



恒美公司销售冠军朱会及其爱人


北京恒美印联印刷设备有限公司总经理张建


北京恒美印联印刷设备有限公司总经理张建对于员工通过自己努力,获得心仪的宝马汽车而感到高兴,并说道,朱会从2004年来到恒美公司,2013年进入销售团队,连续三年的销售业绩都处于领先地位,恒美正是因为有这么多这样优秀的员工,才会有现在的良好发展。希望2017年所有的员工信心满满,坚定的向着一亿元的销售目标奋勇前进。



必胜印刷网总经理袁宇霞


必胜印刷网总经理袁宇霞表示,恒美公司团队积极向上,时刻都在向行业传递正能量。现在,整个行业都在面临着环保等方面的压力,恒美公司积极投入环保治理设备研发与销售,在市场上取得了不俗的成绩。同时主动拥抱互联网,与飓风网合作,使得恒美公司业绩取得很大进步。恒美公司优秀团队的积极努力与拼搏为印刷行业注入强心剂。



飓风控股集团副总裁范新安


飓风控股集团副总裁范新安表示,一分耕耘一分收获,恒美公司获得如今的成功,是辛勤努力的结果。2016年恒美公司也是飓风网北京二站,不仅仅在公司业绩上取得了很好的成绩,而且其企业精神与管理方法也是飓风在全国的所有分站值得学习的。




恒美公司是如何让企业发展如此之好,为员工发宝马汽车的呢?必胜小编有幸采访到了恒美公司总经理张建先生,让我们来听听恒美的生意经。


发宝马,经营诀窍在哪里?


恒美公司紧抓行业发展脉搏,主要在以下两个方面进行深入发展:一、恒美环保,在环保大趋势下,公司提前进行环保布局,在2016年实现全面发展。二、团队建设,加强整个团队建设,每月对销售队伍进行培训,增加服务人员数量并提升服务水平,研发队伍不断加大研发力度,生产更多适合市场的产品。


2016年7月份,恒美公司与飓风网进行合作,在互联网+大形势下,很多印刷厂处于低利润状态,纷纷寻求降低成本提升利润的方法。恒美公司紧抓印刷市场需求,利用网络平台优势,保证各环节透明情况下,减少中间环节,降低印刷企业采购成本。


此外,恒美公司还进行很多传统设备的销售,始终坚持恒美的服务品质,销售额与去年相比有很大的提升。


乘飓风,带来了怎样的变化?


以前恒美销售团队是以设备为主导,并不进行印刷材料的销售,现如今,也开始进行油墨等印刷材料的销售,扩大了销售范围。2016年环保设备成为公司利润增长点。从2016年7月份与飓风网合作,在该平台上进行产品销售,已实现1500万的销售额。


如何加强员工团队建设?


一、为了提升员工销售水平,公司每个月会对员工进行4天的培训,通过培训掌握更多销售技巧,调整员工心态;二、通过老员工带新员工的方式培养新人,提升业务水平;三、通过北京绿色印刷交流会等活动平台,让员工与行业人士进行沟通交流,不断总结。


文章来源:必胜印刷网

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