成功的人，是否都是极聪明的?那可不一定。北京大学光华管理学院张建君教授在课堂上告诉大家，其实向“笨人”学习才更有价值。譬如历史上的著名人物曾国藩，不是一个“聪明人”。但正是因为“笨”，才造就了曾国藩后来功成名就。曾国藩的“钝拙领导力”是怎样的呢？一起来听听张建君教授的讲述。
为什么向曾国藩学习呢？因为聪明人，像王阳明这样天赋异禀的人，大家学也学不来。但是曾国藩很笨，所以曾国藩能做到的，我们经过努力也能做到。
曾国藩很笨，不仅他自己这么认为，与他同时代的左宗棠，以及后来的李鸿章、梁启超等人都这么认为。李鸿章评价曾国藩“儒缓”，曾国藩自己也认同这个说法。关于曾国藩的笨有很多证据。比如别人考秀才很多都是一跃而过，而曾国藩考了七次才考上，而且最后考上的那次还是全县倒数第二名。一直到今天，在湖南湘乡还流传着很多曾国藩很笨但是坚韧不拔的故事。其中有一个故事是这样讲的。有一天晚上，曾国藩在读一篇课文——《岳阳楼记》。此时，有一个贼埋伏在他家的房梁上，正等着大家熟睡之后再动手。结果，贼听着曾国藩左一遍右一遍地背这篇文章，背了半天还是不会。最后连贼都会背了，于是脱口而出背了一遍扬长而去，说：“这么笨，还读什么书？”
所以曾国藩的成功，完全就是笨人的成功。我们将曾国藩的领导力，简单地总结为“钝拙领导力”。
曾国藩打仗，向来是扎硬寨、打呆仗，这是他的秘诀。每次安营扎寨之后，他都把营寨扎得特别结实，防止敌人偷袭。他一生打的都是呆头呆脑的笨仗，没有一场“神仙仗”，完全是靠一点一滴的努力最后才获得成功。
实际上，曾国藩的“钝拙领导力”，恰恰是医治当下中国人心灵的一剂良药。
过去的30年，中国人有一些突出的特点——爱耍小聪明，爱走捷径，没有人甘愿下苦功夫。如今，当中国经济发展进入新常态以后，要结构转型升级成功，原来这种耍小聪明、走捷径的办法已经行不通了。当下的中国经济，必须学习曾国藩，一点一滴地下功夫，功到自然成。因此，当下我们学习曾国藩，学习他的“钝拙领导力”，有非常重大的现实意义。
那么曾国藩的“钝拙领导力”是如何实现的呢？无非就是靠几个字：“敬、勤、诚、恒、静、谦”。
第一靠敬。敬就是敬畏。中华文化虽然缺乏西方或者伊斯兰世界一神教带来的强约束力，但我们的文化中从来不乏让我们敬畏的元素。有了敬畏，才会自律。如果一个人在这个世界上没有任何敬畏的东西，那他可能就无恶不作了。
第二是勤。曾国藩笨，但是他勤，“勤能补拙”，一勤天下无难事。曾国藩一生当中“无一日不读书”，湘军在他的影响之下也非常勤，勤到什么地步呢？每天早上黎明之前就吃完早饭。
第三是诚。以诚待己，以诚待人。而以诚待己的最高境界，就是慎独。一个人在大庭广众之下，装成一个君子是可以做到的，但真正诚不诚，要把他放到一群陌生人当中看他如何行为。这就是慎独。曾国藩做到了“慎独”，所以他是真君子。
第四是恒。曾国藩30岁时立志做圣贤，之后32年如一日，持之以恒，最后终成圣果。他创办湘军以后很多时候是郁闷的，心力交瘁的，非常煎熬。甚至有好几次都想跳湖自尽。但曾国藩伟大之处在于每次在挫折之后能够整理心情，重新出发。
第五是静。静相当于佛教中的“定”。佛教讲究“戒、定、慧”，戒是行为上的持戒，定是进入入定的状态，当我们进入“定”的状态以后，心无旁骛，智慧自然就显现出来了。对于曾国藩来说，静意味着无论军务有多繁忙，他每天都要抽出一点时间来读书，来写日记，反思自己当天的不足。
最后一个字，就是“谦”。曾国藩成功了之后依然保持谦虚，保持低调，这正是他后来没有栽跟头的重要原因。曾国藩成功以后将他的书房改名为“求缺”，这是非常东方式的智慧。所谓物极必反，月盈则亏，花开则谢，大吉之后很可能就是大凶。当一个人顺风顺水的时候，恰恰就是最需要小心谨慎的时候。一旦得意忘形，灾难就出现了。
曾国藩正是凭着这些理念，做出了自己一生的事业。要成为一个优秀的领导者，我们应该向曾国藩学习。不是只有聪明人才能做领导，“笨人”有“笨人”的领导力。一个伟大的领导者，必然是克服了人性中的弱点，才能走得长远。
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