关于手机生产的一些看法

最近关于手机市场现货的讨论很热。我也分享一下自己的一些看法。

先说OEM方式。如水果的所有产品，小米自研的产品，联想自研的产品，还有大部分华为自研的产品都是OEM的方式。自己作设计，找EMS生产。生产来料加工由OEM采购备货，而产线建设，产线工具，校准，测试方法，主要由EMS厂根据OEM的需求提供。如果产品设计上有问题，产线的良率就会有影响，如果OEM备料forecast不足，或提供的器件有短缺，即使产线能力够，也难为无米之炊。大厂可以直接在EMS投资自己的产线，排他，但投入很大。所以小的OEM厂最近死掉很多就是没钱，没钱，没钱，重要问题说三遍。没有规模效应，做小而美如今已经很难存活了。

再说ODM。还是小米，华为，联想有非常多的项目交给闻泰，华勤，龙旗，委托他们设计硬件和生产加工。自己的UI由联合团队一起porting。不过这些ODM项目基本上是以低端产品为主。大家所知的红米，荣耀畅玩，华为畅享等很多低端机连硬件设计都不是这些手机厂做的。之所以这样做是因为低端产品的利润太低，自研开发的投入产出不划算，交由ODM厂商来做，可以使有限的研发资源聚焦高端有利润的产品。ODM方式有类似于装修的“全包”和“半包”方式。全包指所有元器件采购都由ODM商搞，半包是指指核心器件如主芯片，屏幕，memory，camera模组等由OEM采购，其他边非核心旗舰由ODM自己搞。不过去年华为已经把很多之前的ODM项目全部收回自研了，还好韩国的两个大厂把许多项目开放出来给中国的ODM厂，才保证了各家厂商今年的量没有减。

第三类就是IDM方式。顾名思义就是独立设计制造商。三星，OV两家大厂，还有华为部分自有产线的产品。OV之所以能够在产品发布上市的时候备货充分，一方面是原材料的forecast敢给，另一方面有自己的生产线，所有产品都由自己制造，品控。三星过去也一直是这样的。这种方式是一种非常重资产的投入方式。我还是非常佩服这类厂商的。

三种方式没有那种一定是最好的。对不同厂商来说，只有最合适的才是最好的。能不能保证现货供应，能不能保证产品质量，能不能保证成本控制，和这三种生产方式有点关系。但更与OEM的研发流程，生产管理，供应链管理，销售预测，品质控制等管理环节息息相关，当然公司的财力才是最根本的支撑。最近小米9的缺货应该不仅仅是产线的问题，应该要补的课还有很多很多。​​​