30分钟内让投资者或领导，对你的事业了解，需要内容简洁明了并具有逻辑性。
第一步，事业计划得到肯定；第二步，再加上企业说明（股权结构，财务信息，人员信息），就是一份创业计划书了。
如下是通过我的经验，总结出的事业计划模板。希望能对读者有帮助。
事业说明
- 事业的目的（能解决什么问题）
- 事业的业务类型（金融，科技）
- 事业的价值观（企业理念）
- 人员结构（组织，人员）
成长计划
- 业务范围（做与不做）
- 业务扩展（营销策略）
- 业务连续性说明（保持持续的成长）
目标市场
- 市场环境（国家宏观发展现状）
- 客户群体（群体文化）
- 市场关联性（市场生态圈）
预计营业额
- 业务销售量提升（市场份额）
- 风险（不利的因素）
利润及利润生成计划
- 成本（产品成本）
- 运营费用（费用明细）
- 可控成本，可扩大业绩（可调整范围）
竞争对手
- 竞争对手现状（份额，利润，模式）
- 竞争对手未来判断（对手弊端）
胜算
- 个人决心（为什么做这个事业）
- 秘密武器（个人资源或策略）
每个人心中都有想成为老板的想法。只要你有好主意，可行性高，勇于挑战，意志坚定，可以成为优秀的企业家。
我们可能没有资金，没有合伙人，没有平台，但可以有“自己的思想”。
“千里之行，始于足下” 如果有想法，请现在就开始吧。祝好运！
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