「 哪里有人，哪里就有周大福。」
这是康总我总结出的铁律。
无论是北京二环前门大街，还是城乡结合部百货大楼，总有一个周大福柜台，被最亮的灯光包围，誓要把金光洒遍整个商场。
大部分年轻人心中，周大福就是土的代名词，只有金价暴跌的时候才会被土豪大妈踏破门槛。
但是，就在前几天，国际四大会计师事务所之一德勤公司，公布了2017年全球奢侈品公司百强榜单。
周大福是唯一一家进入前十的中国奢侈品牌，以72.95亿美元的年销售额排名第九位。
以一己之力与全球三大奢侈品巨头同台竞争，把姑娘们心心念念的GUCCI、Dior等奢侈品大牌，远远甩在身后。
不止周大福一家传来喜报，我们还有6个品牌打入世界最强榜单。
老凤祥、周生生、六福、东方金钰、明牌珠宝、利邦等耳熟能详的本土品牌，可以跟顶级奢侈品牌一争高下。
百年老店老凤祥紧跟机械表之王劳力士，和皮具皇帝爱马仕，排名第13。
也许你不知道，这样的销售成绩对比前年，还退步了2.4%！跻身世界民族之林，中国的奢侈品做到了！
业内专业人士都被这个榜单激起前所未有的自豪感，但康总我却高兴不起来。
因为这些漂亮的数据背后，恰恰是中国本土品牌的耻辱。
外国人从没听过的「假」奢侈品
未来10年里，周大福会比街边麦当劳还泛滥。
截至2016年9月，周大福门店已经达到2326间，仅在内陆就有2070间分店，周大福的计划是，在10年内扩张到4000间。
对比在中国本土的疯狂扩张，周大福在海外市场仅有区区19家分店。美国首家周大福分店所在的法拉盛，也是亚裔移民聚集地。
一眼望去全是亚洲面孔的法拉盛
诞生于上海的老凤祥也有同样的问题，截至2016年底，老凤祥的分店已经达到2988家，而海外分店仅有美国、加拿大、澳大利亚三间。
老凤祥第五大道旗舰店
而诞生于巴黎的LV，在法国本土专卖店不足20家，其他上千家分店遍布全球：
对比之下，中国7家本土品牌共计187亿美元营业额，又有多少来自海外市场？不过是中国人赚中国人的钱罢了。
跟真正的国际奢侈品牌相比，我们只做到了立足本土，离放眼世界还有很长距离。
土掉渣的设计
大家印象中的金首饰，就是大妈和奶奶的最爱。土气的设计能给20岁的姑娘再增加20岁。
但康总我注意到一个有趣的现象，榜单中的7家本土品牌中，6家都是珠宝品牌，但我却记不起任何一个代表性设计。
相比国际珠宝品牌，每个都有不止一个经典设计，辨识度极高。
提起「Cartier - 卡地亚」，大家会想到JUSTE UN CLOU手镯，中国姑娘宠爱地称之为「钉子手镯」。无论材质如何变化，设计本身带来的独立精神永远不变：
提起「Van Cleef & Arpels - 梵克雅宝」就会想到经典的四叶草设计。就算没见过土里长的四叶草，姑娘们也认得出梵克雅宝的四叶草：
提起「BVLGARI - 宝格丽」，Serpenti系列的蛇形设计能让全世界女人疯狂，缠在姑娘的玉臂上，能勾走整条街男人的魂：
但周大福、周生生等品牌还在采用清朝设计，当家模特永远是观音菩萨、财神爷和关二爷，唯一与时俱进的设计，就是本年属相吉祥物：
对比之下，国际一流品牌卖的是设计，而中国本土品牌卖的是材料，也就是金银这些最没有技术含量的贵金属，没有通过有代表性的设计，为原材料增加附加值。
卖出再多首饰，也不过是按克称重的材料加工商罢了。
品牌形象就俩字：壕
珠宝是一个特别的行业，它立足于肤浅的贵金属和宝石，用设计和品牌的底蕴精心打磨，创造远高于原材料几十甚至上百倍的价值。
所以很多珠宝品牌和设计师都来自传承百年的珠宝世家。
但中外两个百年老字号，随便一对比，高下立现。
法国珠宝品牌「Boucheron - 宝诗龙」1858年创建的时候，设计师Boucheron才28岁。
将近200年来，这个品牌从来不逢迎任何人，桀骜不驯的气魄能冲碎屏幕。直到今天，每一件作品都在重新定义到底什么是珠宝：
无论时间过去多久，品牌内核都不会改变，通过设计、工艺、模特、广告等每一个细节，丝丝缕缕透露出来。
但中国本土珠宝品牌，底蕴的传承几乎没有。
老凤祥创建距今已有169年历史，三个字带着明显的传统文化色彩：吉祥如意，龙凤呈祥。
但如今广告文案想象力，还不如小学生：
在康总看来，中国强大过程中一定会出现很多漂亮的排名，诸如本土品牌销售额全球排名、奥运会金牌数量全球排名、GDP总量全球排名等等。
每一项成绩出来都会引发强烈的爱国热潮。
但没有人冷静下来，认真分析成绩背后是否代表我们的确在变强。
漂亮数据永远是表象，真正的爱国是承认数字背后的中国存在问题。
不要让自己习惯摇旗呐喊，丧失理智思考。
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