ICU常用药物剂量及用法 1.硝酸甘油!5mg/支,
5支 NS/5%GS至50ml 5mg×5支/50ml = 0.5 mg/ml
NG 25mg NS至50ml时(微泵维持速度为1.2 ml/h(!按起始量 10μg/min = 1.2
ml/h,
2.硝普钠!50mg/支,从小剂量开始(如5μg/min,常用剂量25;400μg/min(一般配
制溶液应在6;8小时内更换。
1/2 支 5%GS/NS 至50ml
!先用5ml稀释后取2.5ml,
25mg/50ml : 0.5 mg/ml : 500μg/ml
1μg /min : 0.12 ml/h
10μg /min : 1.2 ml/h
极量 400μg/min
3.酚妥拉明!10mg/支,速度,0.1;1mg/分
10支 5,GS/NS 40ml 至 50 ml
100mg/50ml : 2mg/ml : 2000μg/ml
起始量 100μg/min :3ml/h
4.氨茶碱 !250mg/支,
250mg 5,GS/NS 48ml 至50 ml
250 mg/50ml:5mg/ml:5000μg/ml
起始量 3μg/min/kg !以50kg体重计算,:1.8 ml/h
极限速度 11ml/h(按250mg 5,GS/NS 48ml 至50 ml )
极量 小于 1.5 g/24h
5.多巴胺 20mg/支 2ml/支:10mg/ml
起始量 5μg/(min.kg)!体重60kg计算,:1.8ml/h (指原液×2:)3.6 ml/h 举例: DOPAMINE 180mg!18ml, NS至50ml微泵维持十小时(速度为5ml/h. 6.阿拉明!抽原液,速度,0.2;0.4mg/min,病情危重时可以静脉推注(每次5;10mg 20(100)mg 250(500)ml,iv drip, 0.2;0.4mg/min
或者100mg NS至50ml,微泵维持(速度6ml/h
7.卡肌宁
25mg/2.5ml:10mg/ml!配原液,
0. 3mg/kg/h 为维持剂量
18mg/h!按60kg计算为1.8ml/h,
8.冬眠人工合剂
度冷丁100mg 异丙嗪50mg 氯丙嗪50mg 稀释至50ml
9.美托洛尔!倍他乐克Betaloc,片剂, 50mg/片(100 mg/片(针剂,5mg/5ml
5Mg加5, GS 20 ml 缓慢静脉注射 5min注完(总量可达15mg.每次间隔5min.
或者10mg 5,GS至20ml(微泵维持(速度为 1ml/h.
--------下面红色部分是赠送的工作总结(不需要的朋友可以编辑删除?谢谢
行政管理干部个人总结
20XX年上半年(在公司的正确领导下(在各科室部门的大力支持下(我按照公司的工作部署和工作要求(严格执行公司的工作方针(围绕中心(突出重点(狠抓落实(注重实效(在自身工作岗位上认真履行职责(做好各项行政管理工作(较好地完成了工作任务(取得了一定的成绩。现将20XX年上半年个人工作情况总结如下,
一、抓好自身建设(全面提高素质
我作为一名负责公司行政管理的干部(肩负着公司赋予的重要工作职责(知道自己责任重大(努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己(加强政治理论与业务知识学习(把它学深学透(领会在心里(运用到具体实际工作中(以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。在实际工作中(我做到公平公正、清正廉洁(爱岗敬业、履行职责(吃苦在前(享乐在后(全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神(提高工作效率与工作质量(为职工群众做好表率作用(促进公司整体工作发展。
二、刻苦勤奋(全面做好行政管理工作
行政管理工作范围广(日常事物多(涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作(工作看起来虽然细小(但都与公司的整体工作紧密相关(丝毫不能马虎。为此(我严格要求自己(精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作(确保工作质量(让公司领导放心(让职工群众满意。
(一)加强车辆管理(保障公司用车需求
我分管公司6辆汽车(按照公司车辆管理要求(认真做好各项工作(确保行车安全。一是抓好驾驶员管理(要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度(认真学习业务知识(提高驾驶技术(按规定参加安全教育和学习(增强法律观念(确保行车安全。二是抓好车辆管理(严格执行派车制度(规范使用车辆派车单(用车结束后(执行车辆归位制度(将车辆停放在规定范围内。同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作(每月对车辆安全和技术状况进行一次检查(保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作(排查车辆存在的安全隐患(坚决不让车辆带病行使。三是做好每月用油统计分析(包括过路费、保养费和车辆公里数工作(制定好下月用油计划(做好车辆保险年审工作(努力减少用车成本(为公司节省资金。四是抓好安全教育(每季度对驾驶员进行一次规章制度、安全行车教育(要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警惕(做到安全驾驶(防止出现各类安全事故。
(二)强化安全卫生(防范安全卫生事故
我作为行政人事部安全员(提高自己的责任意识(强化安全卫生(防范安全卫生事故。一是加强食堂卫生安全(要求食堂把好进货关(不进低劣货(从源头上防范食品卫生安全事故发生;要求食堂搞好每天的清洁卫生工作(定期开展消毒杀菌和灭四害工作(确保食堂卫生整洁(确保职工身体健康。二是加强厂区保安(要求保安员加强厂区巡逻(做好人防、技防工作(提高警惕、细致防范(维护公司正常的生产工作秩序(确保厂区安全(确保公司财产安全。三是加强厂区保洁(要求保洁员做好每天日常卫生保洁工作(保持厂区卫生整洁面貌(提高公司形象;要求保洁员做好厂区绿化工作(加强花草树木的修剪和病虫害防治(旱天要做好浇水工作(防止花草树木枯死(冬天要做好保温工作(预防花草树木遭冻害;使厂区美观(为公司创造良好的生产工作环境。
(三)做好其他工作(促进公司整体工作发展
我是兼职驾驶员(保障总部和上级领导接待工作(为做好该项工作(我严格要求自己(加强与公司的联系联络(注意自身的文明礼貌和礼仪修养(认真细致做好工作(确保让总部和上级领导满意。我认真做好保障领导房屋使用工作(为公司管理层享受每人在外租房待遇做好服务工作(按时缴纳水电费(认真检查水电设施(确保公司管理层在外租房能够住好不操心(能够专心致注地为公司做好工作。
三、培养良好作风(促进工作发展
做好行政管理工作(除了业务知识与技能外(更主要的是工作作风。我作为一名行政管理干部(严格要求自己(培养良好作风(以严谨的态度对待工作(承担自己的责任(认真对待每一项工作(负责到底(做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献(爱岗敬业(全心全意为为公司做好服务工作。同时加强工作创新(创新是做好工作、取得工作成绩的基础;没有创新(意味思维僵化、工作守旧(不可能促进工作发展(取得工作成绩。为此(我按照公司的工作精神(结合自身岗位职责(做到积极创新(大胆解放思想(大胆变革求新(实现工作突破(促进工作又好又快发展。
20XX年上半年(我刻苦勤奋、认真努力工作(虽然提高了自己的政治思想觉悟和工作业务水平(完成了工作任务(取得一定成绩(但是与公司领导的要求相比(还是存在一些不足问题(需要继续努力和提高。进入20XX年下半年(我要继续加强学习(努力实践(求真务实(开拓创新(奋发努力(攻坚破难(把各项行政管理工作提高到一个新的水平(确保获得公司领导和职工群众的满意(为公司健康、持续、快速发展(作出自己应有的努力与贡献。
事业单位年度考核个人总结
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