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美国陆军现役部队:SP特别篇之“器材司令部”








  









     

 









   







     







   









   









    









  









     









     









      









     









  









  









      









    









      









    









  









   









    









     









    









            

    美国陆军器材司令部组建于1962年作为陆军的一级野战司令部正式行使权力。最初由7个直属下级司令部,即5个物资司令部和2个职能司令部。物资司令部包括电子司令部、导弹司令部、彈藥司令部、机动司令部和武器司令部。2个职能司令部包括供应与维修司令部、试验与鉴定司令部。未来集中控制高能见度武器系统和装备的发展与采购,还建立了36个项目主管办公室。四位副司令,将首席科学家提升到副司令级地位,赋予副司令资源管理事务的基本权力。

    随着沿地区分界线分布的仓库的合并和物资司令部的结构根据统一标准重组为4个主要处(研究发展与管理,采购与生产,器材管理以及维修)。

 

    美国陆军器材司令部主要首长:司令、副司令、参谋长

    陆军器材司令部(AMC)是一个庞大的机构,如果它是一家公司,以其5600多亿美元的资产完全能跻身财富百强行列。实际上,与陆军任何其它司令部相比,陆军器材司令部(AMC)都更像是一个商业组织。它与私人企业密切合作,建立起正式或非正式的伙伴关系,以满足陆军的需要。它与私有企业的一个主要区别在于,它的买卖都是为了保障美军士兵。你可能听说过陆军器材部(AMC)的口号:“一名士兵发射的彈藥、驾驶的车辆、操纵的飞机、穿着的服装、使有的通信器材以及吃的食物,都是由陆军器材司令部提供的。

然而,这一口号还不足以囊括陆军器材司令部(AMC)向陆军、其它军种、盟军和友好政F所提供的全部。作为陆军的国家后勤保障机构,陆军器材司令部 (AMC)提供了多数老百姓并不明了的广泛服务。

  美国陆军化学品局是陆军器材司令部(AMC)的主要下属司令部,它与其姊妹机构——组合化学武器评估计划管理机构一道,负责管理和处置陆军库存的化学武器。这些组织采取安全、环保和节约的方式,能减少长期储存化学武器的危险和费用,并提供专门的生化摧毁和防御能力。一群杰出的科学家、工程师和保障人员承担着这项极其重要和复杂的工作,使这个世界变得更加安全。

  美国陆军安全援助司令部(USASAC)是陆军器材司令部(AMC)的另一个主要下属司令部,负责处理对外军售项目,并为友好国家政F和盟友提供相关的支援。它通过开发、实施和管理陆军安全援助项目,对国家军事战略和美国外交政策目标提供直接支援。作为陆军对外军售的焦点,它对140个同盟国家、友好国家和跨国组织提供支援。美国陆军安全援助司令部(USASAC)担负着独特的任务,它是根据国家项目规划来落实安全援助项目、技术安全管理、贸易管理和陆军器材合作生产的唯一组织。它在伊拉克和阿富汗产生的影响最为深远。

  以上只是陆军器材司令部(AMC)为陆军和国家提供的诸多重要服务的两个例子。过去,许多人以为陆军器材司令部(AMC)是个华盛顿直属的负责向战场上的士兵们提供物资保障的司令部,各单位向系统提出需求,系统再根据需求提供物资。过去很难描述这一机构的真实面貌,也很难确定士兵们的需求。但现在陆军器材司令部(AMC)已经发生了变化,它不再是一个主要以美国大陆为基地、通过坚持不懈的生产来满足陆军需求的机构。它现在是一个世界性组织,致力于在急剧变革的时代更好地响应作战人员不断变化的需求。

  在《陆军》杂志2007年第3期和第10期的文章中,我着重介绍了我们对这一组织带来的转变,以用我和陆军采购、后勤与技术安全援助办公室的伙伴们对生命周期指挥管理体系实施的调整。我们的小组正在战场上与营指挥官直接合作,并直接运用陆军器材司令部(AMC)广泛的技术、工程、科学和工业能力。

  所有这些活动的关节点在于陆军维护司令部(ASC)。该司令部组建于2006年,负责对战场上的部队提供同步保障。通过实现陆军器材司令部大量资源的一体化并将其应用于战场,陆军维护司令部(ASC)与它所服务的士兵们保持着同步。该司令部全部五项核心任务——战场保障、重置、陆军预置储存、器材管理、合同制保障——在训练和作战行动中发挥着直接保障的作用。

  野战保障确定和解决技术与维持方面的问题,同时为作战司令部缓解战备方面的困难。这一任务将陆军器材司令部生命周期管理司令部的专业技术和设备与战场任务需求联系在一起。在野战部队层次上,陆军器材司令部(AMC)的陆军野战保障旅(AFSB)和保障营加入联合分发管理小组中,以使“陆军部队世代”(ARFORGEN)所需的各类后勤活动实现同步。当陆军重组为模块式部队时,对采购、生命周期后勤与技术(ALT)的功能和能力进行改革的需求,将与新的战术、技术和程序一起被引导向新的组织。后勤保障单元正与陆军野战保障旅(AFSB)一道,将军、师、旅与一系列保障服务工作和生命周期管理司令部连结在一起。组建陆军野战保障旅(AFSB)意在弥补集中指挥控制方式在采购、生命周期后勤与技术(ALT)能力方面存在的差距。陆军野战器材司令部 (AFSB)将来自陆军器材司令部(AMC)和负责采购、后勤与技术的副部长的资源结合在一起,形成负责为战区陆军部队计划和控制所有采购、生命周期后勤与技术(ALT)保障的旅级单位。在联合部队和陆军维护司令部(ASC)指挥官的指导下,陆军野战保障旅(AFSB)还提供通用联合、多国和跨机构的采购、生命周期后勤与技术(ALT)保障。

  重置是一项重大而且日益加重的任务,旨在将部队还原到与任务需求和资源获取能力相当的作战能力水平。除了使所有装备达到陆军战备标准外,重置程序还要针对部队作战损失进行更新和替代并对其重新装备,使其达到陆军战役计划的模块标准。通过分发管理中心,陆军维护司令部(ASC)在2007财政年度帮助完成了15支旅战斗队、2个战斗航空旅、2个维持旅和一个火力旅的重置。在2008财年中计划对30个旅进行价值4亿美元的重置。

  陆军预置储存(APS)负责准备从战略性地点和机动船运资源中投送处于战备状态的装备和给养。陆军预置储存(APS)也对人道主义和灾害救援任务提供保障。其职能包括储存器材、发送所需物资、管理旅战斗队的资源、确保装备随时可用、在器材使用过程中进行补充,以及很多其它职能。陆军器材司令部 (AMC)在世界范围内进行陆军预置储存(APS),这些预置储存的器材在伊拉克、阿富汗和好望角都派上了用场。

  器材管理在全球范围内提供后勤保障以装备和维持我们的部队。陆军维护司令部(ASC)管理预先部署的训练设备(PDTE),确保陆军所有训练任务都有合适的设备。依靠陆军维护司令部(ASC)掌握的3000多种设备,预先部署的训练设备(PDTE)在保持器材战备状态的同时,已经为250支多支部队提供了保障。

  合同制保障提供的基础性服务使军事力量的结构能够聚焦于作战需求。最为众所知的后勤民事增量计划,能向战场上的士兵们提供所有类型的保障。陆军维护司令部(ASC)还管理废除化学军备和生产彈藥的合同。应急合同制保障是陆军维护司令部(ASC)士兵保障计划的最新内容。经过组织、训练和装备后,合同制保障旅(CSB)及其下属单位已经与作战部队和应急部队一同出现在战场上。通过将合同制保障旅(CSB)与陆军野战保障旅(AFSB)连结在一起,并将其直接提供给作战司令部,陆军维护司令部(ASC)为战场上的指挥官和部队带来了陆军器材司令部(AMC)采购、后勤与技术解决方案。虽然出现还不到一年,合同制保障旅(CSB)以及应急合同制营乃至小队,已经随时准备发挥作用了。最近的一项重要创新是在东南亚进行的合同制保障的重组。为了应对庞大的工作量和经费支出,陆军维护司令部(ASC)的签约单位正在直接向其一线合同制专家提供反馈式保障。

  通过完成多方面的任务,陆军维护司令部(ASC)希望实现从被动反应式后勤向预测式后勤的跨越式发展,从而完善对士兵的服务保障,提高器材的战备水平。建设机动式模块化陆军是为了适应作战需要,而“陆军部队世代”创造了一个提出答案而不是问题的战备周期。通过预测后勤需求并制定计划,我们的陆军将能够更快地机动,更猛烈地打击。

  后勤援助代表(LAR)是陆军维护司令部(ASC)的平民部队。哪里有士兵们需要快速而专业的援助,后勤援助代表就出现在哪里,他们全部来自陆军器材司令部生命周期管理司令部,兢兢业业地完成担负的任务。1000多名后勤支援代表与士兵及合同制人员并肩努力,确保各类装备保持良好性能。他们中大约四分之一处于随时可以部署的状态,他们是陆军维护司令部(ASC)后勤援助计划的核心。

  确保为士兵们提供保障的关键是,陆军维护司令部(ASC)要与陆军器材司令部在美国本土的仓库、兵工厂、车间、实验室以及生命周期管理司令部具有灵活反馈的功能。这些生命周期管理司令部与陆军维护司令部(ASC)通力协作,以尽可能快地满足陆军野战保障旅(AFSB)在战场上提出的需求。每个主要下属司令部都关注其所在的特定领域,以始终满足士兵的需求,在出现问题时拿出创造性的解决方案。

  航空与导弹生命周期管理司令部开发、采购、部署和维护航空、导弹和无人平台系统,确保系统战备程度能无缝隙地向作战行动转换。

  通信电子生命周期管理司令部开发、采购、部署和维护高级指挥、控制、通信、计算机、情报、侦察和监视系统(C4ISR),为联合作战人员提供战役和战术空间内基本的维护。

  坦克装甲车辆生命周期管理司令部(TACOM LCMC) 通过高效及时的采购、后勤和尖端技术,开发、采购、部署和维护地面系统。陆军维护司令部(ASC)与坦克装甲车辆部队密切合作,以提供相关保障。

  联合彈藥与杀伤力生命周期管理司令部和联合彈藥司令部根据接到的指示为美国各军种、其它政F机构和盟国的常规彈藥提供后勤维护、战备、采购生命周期功能。他们是彈藥生命周期管理的后勤综合部门,在全球范围内对前线部队提供技术保障。

  研究、开发和工程司令部一直致力于预测作战人员的未来需求,并力争更快地将一体化技术提供给作战人员。它有8个下属实验室,一个研究、开发和工程中心,一个陆军器材系统分析处和一个能力与技术融合流程小组。

  负责保证所有器材流通的是地面部署与分发司令部的不辞辛劳的人们。他们提供全球地面部署指挥、控制和分发行动,以满足平时与战时国家安全目标的需求。

  有很多例子能说明陆军维护司令部是如何发挥其核心融合作用,以对作战人员提供保障。最近的一个例子是,驻伊拉克多国部队指挥官提出了悍马炮手防护的问题,第401陆军野战保障旅启动了解决问题的响应程序。有关信息反馈给坦克装甲车辆生命周期管理司令部驻401旅的高级代表,进而传达给兵工厂和车间,炮手防护组件在短期内就设计完毕,500多件炮手防护组件经陆军器材司令部和合同制人员投送到了部队。

  在另一个例子中,一个派往第1装甲师的旅后勤保障小组发现大量渗透式净水器已经达到使用期限(超过其维护费用限度),将会导致纯净水的紧缺,陆军维护司令部(ASC)通过与坦克装甲车辆生命周期管理司令部和设在加利福尼亚州赫尔朗的Sierra陆军仓库合作,迅速向第1装甲师投送了6套净水器,作战行动才没有受到阻碍。

  当工厂正在毫不松懈地运转以生产出新式防地雷车辆(MRAP)时,陆军维护司令部(ASC)及其野战保障旅和营正在致力于将这些车辆顺畅地投送给战场上的部队。野战保障单位也在建立维护基地,确保零部件和维修力量到位,以使这些车辆能投入作战运用。数百辆防地雷车辆正在或即将提供给驻伊拉克和阿富汗的作战人员,以在提高作战效率的同时减少伤亡。

  在陆军器材司令部(AMC)中,为作战人员提供的保障是团队努力的成果。我们所有人都致力于向陆军、海军、空军、海军陆战队士兵和平民提供世界一流的保障。我们最近的重组以及提高效率的持续努力,都是为了将美军士兵放在首位。陆军器材司令部(AMC)是陆军的强大之源。

  作者:本杰明·S·格里芬 上将

百里挑一:美国陆军采购233套FHTV重型战术车

 



  
奥什科什公司产品

    据英国《简氏防务工业》2008年 7月刊报道 美国国防部宣布,2008年6月3日,美国奥什科什(Oshkosh)卡车公司获得了一项价值1.212亿美元的修正合同,主要是为美陆军生产至少233 套重型战术车族(Family of Heavy Tactical Vehicles,FHTV)。按照合同规定,这233套重型战术车族将在位于美国威斯康星州的奥什科什卡车公司工厂进行,预计将于2009年5月31日前完成全部工作。

  据悉,在2009财年美国国防预算中,武器装备采购总费用共达到了1838亿美元,其中将有92亿美元用于地面武器装备采购。按照该份报告表示,美国陆军在2009财年中还将继续采购1061辆重型战术车族,总投资将达到9.262亿美元。此外,在2009财年中,中型战术车族(FMTV)还将继续采购3187辆,总投资将达到9.467亿美元。 

百里挑一:CMC公司赢得美国陆军采购合同

    据美国《军用航宇电子》2010年7月19日报道 西科斯基公司近日与Esterline CMC Electronics(CMC)公司签订了一份价值2360万美元的扩展合同,将额外采购一批CMC公司的CMA-2082MC飞行管理系统(FMS)和CMA-2088紧急控制盘(ECP),用于美国陆军的UH-60M和S-70i国际型“黑鹰”上。

  这批航电系统预定与2012年底交付。CMC获得西科斯基公司的这次扩展合同的初始合同是在2007年1月。西科斯基公司在每架直升机上装配了 2台CMC的FMS和一台ECP。

  CMA-2082MC是一种带有无线电管理功能的FMS,其中包括导航、通信、数据库、任务支持及显示软件等。为提高该系统的适应性,CMA- 2082MC还提供了多处理器支持,以开发独立的或客户指定的应用软件。

  CMA-2082MC目前用于HH-60M医疗救援直升机、UH-60M通用/兵员运输直升机,以及S-70i上。CMC公司最早参与到“黑鹰”直升机项目中是在上世纪90年代早期,他们当时为美国陆军国民警卫队的UH-60Q直升机开发了综合通信及导航系统。这是美国陆军的第一种使用了集成在1553数据总线上的通信及导航设备的医疗救援飞行器。该系统后来被作为UH-60M直升机的标准配置。

百里挑一:美国陆军大量采购武器热瞄具 总价近2亿美元



 







  



     

    据美国《军事与航空电子》2011年2月16日报道 2月16日,美国陆军从美国三家军用光电公司采购了21877套武器热瞄具,合同总金额达到了1.949亿美元。

  在这三家公司中,雷声公司作战系统部获得了价值6870万美元的合同,将提供9001套武器热瞄具;DRS技术公司侦察监视和目标捕获(RSTA)分部获得了价值6820万美元的合同,将提供6876套武器热瞄具;BAE系统公司电子方案部获得了价值5800万美元的合同,将提供6000套武器热瞄具。

  陆军此次采购的武器热瞄具(TWS)是一种用于轻型、中型和重型武器的高性能、低成本、坚固耐用的便携式红外传感器。利用这种武器热瞄具,单兵或班组武器射手能够深入观察战场,增加监视和目标捕获距离。武器热瞄具能够昼夜为士兵提供瞄准射击、监视和火控功能,适用于从单兵步枪到中型和重型机枪及枪挂武器系统等各种武器。

百里挑一:美国陆军采购3205套TRX悬吊训练器作为士兵体能训练器材



  

    陆军家庭与士气及福利与娱乐指挥中心采购了3205套悬吊训练器(TRX)用来训练士兵体能更好的应付作战环境。TRX最早是给海豹突击队训练使用,用来帮助士兵更好的适应乘坐船只、装甲车的需要。其中有205套被运去阿富汗和伊拉克供驻扎的美军使用。

    另外的3000套送去布拉格堡,那里有100名来自82空降师的志愿者会担任TRX的教官。他们会训练士兵们在TRX上练习22套动作,这是一个长达12周的体能和心血管强度的训练,目的是为了强化体能满足战斗所需。

    TRX能帮助训练者承受失重的能力,在训练中会以多种姿态来进行模拟调节,重力可能会从5%到100%。

    来做一个TRX的简介:

    TRX悬吊训练器是以体重为基准,性能高效的训练工具。它能进行各个种类的训练,例如力量、平衡、灵活性和核心稳定,适合所有健身水平的人群。户内户外均可使用。TRX使用先进工业技术,重量仅不到2磅,它只需要很小的收藏空间,你能带它去任何地方。

    TRX的优点。1.容易安装并且方便携带。TRX安装方法很简单,它结实且轻巧。把它装在家里或者随身携带就能让你开始运动。2.快速和简单的锻炼。TRX能让你进行数百项的训练,例如锻炼力量、灵活性、核心稳定和耐力。3.适合各个健身水平的人群和不同的训练目的。

    TRX悬浮训练利用你自身的重量来制造阻力,并且允许你调整难度。适合不同健身水平,年龄和 锻炼目标。如果你不喜欢有氧操,或者你只想在有私密性的家里、后院或者酒店进行锻炼,TRX能够实实际地帮你解决这个问题。  

    利用TRX进行训练。TRX训练主要是通过简单地改变身体位置来增减训练阻力,以此达到锻炼的目的。通过改变身体与吊带的角度来选择训练阻力的大小。TRX练习看上去简单,但是你可别被它表面所欺骗。不少职业运动员都喜欢使用这一装备来发展自己的力量。综合格斗(MMA)的运动员维拉谈及TRX训练的感受时说道:“如果你从未使用过TRX装备,那么你就永远不可能知道它会如何轰击你的肌肉。”

    
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