好猎手，会瞄着你真实的小目标

想和各位选手一起分享一个狩猎的故事。猎手们骑马进入猎场，围绕猎场寻踪觅迹，判断有啥猎物，痕迹的新鲜度，看看最近的猎物是不是值得作为目标，一旦确定和选择就分头围猎，考虑围猎的方法和可能出现的状况。狩猎，当然与选择的猎场好不好有关，与大家骑的马和用的猎枪有关，但是最后猎取猎物最强的不仅仅有这些，还有经验、策略和行动的水平。一俊遮百丑，猎物比长短，不管啥枪射中猎物的就是好枪，不管长得如何逮住猎物的就是好猎手。真实的市场选择就是如此，甲方最后选择的服务者一定是最具备实务解决能力的机构。

各位同学大家都选择了真实问题场景和研究范围（猎场），准备去抓获真实猎物（对策），很多研究方法模型（猎枪和其他工具）也在不断优化，这些条件最后是用来获取猎物（对策）的。要从大家对策部分来说，零散、多目标、抽象、正确而不具体的描述、看起来很对但没操作可能的、非动作级的说法是主要的，换句话说猎物有兔子、蚂蚱、蜘蛛网、大象的粪便、驯鹿的毛发、角马的残角，好像不少，其实价值不大。因为大家在统计模型与分析方法上面有点专业的工具，但是在经营管理、营销销售、财务投入上并没有太强的专业背景知识，所以在行动意义上比较业余；大家也愿意说政策，但就政策分析方法和政策优化研究来说，既没考虑公共服务的专业模式，也没有公共预算与支持来源的考虑，因此也相当业余。所以同学们可以做更窄更深的研究——业余而广泛的大对策思路，完全不如聚焦而专业的小对策思路，运用大家的专业统计与分析技能去解决定价、产品概念设计、供需对称测试等能力真正可及的深化研究；也可以做跨界组合的研究，引入公共管理、企业管理经营营销领域的团队做专业化的合作研究。

（基于袁岳博士在第十二届全国大学生市调大赛本科组总决赛上的技术点评）