“你怎么从别人的人生经历去发现改变自己的机会?”
“我要怎么去重塑教育?”
“每个人要理解你的个人价值与公司价值的关系,这样才能做好规划。”
……
昨日下午2时30分,邢帅教育科技集团第一次内部培训准时开启,邢帅教育集团创始人、CEO邢帅就创业之路、坚持与奋斗、内部创新等一系列问题,与公司高管、企业员工分享了自己的心得和思考。
在看完电影《解救吾先生》的当晚,邢帅就在公司论坛上写了一篇帖子,讨论命好、命烂。促使他写这篇帖子的主要原因,是他在这部电影里看到了某部分曾经的自己,“王千源饰演的劫匪,在开场和最后被枪毙的时候,都说‘你命好,我命差’。”那天是10月8日,国庆节假期后第一天上班。
“在我25岁的时候,我觉得我的命烂透了。”邢帅不止一次在公开场合讲述自己曾经缠绕在心头的天问。小学一年级读了三年,二年级读了两年,三年级读了三年,高中读了七年,如果以考试、升学来衡量一个人的成长是否值得称赞,邢帅获得的评价应该是不合格的,“我的记忆力很不好,所以我在读书上一直没有表现出过人的天赋。”
邢帅终于上了大学,学校在彩云之南的古城大理,但那是他25岁那年的事情了,“有些人25岁研究生都毕业了,所以我上大学是件很尴尬的事情。”脱离了农村蔽塞成长环境的制约,“我很好地利用了图书馆,它使我认识到自己的视野曾经多狭窄,认知多浅薄。”邢帅开始一点点解开心中的天问,有些问题,自己寻找不到答案,他便在大量的名人传记里打滚,“乔布斯,盖茨……看了很多但答案还不明确,看到李嘉诚传记时,很多问题一下子清晰了。他10几岁父亲离世,自己打拼养活家人,直至后来的成功。如果说命烂,他比我更烂。”
比完了谁的命更烂后,邢帅没有多高兴,因为李嘉诚是人生的赢家。而他,一无所有,除了那难以启齿的25岁的大一。
但用处也不是没有,大量的阅读,尤其是李嘉诚的例子促发了邢帅的思考,“在别人的人生里,我看到了改变自己命运的机会和可能性,而不是过去那样只能迷茫。”31岁的邢帅,在创业7年后对自己的员工讲述这段纯粹属于思考的人生时间段时,给予了肯定的评价,“只有改变,才能实现很多梦想。”
可是,从哪里开始改变?解决了儿时的一个个天问,大量阅读后的天问,变得更有层次和哲理意味,但这也意味着实现的可能性更小。
差生的经历,这时成为了思考困扰邢帅很久的问题的起始点——以北大清华学生的资质,即便普通老师点拨,他们当中的绝大多数人也能成为优秀的人,“因此教育对于学习天赋不高的人的意义,远大于那些读书天分极高的人,但应试教育却忘记了教育本身应该具有的职能,它厚爱读书天分高的人,在小学、初中、高中这三个阶段中,不断抛弃那些本应该继续接受教育的天分不高的人。”邢帅说,认识到这点后,他开始聚焦于重塑教育这个命题:如何将优质的教育资源,公平地分享给每个人——尤其是资质平平的人。
韩愈在《师说》里的观点,历经近千年仍被广为传诵:师者,所以传道授业解惑也。教育,不仅应解决基础理论的答疑解惑,还要传授技能。“但实际情况是,很多人大学毕业后,基础理论一般,技能更是缺乏。”邢帅找到了突破点。在开始做事之前,他在审慎地分析一个问题:什么样的技能传授会帮助到很多人?“那时,我在理解产业升级的理论和问题。”灵光一闪,还有苦苦思索的结果。邢帅的大二生涯,在他懵懂的对于未来的认知里,变得岌岌可危。
邢帅没交学费。他的8000元拿去学习那时早已烂大街的Photoshop技术去了。“很多人不理解,那时的Photoshop真到了烂大街的程度了,但我有自己的判断。”邢帅将那时渐渐热起的互联网购物的价值,等同于蒸汽时代的轮机、电气时代的一系列发现,“淘宝店需要的设计人才肯定会越来越多,因为互联网购物根本性地改变了人们的购物观,这个潮流势不可挡。”
除此之外,邢帅还对产业革命、产业升级有了相当深入的研究,“每一次产业革命都会带来产业升级,每一次产业升级都会带来劳动力的大量释放。旧的产业生态被淘汰,围绕新的产业生态又会形成新的需求。”
这是邢帅在25岁的分析与判断,后来的事实表明,他准确地把握了隆隆前进的中国工业化的脉络。但若时间倒回到当时,一切都类似于儿戏或闹剧。以当时的情景判断,没人会严肃对待邢帅的那个宏大描述。
邢帅首先找来了郭洪仓——他的同乡兼师弟。他们俩一合计,又拉来了第三个人,“这个人是我们的师兄,我俩一致认为此人的智商比我俩高。这老大在大脑中算了一两天,说事情不可能成,就退出了。”
说到这段,台下的听众一阵笑声。邢帅也笑起来。他一直认为自己是把后来的联合创始人郭洪仓“骗”来的,实诚的郭洪仓又“骗”来了自己的师弟周宇。但周宇明显比郭洪仓反应快很多,待了一段时间,觉得不对劲后,“周宇就跑了,又只剩我和郭洪仓了”,如今邢帅集团的行政主管周宇坐在台下,也笑了起来。
邢帅在大理附近的大观镇,以每月170元的价格租了一间房作为办公场所。“一开始很开心,花10块钱买了个麦、搬来电脑……”,邢帅和郭洪仓两人分别负责备课讲课、销售工作。170元/月的出租屋有洗手间,“但洗手间不能上厕所,只能洗手,是真正的洗手间。”
热乎劲在现实的打击里很快消失,“忙乎了很久,终于卖出去课程,收入100元。”不顺心的事情,在扎堆涌来:被学校除名,父亲气急败坏的与儿子决裂。
2008年一整年,“我那时没钱,一个好朋友资助了我2000元,为了省钱,我精打细算,每天买两个馕度日,每个一块钱。如果买方便面,每包就要1.2至1.5元。吃馕的钱,加上房租和网费,一个月大概300元左右。”邢帅紧紧巴巴撑到了年底。
隐忧还存在于内部:郭洪仓是否决意与自己一同赌到底?邢帅心里没有把握。
2009年的春节后,“我彻底征服了他”,邢帅说完,郭洪仓和100多名员工都哄堂大笑。
春节前,邢帅和郭洪仓所有的积蓄加起来,才1000元出头。两个人只能有一个回家过年。
“我把钱都掏出来给了老郭,让他回家过年。我那时有个女友,她给我留了些腊肉,我想过年总归还有点肉吃就行了。”郭洪仓揣着钱踏上了回家的路,邢帅打开了装有腊肉的储物柜,“腊肉全部上了霉,没法吃了,过年只能吃面了。”那天晚上,在山东老家过年的郭洪仓给邢帅打电话问候,“电话里,他说自己喝醉了,而我只能吃面条,你说我心里什么感受啊。”邢帅眼圈泛红地笑着说起这段伤心事,郭洪仓也眼圈泛红地笑了,“他在电话里跟我说,过完年就回,我知道已经把他征服了。”
兄弟齐心,其利断金。一切在春节后无声无息地在变好。销售额在不断上升,公司几次挪窝后,搬至大理古城。
“搬到大理后,每天后半夜,我都和老郭一起压马路,把当天的工作从头到尾重新理一遍,如果改动一下,我们是否能做得更好?”直至后来去联想之星CEO培训班上课后,邢帅才知道这叫复盘,“那时我们不懂那么多,但已在朦胧地摸索企业管理方法。”
公司在2013年搬到广州后,邢帅曾一度陷入苦恼:如何避免公司犯上大企业病,不让程序性毁灭了创造性。“内部创新对于企业来说极为重要,在大理能从绝境中突围,完全靠团队的拼劲,那时老师讲课到凌晨1点,还会花时间去学习、去提升自己。”
邢帅坦言,他内心中有一种非常强烈的焦急感:企业来广州后的发展未如人意。“公司的架构在一段时间内没有搭建得很合理,但更多的是人的原因。对于创业者来说,你是要做个连续的创业者么?对于员工而言,你要做一个连续的打工者么?“
邢帅解释道,连续的创业者是一个事业做得不成功就立即放弃而另起炉灶,缺乏坚持;连续的打工者则是在各家公司间跳来跳去,但自身价值却未见增长。
“每一个人都应该明白,个人价值与公司价值是绑定在一起的,公司价值高,个人价值就会得到更广泛的承认,就会有更多优质的机会等待着你。”
邢帅最后坐在了台阶上,开始了演讲的最后一部分。“除去做好自我价值的增值,每个人还应该学会驾驭财富增长的能力。财富自由是一个人理财能力的结果,是财商高的一种体现。”
(完)
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