一、项目商业模式设计思路
二、项目核心价值主张
三、项目价值配置建议
硬件资源
严格按照国家养老设施相关标准,对现有物业进行装修改造,完善硬件资源配置。
人才资源
项目筹备开始就高度重视人才招聘选拔与培养晋升,注重人才梯队建设,实现人才资源的合理配置。
资本资源
项目前期可通过共同投资建设模式,整合资本资源;后续通过搭建面向当地整个养老的大数据平台,吸引资本市场关注。
客户资源
通过公司各方面现有资源及挖掘各个社区居家服务中心网点,构建庞大的客户数据库并精选优质的客户资源。
无形资源
项目应整合利用企业在政府关系、资质、品牌、信誉、知识产权等方面的无形资源。
四、项目核心能力分析
要围绕项目的核心资源配置,进一步构建自己的能力体系,以实现自己的竞争优势!
五、项目盈利模式设计
【整理编辑:时英平】
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