在这个世界上，绝顶高手都似乎有那么改变命运的一瞬间——就像杨过在活死人墓里找到《九阴真经》，成为一代神雕大侠、王阳明龙场悟道，成就一代心学大师、阿基米德没穿衣服从浴盆里跳出来高喊：爷知道王冠是不是纯金啦......
对于我而言，改变我整个人生观和世界观的只是一本书而已——《万万没想到》，说实话，万维刚统共也就写了两本书，但个中的方法论却足以改变任何一个人，在第48页-87页所阐述的方法论我认为绝大部分人都应该跪着读，用我自己的话总结就是：刻意练习、微小改进、即时反馈、高水平重复。
从那一刻我才明白，哦，原来“绝顶高手”是可以后天练习的，并不是像“天赋”这种靠上帝发门票的东西才能让你出人头地啊。
那一刻，我欣喜若狂......
成为绝顶高手有好处吗？废话，我大耳光抽你，好处多了去了......
当年李彦宏在华尔街找钱，投资人听了他的商业计划后悄悄的走出会议室，给当时在计算机领域最权威的专家打了个电话，就问了一个问题：在搜索领域李彦宏能排第几，在得到至少全世界前三的答复后，果断给了李彦宏100万美金，后来的故事你知道啦，百度已经成为了中文搜索引擎的NO.1。
在投资界都知道有个定理——在看好的行业，找到第一名的团队，投他，如果他能胜利，那么和他站在一个战壕里，就能获得百倍的回报！
你看看，成为高手得是多么重要且必要，至少，成为销售团队的高手，就能获得杰爷亲自写文章表扬啊（我是多么自恋，看不惯你咬我啊）。
那么好了，如何衡量一个销售团队呢？我有一把尺子——成为第一呀！
比如......
《追风队》
不得不说，一水的帅哥小鲜肉啊（把仅有的两位美女放在边上是一件极不人道的事情好么）。
黄铭贤私下里和我说他有很多秘籍，不信？那你去找他好了
可我关心的，顶尖的销售团队能否复制呢？
这就不得不说到那个无敌方法论了啊——刻意练习、微小改进、即时反馈、高水平重复！
先说一个我亲身的例子——我当年创业时是如何用这个方法论培养一个美工高手的：
1、找出心仪的案例
2、拆解并作出模型
3、凭记忆临摹
4、对比找不足
5、再次凭记忆临摹直到满意
6、周而复始一至五步
够简单吧，就是这6条，坚持三个月后，绝对能培养出模样来。
说到销售团队呢，重复这几个步骤，先把业务拆解成几个固定的动作，比如找资料、练话术、打电话、做方案、close订单，同时保证每一个动作都有衡量的标准（找多少资料，话术演练评分，电话量多少合格等等），每天进步一点点，在针对每天工作的内容即时反馈沟通，日复一日，三个月必定各个都是销售高手啊。
但就像战争一样，武器的优劣永远不是决定胜负的唯一要素，最终还是要看对手是否敢玩命。就像在艺术领域，技巧的纯熟很容易把人定格在匠的层面，而要成为“家”却是另一层修炼。
顶尖的销售团队都有一个特点：敢打敢拼，为了荣誉敢于破釜沉舟。这就需要领头的人善于启发并守护每一个人的梦想，并帮助他去实现。
最后，期待追风队能更牛逼，厦门大区有更多顶尖的团队！
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