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助让你突破成长瓶颈的10本书

有朋友在后台留言说马上到读书日了,除了我的《直面不确定性》外,能不能再推荐几本自我提升的书。

自我提升是一个很广的主题,行为设计学的读者有一多半处于26岁到35岁这个年龄段。这个阶段是家庭事业初步定下来,开始发展的阶段。

但在这个阶段也容易撞到成长的第一层天花板,遇到一些瓶颈。列10本我读过的好书,帮助你提升自己,突破成长瓶颈。

1.认知心理学及其启示第7版

我们的大脑(包括身体)和计算机一样,是一个信息处理器,要最大化开发潜能,理解它的工作原理就很有必要。

认知心理学讲的就是人的信息处理原理,从如何感知开始,到接收信息,加工处理,再做出决策采取行动。

我推荐一本教材,名字叫《认知心理学及其启示》,中文现在是第7版,翻译准确,内容组织合理,我在知识星球和朋友圈多次推荐过。

我正在知识星球根据以本书为蓝本撰写知识卡片,帮助你理解并记住其中的核心,下面是其中一张。

扫码可加入知识星球一起学习

2.简单的逻辑学

逻辑学是讲什么的呢?它是研究正确推理法则的学问,比如已知条件A,怎样推理出结论B。这样看来,我们每天都在用逻辑,它能帮助我们更理性的思考。

所以学逻辑有很强的实用价值,能够让我们得出正确的结论,有条理的说服对方,不容易被忽悠。

《简单的逻辑学》是帮你了解逻辑的一本入门书,包含了逻辑学的核心概念和方法。这本只有100多页的小书,共分五章:

第一章讲了学逻辑的准备工作,第二章是基本原理,第三章是逻辑学语言体系,第四章和第五章是非逻辑产生的根源和主要形式。

全书脉络分明,语言通俗,静下心来,一周就能读完,然后就对逻辑学有一个基本认知,你会发现自己从已知推未知的能力强了很多。

3.生命之书

自我成长的最大的问题不是知识缺乏,而是情绪波动。我们容易受情绪支配,而过低或过高的情绪都不利于工作学习。

《生命之书》是印度哲学家克里希那穆提(下文称克氏)的演讲集结,副标题是365天的静心冥想。

克氏的理念主张自己思考,用自己的光照亮自己,突破自我设限,从恐惧和无明中彻底解脱。

这本书每页都有日期,我每天中午饭后会读一页,就像一次短暂的冥想,可以平复情绪,体会当下的生命。

4.卓有成效的个人管理者

这是德鲁克的一本名言金句集。《卓有成效的个人管理》摘录了德鲁克作品中关于个人成长,取得成果,时间管理,决策,第二人生等主题的观点。

每页只有几句话,但句句到骨头,直指根本,每看一次都有启发。如果你读过德鲁克,这本书可以放在手边,就如同一个老人在人生路上给你忠告,经常的提点,常翻常新,不同时刻会有不一样的收获。

我每天早上有个开工启动仪式,就是将这本小册子中的一句话抄到纸质卡片上。

5.麻省理工深度思考法

这是一本简略实用的系统动力学入门手册。我们说看透本质,本质就是从模型和动力机制来思考现象。

如果说《系统之美》让你理解系统思维,而这本书中的内容能让你将系统思维应用到具体的个人生活,商务场景中。

6.丰田思考法

这是一本问题的解决指导手册,全面阐述了问题解决的方法,并提供了一些实用的工具。《丰田思考法》将问题分为3类:

  • 发生型问题

  • 设定型问题

  • 未来指向型问题

那么,解决问题就有8个步骤:

STEP 1:明确问题

STEP 2:把握现状

STEP 3:设定目标

STEP 4:找出真因

STEP 5~7:建立对策并执行

STEP 8:固定成果

当你有一些理念难以落到实践中,参考丰田的问题解决方法,总能获得启发。

7.格鲁夫给经理人的第一课

英特尔创始人安迪·格鲁夫的一本书,原名叫《High Output Management》,格鲁夫首次将制造业中「产出」概念导入经理人的工作核心,创造性的提出「高杠杆率」的管理方法,帮助经理人提升管理效率,取得更高产出。

雷军说这是一本他唯一精读过的管理书。

8.精益扩张

《精益扩张》让你用科学的方式,即通过:

  • 定义

  • 验证

  • 质疑

的方式系统化思考商业。它是《精益创业实战》的姊妹篇,全书分三大部分:

  1. 确定发展目标

  2. 优化商业模式

  3. 实现精益突破

你可以从中学到科学家的思考方式,以及怎么找到市场机会并把它做大。

9.智能商业

《智能商业》是曾鸣十多年战略思想的结晶。谈的虽是商业上的方法,但也适用于个人。如果你把个人当成一个商业体,将这些商业策略运用到个人成长中,也特别好使。

书中对未来趋势的预判,对个人选择发展方向都很有参考价值。

10.复杂:信息时代的连接、机会与布局  

复杂是清华大学研究网络社会的罗家德教授,通过网络科学的工具,分析社会现象。比如西方社会是团体格局,他们像一捆柴,相似特征的绑在一起,奉行同样的规范。

而中国是差序格局,如费孝通在《乡土中国》一书:

以「己」为中心,像石子一般投入水中,和别人所联系成的社会关系,不像团体中的分子一般大家立在一个平面上,而是像水的波纹一般,一圈圈推出去,愈推愈远,也愈推愈薄。

越靠近内圈,越相信人情,感性信任多于理性信任,遵循人情交换法则,而往外推,则是公平法则,是工具属性,以价值交换为主。

工作机会,商业机会来自弱关系,也就是认识,但不熟的人。而要充分利用机会,则要挖掘强关系资源。弱关系和强关系是相互转化的。一个有「手段」的人,就得动态平衡,何时应将弱关系变成强关系,而何时则将强关系变弱,考验智商跟情商。


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