看完这篇文章，你不仅会知道如何系统地使用优质思维模型，更可以搭建最适合自己的思维模型，来提高解决问题的效率。
上期回顾
思维模型最出色的地方，在于面对问题时，能够提高思考质量，做出高效决策，得到预期结果。
思维模型只有两类，原则类思维模型，就是行动所依据的准则，比如长期主义、比如知行合一，方法类思维模型，就是行动所操作的步骤，比如精读法、速读法。
我们知道了思维模型的重要性和它是什么，现在，就来讲讲思维模型如何落地实践。
为什么不会用思维模型
首先我们要明确的一点是，运用思维模型，是为了更高效地解决问题，如果没有明确的目标和问题，拿到思维模型，就像手里拿着指南针，却不知道去哪里一样——你无法发挥它的价值。
因此，我们知道了，思维模型的运用，一定是在某个具体的系统之中的。
但是很多人学习思维模型，是盲目的，收集100个思维模型，然后就放在那里，自己的生活没有半分改变。
比如你现在拿到一个的方法类思维模型——波士顿分析矩阵，你肯定是茫然的，因为你没有目标。
而如果你的企业有需要进行业务组合或者投资组合，那么这个思维模型就会高效地辅助你决策。
为什么会这样，因为此时，这个模型在你的企业决策系统中，因此你才能够发挥它的作用。
怎么运用思维模型
要想运用思维模型，必定要在一个系统中，那么这是一个什么样的系统呢？
这是一个处于需要解决问题的决策系统，具备三个要素：目标、可行方案、结论。
目标，就是你明确知道自己需要解决什么问题。
可行方案，包括三个：方案、效果和成本，我们说的原则类思维模型，和方法类思维模型，都属于这个方案，效果，是评估这个方案对目标达成的程度，成本指的是执行方案需要的付出。
结论，即最后确定用何种方案。
当结论完成时，就可以从决策系统进入到执行系统了。
举个例子，你觉得自己写作能力不太好，需要提高，这个就是你有了目标。
接着，你开始寻找可行方案，有很多套，最后你根据执行成本，选择了这一套：
原则类思维模型：对标模仿
方法类思维模型：拆书法
效果：一星期内模仿出某某作者的文章
成本：每天花1小时拆解文章
最后的确定就是结论，即完成了一次决策。
这个，就是思维模型在系统下运用的过程，只有这样做，才能够发挥思维模型的威力。
但是，新的问题又来了，面对一个问题，你想不到要用什么思维模型，怎么办？
有两个方法帮助你：卡片法、刻意练习。
卡片法
每收集到一个思维模型，就把它写在白色卡片上，遇到问题的时候，就从卡片中抽取思维模型，看看能不能给你解决问题带来启发。
具体怎么做呢？拿一张白色卡片，在上面写上思维模型的类型、名字、概念、作用、运用。
比如你拿到长期主义这个思维模型，先给它分类，是原则还是方法，肯定是原则，因为它给你的是一个思路、方向，而不是像说明书一样，有详细的步骤。
如果你发现一个内容，既不属于原则，也不属于方法，那么很有可能是原理，也就是未经过提炼的原则，比如把熵增定律提炼成反熵增思维模型。
接着写概念：基于长期的目标或结果而行动或制定决策。
然后写作用：当下做的每一件事都能为将来积累价值，实现滚雪球效应。
最后写运用：持续阅读好书，就是在做一件长期主义的事情。
刻意练习
如果说卡片法是从多样思维模型中找到最合适的，那么刻意练习，就是对一个思维模型进行不断练习。
同样，你认定了要把长期主义这个原则类思维模型内化到骨子里，成为下意识反应，那么你在做选择的时候，在选择用什么方法解决问题的时候，都要遵循长期主义的这个原则。
如此反复练习，一定会对你的工作生活，带来巨大的改变。
为什么要搭建思维模型
我们知道，拥有优质思维模型的方法，有三个：采用、提炼、搭建。
采用，就是把科学家的智慧结晶、市面上总结出来的思维模型哦，直接为我所用。
提炼，就是把原理，自行提炼成原则类模型或者方法类模型。
搭建，就是根据自己的经验总结出思维模型，它具有特别强的个人色彩。
既然可以采用，为什么我们还需要搭建？因为公认标准好用的思维模型，固然有普遍适用的优点，但同时它也无法照顾到独特的个体。
就像你是高中老师，一个班的同学水平参差不齐，而你的教学难度，为了照顾大部分同学，只能取平均值，这样，处在两极好坏的同学，就失去了一定的兼顾。
就像你去医院看病，医生根据类似病状一下子就开出统一的药方，治疗效果肯定没有私人医生那么好。
搭建适合自己的思维模型，能够更加高效，是因为它更加符合你的实际情况和条件，定制服务为什么经久不衰，就是因为从满足普遍性，到达了满足独特性。
怎么搭建思维模型
标准
思维模型不是乱搭建的，它必定是要符合特定标准的，基础标准有四个：实用性、系统性、迭代性、简约性。
实用性，也就是这个思维模型，它是能够辅助你决策，解决问题的，不是摆好看的。
系统性，也就是思维模型不是独立的，是能够置入决策系统中进行运算的。
迭代性，思维模型能够随着外界变化和搭建人认识的发展，通过调整能够更加适应决策系统，实现人与模型的协同进化。
简约性：在建模过程中，要把本质的东西和关系反映进去，把无关紧要的内容去掉，使思维模型在保证一定精确度的条件下，尽可能的简单和可操作。
如果你觉得很难，那么有个最低标准。就是能够解决问题，并且执行简单。
方法
搭建模型的方法，常见的有两种：归纳法和演绎法。
归纳法
归纳法，它是逻辑推论最基本的形式之一，是把一个事物所具有的性质，推出这类事物的所有对象对具有这种性质的推理方法。
前天的太阳，是从东边升起的，昨天的，今天的太阳也一样，所以我们通过归纳就得出，明天的太阳，也会从东边升起，这个叫做时间性归纳。
而你在欧洲看到的所有天鹅都是白色的，就归纳得出全世界的天鹅都是白色的，这个叫做空间性归纳。
归纳法有一个特点，就是它有一个重要的隐含假设作为推理基石，这个假设就是：未来和过去一样。
你只有默认未来和过去一样，你才能基于过去经验归纳出某种规律，并且未来也符合，如果你活在刘慈欣笔下的三体世界里，太阳升起是随机事件，那么归纳法就失效了。
归纳法是人类的本能，因此用它搭建思维模型是很吃香的，比如你被火烫伤了三次，于是你搭建了一个原则类思维模型：远离火焰，它的前提假设是：过去会被火烫伤，未来也一样。
我们大部分的思维模型，都是基于经验搭建起来的，比如小时候，要听话才能得到自己想要的，搭建了一个讨好模型，长大之后呢，你已经有能力靠自己去得到了，却还在用着这个讨好模型，反而让自己成了别人眼中的老好人，工作上的便利贴。
这就是归纳法假设基石带来的弊端：过去我靠讨好得到，未来我也可以靠讨好得到。
很残酷的一点是：我们用归纳法得到的结论、搭建的思维模型，就是等着被推翻的。
而这，也就催生出了优化思维模型的必要性。
演绎法
所谓演绎推理，就是从一般性的前提出发，通过推导，得出个别结论的过程。
演绎法起源于古希腊的演绎知识，他们的哲学家和科学家相信，世界上存在一个必然正确的元起点。
演绎法中最常见的，就是三段论，它包括大前提、小前提和结论。
在大前提和小前提正确的基础上，结论必然成立。
经典的三段论句式：所有的人都会死，苏格拉底是人，所以苏格拉底也会死。
牛顿在提出一个必然正确的元起点：F=ma（力的大小=物体的质量×加速度）这一公式之后，和力相关的问题一下子全部迎刃而解。
在这之后，英国的发明家瓦特，把力学基本原理应用于蒸汽机的发明制造中，由此引发了第一次工业革命，工业文明由此诞生。
我们看到，这就是一个演绎的过程，如果是归纳，就应该是牛顿从蒸汽机发明和改善的经验中总结出来。
演绎法需要我们去找到那个必然为真的起点，找的思路，叫做第一性原理思维，我们在下一篇和大家分享。
那么，怎么用演绎法搭建思维模型呢？
我们从心理学中，积累到一个元起点——人都渴望被肯定。
接下来，就顺着这个起点进行推导，你是人，所以你渴望被肯定。
这就有了一个原则类思维模型，接下来就是找到对应的方法类思维模型，即怎么去肯定。
演绎法搭建的思维模型，更多是偏向判断型的，而且并非一开始找到的元起点，都是绝对正确的，也有可能是归纳法得来的。
比如我总结到一个元起点：基金连跌三天就买入，进行推导就是，今天是基金下跌的第三天，所以要买入，或者是今天不是基金下跌的第三天，继续观望。
这样搭建的思维模型，以元起点为判断条件，输入外界信息，看是否符合，然后输出结果。
因为得到的不是绝对正确的元起点，所以依旧需要优化思维模型，来提高预测的精准度。
优化，就是在实践中不断获得反馈，把错误的地方替换掉，把正确的地方保留，不断去提高一个思维模型的质量。
思维模型的运用并不难，难的是能够持之以恒地去运用并且不断优化它。
所以，当你掌握了思维模型的运用和搭建之后，你现在需要思考的是：在我的工作生活中，我需要去了解和掌握哪些思维模型呢？
人生是一个积累的过程，你掌握的思维模型越多，看问题看世界的视角就越多，你也就会越从容越淡定。
联系客服
