最近，允许甚至激励咱老百姓摆地摊。在疫情期间自救，并刺激消费。很多地方，开始划片区。比如我所在的南京，全市一共划分了64个地摊区域。
大家半信半疑，摆地摊难道不会被抓吗？领导们用心良苦，让城管给小商小贩打电话，让出来摆地摊，绝对不抓。慢慢地，各个地摊点，开始入热闹起来。
回到正题，今天要说的是，如何快速跨行的方法。这个主题可能与摆地摊有关系，毕竟很多人从来没有做过生意，更别说是从摆地摊开始。摆地摊，不但考验商业头脑，同时考验心理素质。
为什么要写这个主题？
最近很多公司裁员、公司倒闭，新领域又开始出现。就迫使，很多人不得不重新设计人生路径，重新学习新行业内容。无论愿不愿意，无论对自己有没有信心，这个转型都在进行着。
正如今年国家做的新基建，五年前，谁会想到有新基建的这些行业？并且还要求发展的速度，如此之快。
鉴于自己的几次转型，和对周边一些转型成功人物的研究，发现成功的转型，是有迹可循的，我把其分为五个步骤，希望对你有所启发。
隔行如隔山！为什么会出现这个情况？
每个行业产业链构成千差万倍，每个行业从业人员素质不尽相同，每个行业面对的客户非常不同。所以，如果你想进入一个新的行业，如果没有前期的深入思考、学习，一定是两眼一抹黑。
进入新行业第一步，就是要找到这个行业常识框架，知道应该做哪些事情，从哪些事情开始做。
可能有人说，这个道理我都懂，但是如何才能尽快地找到行业框架呢？
有两个方法，供给你参考。一个是请教已经在这个行业有所成就的“大佬”；二个是找到行业已出版的经典书目，深入学习。
先说请教大佬。
去年，全国猪肉大涨，我的老家一个亲戚想去养猪，感觉很赚钱。准备把自己过去几年攒下来的钱，全部投入进去。我建议他，你先通过朋友找几个养猪成功的人和养猪失败的人，先打听一下，再做决定。
他跑了一圈，把养猪需要与政府哪些部门打交道、前期场地费用多少、第一批猪苗要投入多少钱、饲料费用、出栏时间、生猪收购渠道、可能会出现的猪瘟，以及利润情况等，他都做了了解。把其他人成功的经验和失败的教训，全部理了一遍，他告诉我，可以干。
这个时候，才是理性养猪。开始一股脑地进来，只是头脑发热。
再说，经典书目。
因为最近抖音等短视频比较火，很多传媒学校的学生出来后，就想快速地投入到创业大潮中。看着一帮人进入了、一帮人人倒下来、一帮人又进来了……。看着着实让人心疼。因为，他们拿着都是父母的血汗钱在创业。
和他们聊天的时候，发现他们对于创业这件事，是没有概念的，只是知道大家都这么干，自己就干了。对于创业公司，如何找人、如何定方向、如何带领团队、如何做产品、如何做推广、如何找客户、如何成交客户……. 很多人都没有思路。
但凡，我们能够找一本类似《创业36条军规》的书看看，也不至于黯然收场。
这一步，对于跨行或跨领域的人，尤为重要。因为你转型到一个新行业，过去所在行业，很多具有行业属性的工作能力，如果生搬硬套过来，作用不大，甚至起到副作用。
比如，如果你过去做的是TOB生意，面对的是企业端客户。每个项目签约的决策过程，都要经过企业各个部门的，并且复杂且漫长。你要搞定各个部门及层级的人员。
如果你现在转行到快消品行业，你面对的就是个人。个人的决策，是需要你能切实给对方带来什么实质性的价值，就不需要你花太多的精力去搞人际关系，而是把更多的精力，放在服务和产品上。
所以，当我们跨入新行业，在面对具体工作时候，首先，要做的就是把过去所在行业的工作能力做一个梳理。有哪些能力可以用，就拿过来继续用，有哪些能力不能用，就果断淡化掉。这样才能快速地进入新行业。
经过上一步的“能力重组”，我们基本上摸清楚，面对新行业，我们能力范围了。知道哪些工作是自己可以胜任的，哪些工作是自己暂时无法做到的。
那些无法做到的工作，就需要我们针对性地去学习。
说到这个，不得不说，作为一个成年人，是没有时间去学习自己爱好的知识，除非本职工作做的很好了。我们要在实战中学习，学习了马上进入实战。纯属为了学而学，和打游戏一样，只是起到了娱乐效果。
还说养猪的那个亲戚，后面他请人把猪栏盖好了，自己资金也不是很多了，无法去请专业的养猪人员。就自己开始学习。学习猪仔的照顾、饲料的搭配、猪疫苗定时注射等。
所以，在我们跨行后，一定要针对我们所找到的行业框架，针对性的梳理，有哪些是自己不知道，或者自己不熟悉的，查缺补漏，针对性地学习。才能在新行业快速上手，不会出现一筹莫展的时候。
什么叫“成套使用方法论”，就是我们在框架内学习后，面对问题的时候，我们要成套地使用我们学到的方法论。好处有两个，一个是成套使用后，我们才会知道，这个理论到底有没有用；另一个是，如果理论没有作用，我们可以回顾执行过程，分析哪些是有问题的，再进行针对性的学习。
我们很多人，喜欢把学习和实践分开。感觉学完了，就是完成了。如果每次都这样，那就是真的完蛋了。学习一个东西的目的，是用起来，“学以致用”、“知行合一”等，都是在告诫我们这个道理。
并且面对工作越来越分工的今天，碎片化学习到的东西，完全不能够对抗时代的不确定性。所以，我们平时就要养成一个好习惯，把每学到一个东西，就纳入到自己的知识体系内。而不是收集到一个宝贝，就塞到自己的宝箱，毫无章法和次序可言。
这样，在我们真正面对对应的问题的时候，就可以根据知识体系的组合，拿出一整套方法论，而非零散使用，毫无章法。
这一步是必须的！
针对一套方法，精进迭代的过程，可能是几个月、几年、甚至是一辈子。这就是为什么医生这个行业，医生年龄越大，医术会越高明。他们针对各种病历，在每天的就诊过程中，每看一次，就多了一次对病历的理解，也就多了一种针对性的方法。
这个方法，对于我们普通人，也饿同样适用。
很多行业的资深人士，之所以资深，就是他们看到的比你多，知道的方法论比你多。你以为的“惊人的好点子”，对于他们来说，可能只是常识。
所以，当我们针对新行业所形成的知识框架后，在面临每次问题的时候，用整体性解决方案来应对问题，并且在每次解决问题之后，要对知识框架做反思，精进有效的部分，舍弃那些我们原先感觉有用，实质是纸上谈兵的部分。
经过数月、数年的精进迭代，新行业一定会有我们的一席之地，甚至进入行业的前20%。
总结一下，今天我们讲了进入新行业的五个步骤：
步骤1：找到行业框架
步骤2：能力重组
步骤3：面对问题，针对性学习
步骤4：成套使用方法论
步骤5：精进迭代
通过这五个步骤，让我们快速学习到新行业框架知识，最快速地入门，并在后面的工作中，用精进迭代的方法，让自己步步为营，在新行业有自己的位置。
希望这套方法论，对于想转行，或者已转行的你，都有所帮助。
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