我上次写了一篇关于聊天赚钱的文章，叫做《换个思维，聊个天都能赚钱！你玩不玩？》（点击蓝色字体即可跳转阅读）提到了当下特别火的一个问答式APP——分答。
自从那篇文章推送后，有相当一部分行动派开始了尝试，进行了一次保本收益的玩法。
在使用分答回答了将近40个问题之后，我发现分答是一款不仅考验回答者也考验问者的软件。
在这一来一往的问答中，问者要考虑如何能在限定的字数内，花一次钱问出更多想要知道的问题，而且问题还要足够有吸引力，这样才能吸引更多偷听者付费偷听。
这种玩法看似简单，却在一来一回一问一答之中，玩出了技术含量。
这里有一个疑问：
1小时的分享和60秒内解决多个问题，哪一个更难？
解释这个问题前，我们先来了解一下他们都有什么区别：
用1小时分享，也许时间分配是这样的： 20分钟描述背景+20分钟抛出问题冲突+20分钟给出解决办法。
用60秒回答问题（这里以一个问题为例）： 20秒界定问题+20秒分析问题原因+20秒给出解决方法。
通过对比，1小时分享比60秒问答多出了600倍的时间。
这600倍的时间内，你可以充分举例子、充分列数据、充分的引用论据，把问题解释清楚。
可见，60秒能把问题解释清楚的能力是多么的不容易。甚至有很多时候，问主为了花一次钱得到更多，经常出现一个问题中包含三个小问的情况。
博恩崔西曾经说过：
“做一个3小时的演讲要比做一个20分钟的分享更难。”
是的，用3天时间的培训课程把一个道理、一件事情、一种方法训练起来并不难。难的是如何在极短的时间内，一针见血分析出原因，切中要害的解决问题。
李欣频倡导一个观念——少说废话，每说一句话，都要有内容、有能量。
这个观念我在回答分答问题时感受极深。60秒之内，说的每一个字必须有用，每一句话必须产生结果、每一种方法必须是最优方法。
能用三句话说的绝不用五句话表达。
我认为人人都可以注册分答答主，尝试训练自己60秒内回答问题的能力。
60秒把话说明白的能力在职场中也尤其适用，很多人向领导汇报工作说了将近半小时，但是最后经常被领导不耐烦的打断：
“你到底想说什么？”
职场当中，需要的是快、准、狠以及高效率的解决问题的能力。而60秒内解释清楚问题的能力是最有效的也是最省时的沟通。
“想清楚，说明白，知道说什么，怎么说”是我们希望达到的境界。
如何在短时间内把话说明白？
这里引入一个原理——金字塔原理。
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。
金字塔原理的基本结构是：结论现行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节。先结论后原因。先结果后过程，先论点后论据。
简单来说，构建一个金字塔结构的具体做法：
自上而下表达，
自下而上思考，
纵向总结概括，
横向归类分组，
序言讲故事，
标题提炼思想精华。
举个例子：比如我回答这个问题时：
回答这类问题，想要用60秒把问题解决是很难的一件事情，然而利用金字塔原理可以在表达时让听者更容易接受。而回答这个问题时，我通常会利用金字塔原理画出这个问题的解答思路，然后再选择最合适的解释在最短时间内解答。
利用金字塔原理把问题剖析开，就会发现，看似复杂的问题，其实并没有那么难回答。问者前2句的描述都在给出问题背景-冲突-疑问，然后给出的结论是负面情绪影响效率如何解决的问题。
回答时，只需要先剖析出现此背景-冲突-疑问的根本原因，然后再给出相应的解决办法即可。
利用金字塔原理的顺序进行解答，就会使问题清晰明了很多。
同样，金字塔原理培养的是我们如何快速有逻辑的解决问题的能力，在利用金字塔原理的过程中，我们可以通过逻辑树帮助我们理清思路、寻找不同的解决方案：
关于逻辑树，我画了一个图进行形象的表达。
以这篇文章为例，我利用逻辑树原理进行思考并开展，如果画成逻辑树表示，它是这样的：
任何一个原理的应用都要靠实践来检验，就像这篇文章，被不同的人看到可能会产生不同的效果。
就像那篇《换个思维，聊个天都能赚钱！你玩不玩？》有些人明白了道理，马上行动了，可有些人依旧观望。
而生活，只会奖赏那些迈出了第一步的人。
金字塔原理也同样，在生活中，它的用处不仅在于分答的60秒提问回答。
讲话、演讲、管理下属、思考、写作、解决问题、汇报工作、逻辑思考等方面，金字塔原理都在帮我们用最快的时间解决问题。
还是那句话，没有用就是没有用（第一个用是动词，第二个是形容词）
金字塔原理如是，这篇文也同样。
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