人人都想成功,但成功者毕竟是少数,读过管理大师德鲁克书籍的人都知道关于企业管理有3问:
我们的事业是什么?
我们的事业将是什么?
我们的事业应该是什么?
除了企业有3问,关于个人成功德鲁克有5问,在制定职业规划和兴趣选择时,帮助人们反思,尤其帮助了彷徨、失落及转型中的人们!
一、我的长处是什么?--兴趣
表面上很简单,但不少人不知道自己长处,除了反省,还你应该问问身边朋友和上司,他人眼中的我什么样的,把自己的兴趣也告诉他们,不断挖掘出自己的长处,真的没有长处,你应该挖掘出自己的兴趣!
有的人做销售,喜欢跟别人沟通,喜欢挑战和搞定客户,不喜欢做客户服务!
有的人擅长做渠道管理,有的人喜欢做团队管理!
二、我做事的方式是什么?--风格
你做事的方式是喜欢单打独斗还是喜欢团队合作,喜欢新产品新客户还是老产品老客户,喜欢沟通还是喜欢做方案?做事方式是长处的细化,是个人做事的一种偏好!
明明喜欢做老市场维护,偏偏派去开拓新疆土,最终是要失败的!
三、我的价值观是什么?--理念
你的价值观和企业价值观是否冲突?你是否为了搞定客户,破坏公司价格体系,你是否为了拿下订单,总是过度承诺而违背公司价值观!
个人和企业要双赢,要天长地久,必须价值观符合,否则会分道扬镳,就跟娶老婆是一个道理。
比如公司提倡加班,但你心里非常抵触,越来越痛苦,这就是价值观不同!
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四、我该去哪里工作?--平台
你如果不喜欢条条框框,也许民营企业是个比好的去处!你若喜欢开拓疆土,喜欢挑战,那应该去创业型公司,做得好,你将成为公司的功臣,就好比阿里巴巴的十八罗汉一样。
你若喜欢设计,就应该去专业的设计公司,那里一大批高手,你学习的速度会很快,成功的关键是你选择哪个平台,选择和谁在一起,内马尔成长快,是因为去了巴萨,和梅西等一大批高手在一起!
五、我该贡献什么?--业绩
1、个人长处:必须将自己长处发挥到极致,给公司最大的贡献!
2、公司需要:公司现阶段主抓渠道客户开拓,也就是客户数量是关键,这时候就要多跑多沟通,寻找目标客户,即使你方案做得再好都没有多大意义,你应该申请也跑到市场上,助公司一臂之力!
3、影响力:将自己资源、团队的需要、公司愿景结合起来,不仅仅局限于自己长处、职责和公司要求,立足长远,发挥自己的影响力,人最大的影响力是帮助公司,帮助队友,在职责之外还无私奉献很多!就好比球队里一个助攻球员总是受队友尊敬!
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