大局观思维：失败的管理者琢磨事，成功的管理者琢磨人

据司马迁在《史记》中记载，项羽这个人天生神力、志向高远。垓下大败，怆然悲歌：“力拔山兮气盖世。 时不利兮骓不逝。 骓不逝兮可奈何！ 虞兮虞兮奈若何！”最后在乌江自刎而死。项羽把自己失败的原因归之为时运不济。

然而，纵观项羽的一生，他的失败其实并非是时运不济那么简单。项羽从一个最初只是率领几千人的义军首领，最终爬升到“西楚霸王”的位置，统辖江东大片土地，只用了短短三年。三年时间就有了这样的成绩，显然，项羽是有能力的。可问题就在于，当了西楚霸王后，仅仅五年就落的兵败自刎。而在这五年里，究竟发生了什么？让项羽快速跌落？

从《史记》中，我们可以看到，项羽空有高志却目光短浅，爱慕虚荣；凡事勇在先，智在后；残忍有余，仁善不足；不能从谏如流，不具备帝王的胸怀。这些性格上的弱点注定了项羽最终会失败的命运。

创业初期，他可以仅凭一己之力，力挽狂澜，所有的缺点隐藏还未显现。当事业到了一定程度，管理、策略、经营……统统出了问题，他身上的弱点终于开始暴露出弊端来了。比如，在与秦军的战争中，章邯等已率部归降，可他连夜出击，竟在新安城南坑杀秦国军队二十万人；入关后，又下令屠城，杀死秦降王子婴，火烧阿房宫，掠走宝物宝和美女，满载东归。这些作法，令秦人大失所望，失去民心。

当时曾有人劝说项羽，关中阻山河四塞，土地肥饶，如做都城，可以称霸天下。而项羽却说：“富贵不归故乡，如衣锦夜行，谁知之者。”劝者见项羽目光短浅，心灰意冷。相比较而言，项羽在和刘邦的博弈中，失败的根本主在于他不懂得网罗人才，利用人才。项羽的发家创业史很牛叉，但是仅仅是一部勇猛成长史。他从始至终把自己一人当做团队的核心，无论什么事，他都亲自过问，亲自决断，亲自处理。项羽和刘邦的招臣纳贤相比，有着天壤之别，最终惜败，也是意料之中的事情。