自夸与自驱，自大与自强，考验的是人性，透露的是实力，成就的自己，成长的是能力。
背后的逻辑，管理不只是计划、协调、控制、激励等基本职能，关键是要找到方向，发现目标，选对团队，把事做对，让付出者有收获，让自强者更强，让自弃者被淘汰。因此，我给你的建议是：
1. 要相信自己实力与大脑，而不要轻易相信你的眼睛，而要遵循内心所想与你的初心，其中的关键不是你自己夸自己，而是让你做出成绩，得到别人的肯定与自我的激励
2. 多数管理者的成功，不是他表现得多强，或者说自已多么强大，关键是他靠自己的智慧、努力与对结果的不断追求，赢得了口碑，得到了信任，并在此过程中得到了成长
3. 管理者要学会孤独，不要等待别人来赞美，而要自己奖励与激励自己，因为，唯有如此这才是发自内心的，其他人的赞美、肯定，要么只是管理手段或者沟通艺术，要么是别有所求，没有那么多真心与真诚
4. 管理的关键是让自己驱动，自我强大，然后在带领团队中控制欲望、控制节奏、找到方向、掌握抓手，不然，没有强的驾驭能力与统筹能力，你即使能带个小团队，未来也走不远
5. 不要轻易相信你能被对手战胜，因为多数时候，战胜你的恰恰是自己，这就是为何牛逼的管理者，一定是内心强大、坚毅无比、乐观积极，唯有如此，你才会经历风雨、赢得成长、抓住更多新机会
最后，我还要提醒你的是：在管理的路上，你要学会孤独与一个人独自扛着，即:自强、自立、自驱动、自我成就与成长！但与此同时，你不要忘记锤炼整合他人、成就他人、团队他人与赋能他人的能力，让自己成为磁场，构建独特的人格魅力与强大能量场，这或许将是伴随你管理能力成长周期的关键课题！
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