一个企业的发展成长离不开各级干部的参与和带动。干部的学习力、沟通力和做事的能力直接影响着团队的建设，直接影响着团队成员的成长，直接影响着企业各项工作的快速全面开展。因此，干部的能力实际上决定着企业的发展力。所以，任何级别的干部都要做“三起来”的典范，即“学起来、说起来、做起来”。
一、干部要“学起来”。“学起来”就是干部的学习能力。现代经济的发展一日千里，日新月异，新观念、新思路、新方法、新技术不断涌现，同时，新挑战、新困难、新竞争、新风险又层出不穷。面对“市无定势”的市场变化，针对消费领域的结构变化，面对竞争领域的方法创新，面对经营管理的模式创新，更多新的课题、新的困难、新的问题摆在我们干部面前，如果干部不学习，随即就可能落伍于先进同行，落伍于市场大潮。
1、干部要树立终身学习的思维。党的十六大明确提出:“建设全民学习、终生学习的学习型社会”。国家都在全民学习，那么对于干部个人来说，“文凭不等于水平，学历不等于能力，职称不等于称职。”因此必须要树立终身学习思维，切忌把经验当做资本，把故事当做本事。学习力的提升是一个干部能力提升的必由之路，只有不断的学习才能理清思路、方向明确，才能在工作中不走弯路，才能在竞争中找到制胜方法，真正达到“不畏浮云遮望眼”。1939年5月20日，毛主席《在延安在职干部教育动员会上讲话》，对党的干部们在学习要求说:“同志们，大家都要努力学习，不可落后，不可躲懒睡觉”。同时，他还说道:“学习一定要学到底，学习的最大敌人是不到'底’。自己懂一点就以为满足了，不要再学习了”。可见学习的重要性、迫切性、时代性。干部只有不断的学习充电，才能充满自信、人生充实。
2、干部学习学什么？怎么学？时下企业的各级干部都在岗上班，文化程度不均一，年龄结构有差异，因此，要采取自己学习和内部培训相结合；同事之间学习和先进典型带动相结合；本县同行学习和走出去学习先进企业相结合，以会代训和专题培训相结合；以党和国家的路线方针政策、企业文化、企业精神、公司规章和相关的专业技能技术知识及实操技术相结合；以干部领导力、执行力塑造和实际工作方法相结合，把干部能力整体全面提升，达到“学业有专长，术业有专攻，领导有方略”。
3、干部更要虚心学习，勤于钻研。谦虚使人进步，谦虚是一种本分，更是一种品格。常说“傲骨梅无仰面花，虚心竹有低头叶”。因此，干部们要知不足，知道来时路，走好当下路，着想未来路。为人处世中，工作学习中“多一点锐气，少一点戾气；多一点骨气，少一点傲气；多一点争气，少一点生气；多一点志气，少一点脾气；多一点和气，少一点怨气”。谦虚学习领导艺术、管理本领、经营技术，自觉历练，勤于钻研，把自己打造成“干一行，爱一行，熟一行，精一行”的复合型干部，做一名“腹有诗书气自华”的知识型人才。
二、干部要“说起来”。会说话是一种本领，更是一种艺术。常说:“话是开心斧”，一个干部如何能把公司的工作部署、工作思路、工作方案不折不扣、不失本意、圆圆满满传达给员工，就需要有较高的讲述和沟通技巧。沟通是企业经营管理中最直接、最有效、成本最低的管理方法之一。所以干部不但会干，还得会说。
1、说起来得有“底气”。所谓底气就是脑袋里得装有知识、有管理方法、有经营技术、有工作方法。否则，真对员工说起来就如:“墙上芦苇，头重脚轻根底浅；山间竹笋，嘴尖皮厚腹中空”。讲不出，道不明，说者心中不明，思路不清，目标混沌，听者模模糊糊，一头雾水，不知所云。
2、说起来得有艺术。常说“舌尖上有龙泉剑”、“语言是杀人不见血的武器”。可见，说出来的话是多么的厉害。《三国演义》有诸葛亮舌战群儒、联吴抗曹。阵前“骂”死王郎，吓破黄胆，坠马而亡。因此，在生活中，对父母家人要说；对社会亲朋要说；工作上，对上级、对下级、对同事都要说，因此，说起来要有方法、有技巧。特别是各级干部，部署工作要说，培训员工要说，协调工作要说，若方法得当就有较好的效果。说话不要图一时痛快、信口开河。常说:良言一句三冬暖，伤人一语六月寒。说话时要用脑子，敏事慎言，不扬人恶，不怨气冲天，同一件事语言艺术不同，可能得到效果也不一样。
3、对待工作“说起来”得有方法。各级干部所处岗位不同，担负的责任不同，在工作中要经常沟通，才能更好的促进工作良好开展，所以，工作到位的干部都有以下特点:
①对上级汇报工作说结果；
②请示工作说方案；而且是两个以上方案，让上级做选择题，而不是问答题；
③总结工作说流程，说出过程中的关键点、失误点、反思点。
④布置工作说标准。布置工作有考核就得有标准，确立标准，划清工作边界；
⑤对上级沟通:谈目标，讲措施，表决心。
对平级沟通:谈利益，讲合作，表诚意。
对下级沟通:谈方法，讲步骤，定激励。
因此，各位干部良好的沟通能帮你高效解决问题。
在工作中: 我（干部）说你（员工）听＝言传；我做你看＝身教；你说我听＝理解；你做我看＝应用。
常说：不教不授，不教而授，谓之“杀”。因此干部教育培训员工的能力就是说的能力。
三、干部要“做起来”。“做起来”就是对上级部署工作的执行落实；就是对自己岗位工作尽职尽责完成，就是要行动，勤于动手，勤于带领，为员工做出榜样和表率。
1、干部要做“知行合一”的行动者。常说:“知是行之始，行为知之成”。一件事，一项任务，一项工作要想圆满完成，靠的不是嗓门音调多高，知识多渊博，而是靠实实在在的行动，实实在在的执行。知识再多，技能再先进，设备再优良，不行动等于零，只有把知识用在工作中，知行结合，知行合一，才能创造优秀的业绩。
2、干部要做经营管理的勤快者。路，虽远，行必至；事，虽难，做必成。管理无止境，管与不管一个样，严管与松管一个样，粗放管理与精细管理一个样，干部只要勤动腿、勤动手、勤动嘴，经常要在所在岗位、所管区域巡查，就能发现问题，就能解决问题，就能把问题化解在萌芽状态。
3、干部要做幸福生活的奋斗者。一切的美好生活都来自于工作创造。幸福美好的生活不是等来的，也不是天上掉下来的，而是通过不懈的努力、勤奋的拼搏、汗水的付出、辛勤的耕耘创造出来的。干部既要做待遇的享受者，更要做财富的创造者，带领员工全心投入工作，创造不凡业绩，使企业有效益，员工待遇有提升，自己有收益。
4、干部要做企业发展战略规划的推动者。常说，火车跑得快，全靠车头带。村看村，户看户，群众看干部。干部就是企业的“火车头”，企业的“发动机”，企业发展战略规划的实现速度快慢、推进质量的高低全靠干部推动。干部责任担当力度加强，企业的发展战略就容易落地，就能为企业发展提供后续动力。
5、干部要做工作开展的实干者。空谈误国，实干兴邦。美好生活都是“干”出来的，伟大工作都是“干”出来的。只有勤奋干、务实干才能出业绩、出成效，干部“干”的能力直接决定着所在团队的凝聚力、所管工作的效益。因此，作为干部，在工作中要以上率下，务实苦干，干出一片新天地。
干部要争做“学起来、说起来、做起来”的楷模。
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