相信大多数人都曾有过被人拒绝而碰一鼻子灰的时候。那么如何才能尽量避免这种情况发生呢？
首先，我们要对交际对象和自己的要求及可能被满足的程度有基本的估计。
1、看自己提出的要求是否过高，如果要求太高，脱离实际，对方无法满足，这样的要求最好不要提出，以免尴尬难堪。
2、要看对方的人品及与自己的交情，如果对方并非乐善好施之人，即使你提出的要求不高，也会被拒绝，还有就是你们之间的关系并不是很好，并没有多少交情，那么被拒绝的可能性也很大。
3、看自己提出的要求是否合情合理，如果提出的要求并不高，又合情合理，你们之间的关系有很好的话，那被拒绝的可能性就很小了。
有了前面的充分估计之后，还是难免遭受意外，或者是出现估计失误的时候，这时候就要运用说话技巧了。
1、自我否定法
当我们对所提问题拿不准，如果直截了当提出来恐怕失言，造成尴尬，这时就可以既提出问题，同时又自我否定的方式进行试探。这样子自我否定的意见中，隐含了两种可能供对方选择，而对方的任何选择都不会使你感到难堪。
例：有个人在某个刊物上发表了两篇小小说，可是只收到相当于一篇的稿费，他想这一定是编辑部弄错了，可是有没有把握，如果直接提出来，又是自己弄错了，被编辑部顶回来那就太尴尬了。
于是他就这样问：“编辑先生，我最近收到200元稿费，这一期上刊登了我两篇稿子，不知是一篇还是两篇的稿费？如果是两篇的那就是我搞错了。”对方立即查了一下，抱歉地说是他们搞错了，当即给予补偿。
这位作者把两种可能同时提出，而且是把自己的想法作为否定的意见提出，这样即使自己搞错了被对方否定，也因自己有言在先，而不会使自己难堪。
2、婉转型提问法
不直接提出问题本身，而是提出一个与自己本意有关的问题，如果得到否定的回答，就不用提出自己本意想提的问题了。
例：一位美女想把自己的化妆品推销给自己的好友，但是又不知道会不会接受，于是她就试探性的问：“你觉得某某品牌的化妆品效果怎么样？”如果得到肯定的回答，那下面就有戏了。
3、触类旁通法
当你想提出一个请求时，可以先提出一个与此同属一类的问题，试探对方的态度，如果得到肯定的回答，就可以进一步提出自己的问题了。
例：有一位干部打算调离本单位，但又担心领导当场否定，或给领导留下不好的印象，以后不好工作。于是他就这样说：“书记，咱们单位有的青年干部想挪挪窝儿，你觉得怎么样？”书记说：“人才流动，我是赞成的。”他见书记态度还可以，于是就进一步说：“如果这个人是我呢？”“那我也不拦，只要有地方去。”就这样他摸到了领导的态度，不久，他正式向领导提出了调动申请。
4、借机说事法
有时候提出问题，并不用郑重其事的方式，因为这种方式显得过分重视，至关重要，一旦被否定，自己会感到下不了台。而利用恰当的时机，顺便提出自己的问题，给人的印象是并未把此事看得很重，即使得不到满足也没什么不妥。
有一位业务员与某厂长谈判，谈判结束后，向对方提出了一个问题：“顺便问一下，你们厂还要不要人，我有个同事想到你们这里来工作。”厂长说：“我们厂的效益不错，想来的人很多，可是目前我们还不需要人。”,“哦，是这样。”在对方的否定回答面前，他一点儿也不显得尴尬，同同时也达到了试探的目的。
5、开玩笑法
把郑重其事的问题用玩笑的方式说出来，这样即使被回绝，也不会显得尴尬难堪。
6、打电话法
打电话提出自己的要求与当面提出有所不同，由于彼此只能听到声音而不见面，即使被对方回绝，其刺激性也小，比当面被否定更易接受些。
以上6条避免尴尬的提问说话技巧在生活中被广泛运用，我们只要掌握了这些说话技巧，就会减少很多令人尴尬难堪的局面。
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