2019年的中国消费市场，国货品牌崛起，新内容强势发展。
市场下沉带来了新的红利，开辟了新的消费人群，其中现象级的代表，就是拼多多。
拼多多的成功，在于整合了中国小镇市场的生产能力。一开始打假不成功，遭到商家抵制，拼多多却因此开辟了一条新路径。
拼多多打假
提到拼多多，很多人马上就会想到卖假货，这是很多人对拼多多的印象，还起了个绰号叫“拼夕夕”。
那拼多多是不是很多假货呢？其实，拼多多一直在打假，优化自己平台的产品线。有调研团队跟拼多多合作的工厂和农户交流，发现拼多多正在有意识地打假。
拼多多早就意识到这个问题，知道再不打假，拼多多就无法健康发展了。拼多多的管理层也知道，在发展初期，他们对开店的门槛设置太低，人手不够也导致管理水平不高，很多假货趁虚而入。
正是因为如此，人们形成了一个印象，就是把拼多多和假货联系在一起。实际上，在其他电商平台也有假货，只是拼多多的打假动力更强。
拼多多平台主要是面向广大消费者，一旦出现假货泛滥，那招牌最容易被打烂，所以拼多多的动力最强。
拼多多确实有能力打假，在线上打假比在线下要容易得多。在网上开店需要注册和录入相关信息。卖货需要和买家沟通，又会留下各种信息。拼多多作为平台，可以通过大数据发现哪些地方的假货最多，找到相关的产业链，精确打击制假者。
拼多多出台了非常严厉的措施，其就包括假一罚十，你卖了一块钱的假货，拼多多就要罚你十块钱。按照《消费者权益保护法》的要求，卖假货，一般假一罚三，极个别的情况才是假一罚十。
很多商家当然不干了，有的找黑社会来恐吓，有的去公司堵老板的办公室，有的到公司高管家门泼油漆。可是拼多多很硬气，一定要执行假一罚十。
于是，拼多多采取的另一个措施，他们在技术底层作了个改动，叫关键词举证。比如，你要买立白洗衣粉，可能不小心会点进一个叫“立日”的洗衣粉，这个洗衣粉当然是想蹭立白的流量，让消费者误买。
在拼多多的新规则下，无论你搜“立白”，还是“立日”，只要命中关键词，就自动全部导向立白的店铺。像立日这种想蹭流量的，花了再多的金钱和精力，最后都是给立白导流，这就从底层破坏了它的售假模式。
商家要是不服气，就得拿出国家工商局给的商标，证明你是合法注册的正经品牌。
意外开辟新路径
那拼多多打假的效果如何呢？
目前来说效果还是有的，但仍存在一些问题。拼多多的目标是打假，那么只要在拼多多的平台上还能发现一件假货，就可以指责他们没有尽责。
事实上，打假这件事情，注定很难成功的。特别是拼多多去大张旗鼓地打假，对改变他们卖假货的形象，可能不仅没有帮助，还适得其反。
要了解这一点，就得了解人们的认知模式。一个正直的人，一旦被别人抹黑，再想洗刷污名，是很难的。所以，拼多多越是高调地去讲打假，越是会在公众的认知中，一次又一次地强化它和假货之间的关系。
这样看，是不是会有点同情拼多多了？怎么打假就这么难呢？所以，拼多多开始思考，改变他们的策略。
中国有巨大的生产能力，就算是那些造假货的工厂，也能生产出质量不错的产品。比如莆田的假鞋，但是莆田做不出自己的品牌，因为品牌需要投入大量资源。
要是花钱做品牌，经过总经销、分销、再分销到零售，层层渠道成本之后，产品的价格就高得离谱，消费者也得不到什么实惠。所以这些厂家就干脆卖假货。
虽然很多小镇假货泛滥，但是本地的百姓并不知道自己买的是假货，因为他们原本就没买过真货。特别是对于大叔大妈来说，买一双鞋只要穿着舒服就行，谁去看是不是品牌。质量好、价格便宜不好吗？
所以，拼多多的优势不是打假，而是把制假造假的工厂转化过来，成为性价比高的新品牌。有了光明正大的渠道赚钱，原来那些工厂也不愿意去卖假货。
他们需要的是一个能真正转型的机会，一个能够帮助他们以全新方式塑造自己品牌的平台。这个平台，恰恰就是拼多多，也只能是拼多多。
拼多多后来也明白了，自己的使命不是打假，不是跟商家站在对立面，而是把自己打造成一个假货终结者，用网络和技术的力量，转化小镇的假货市场，把中国巨大的生产能力和不断提高的消费能力对接起来。
假货少了，拼多多的市场就多了，这才是消灭假货真正的办法。
虽然到目前，仍然有很多人对拼多多嗤之以鼻。但不可否认，拼多多不断在改变和成长，成为阿里和京东之后的第三极。属于拼多多的市场红利依然存在，希望拼多多能够在正确的道路上，给中国消费者提供更多高性价比的产品。
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