众所周知，供电所是电网公司zui基层的单位，是服务群众用电zui后一公里的关键环节，他们做的工作非常的杂，因为天天与群众打交道，处理的麻烦事也非常多，用一句话概括，他们是乡镇基层单位中zui忙的一个单位，工作时长zui长的一个单位，也是工作zui危险的一个单位。
为什么说供电所员工一般都比较喜欢“躺平”而不愿意上进了，工作积极性调动不起来了？
因为这是他们所工作的单位性质和工作氛围所决定的。
原因一：
供电所的员工一般叫做供服员工，这与电网的主业员工是有本质区别的，这个就不细说了，大家应该都懂。这种体制下，供服职工的上升空间非常的狭窄，几乎到达所长这一层就上不去了，所长上不去，下面的人就上不来，那么就会一直维持现状，有可能三到五年或者五到十年供电所的几个主要领导岗位都会维持着原状态，直到所长退休才会有那么一个位置让出来，这是多么可怕的一件事情，就像一团死水一样，没有了生机与活力。
原因二：
领导岗位没有了新鲜的血液注入，或者是新鲜血液注入的速度太慢，那么这个团队注定是没有活力的，基层员工失去的积极主动的热情，因为已经没有了动力去奋斗，奋斗了也上不去，不如躺平，反正大家拿的工资也差不多。
原因三：
积极主动工作，无非就是想升职或者加薪，升职那条路太难走甚至无路可走，那就看能不能涨工资吧？很不幸，涨工资的速度也非常的慢，虽然也在慢慢涨但是明显跟不上物价上涨的水平，而且工资也不是白白跟你涨的，而是要付出代价的，随之而来的是工作量的上涨和要求的提高，各种考核纷至沓来。
原因四：
跟主业员工的待遇还有不小的差距，干的工作是一模一样，用的系统是一模一样，也是受县公司直接领导，但是就是有那么一种奇怪的现象，一个公司的屋檐下，两种不同的待遇。这也是供电所员工耿耿于怀的一个地方，因为他们觉得咱们都是干的一样的活，你不给我职业发展就算了，但是工资待遇上你得给我跟上来啊？
原因五：
因为基层供电所是zui基层的单位，岗位工种就基本上只有三种：运检、营销、营业厅。这三种岗位除了营业厅好点外，其他两种岗位都挺苦的，所以当你干活上班干到抑郁的时候，想换个稍微轻松的岗位的时候，你会发现，你没有地方可去，没有岗位可换，真的，你哪里都去不了。只能呆在原岗位苦苦蹉跎，直到退休。
细心的你会发现，有的人在前期工作非常的拼命，非常的积极，随着时间的拉长，他的工作积极性一年不如一年，最后逐渐变成了“老油条”，你觉得他愿意当“老油条”吗？当然不愿意，还不是被形势所逼，因为他的付出没有得到回应，他就泄气了，人的精力也是有限的，累了倦了，自然的就躺平了。
所以，其实他们不是不愿意上进，不愿意工作积极，而是上进工作积极的心刚刚萌芽就被现实给踩了一脚，踩到了泥土里，抠都抠不出了。
那么如何破局提高这些基层供电所员工的积极性了，毕竟优质服务是需要员工的积极性的，不然那就是空谈。
我觉得有两个方法：
方法一：供电所员工直接转为主业员工，那么升职和加薪这两条路迎刃而解，员工可选择的岗位也相应增加。不要跟我说什么：你们不是还有县供服公司，市供服公司吗？你们可以到那里去啊，不一定非得呆在供电所啊？
我跟你说，县供服公司和市供服公司基本上就是一个摆设，那是个养老的好地方，只有一些什么考试报名的时候才会出现一下，平时鬼影子都见不着，更别提去那里面任职了，那是一般人能去的吗？平时供电所都是直接和县公司的各个部门沟通上报工作，而不是所谓的供服公司。
方法二：
把农电从电网分离出来，成立“国家农村电网集团”，专门服务农村建设与发展。只有独立成为了一个公司，供电所员工的上升通道将迎刃而解，至于待遇问题也就不会那么纠结了，因为如果分离出来那就是两个不同的公司了，待遇自然会有差别，员工也会想得通。这样才能充分发挥他们的积极性，提高生产力。不然总觉得低人一等，使不上劲！
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