考核是指挥棒、风向标,是提振干部精气神的动力阀,是检验实绩成效的试金石,也是提升素质能力的助推器。用好用活考核指挥棒,让能者上、优者奖、庸者下、劣者汰,为干部担当作为加压力、添动力、激活力。
用好用活考核指挥棒,首要问效。从担当看高下,以作为论英雄,大力褒扬、大胆选用优秀模范干部,把正确的选人用人导向鲜明地树起来。正向激励,只要想干,就有舞台;只要敢干,就有支撑;只要干成,就有奖励。打破论资排辈、平衡照顾,让考核真实反映干部实绩,激励干部撸起袖子、甩开膀子、迈开步子。
用好用活考核指挥棒,也要问责。干不出样子,就要腾出位子。坚决调整不作为慢作为干部,让做样子、混日子、怕担子、撂挑子的人没市场、没发展、没前途。压实责任、精准问责,既警醒干部如履薄冰、履职尽责,又防止问责泛化和“宁左勿右”的加码式问责,严厉打击诬告陷害行为。
用好用活考核指挥棒,还要容错。实际工作中,出现失误错误在所难免。列宁曾说过,“只有什么事也不干的人才不会犯错误。”见人见事地落实容错纠错机制,应容必容、能容尽容,让担当有为者卸下包袱、轻装上阵、敢担敢干,让锐意进取者抛开顾虑、冲锋陷阵、敢闯敢拼。(哈丽琴)
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