随着电网数字化转型发展，电网运维、抢修、服务等业务更加智慧，国家电网有限公司顺应能源革命与数字革命融合发展趋势，以实现设备、作业、管理、协同“四个数字化”为目标，构建新一代设备资产精益管理系统(PMS3.0)，全面推进设备管理数字化转型。2021年初，国家电网有限公司新一代设备资产精益管理系统（PMS3.0）顶层设计工作全面启动。
什么是PMS3.0
PMS是以设备管理和资产管理为基础，以提高输变电设施安全运行水平和供电可靠性为目标，覆盖电力公司各级单位调度、输电、变电等全过程生产管理业务的应用，是一个电力设备资产管理的系统，PMS经历了三轮迭代，现已经由传统的1.0演变为现代设备管理系统的数字化架构——PMS3.0。
PMS3.0以电网资源业务中台为核心，向下广泛接入智能设备，汇聚物联感知数据，向上根据电网组织架构按需灵活定制微应用群，支撑现场作业、业务管控、分析决策、生态共享等业务开展。
根据国家电网有限公司安排，国网江苏省电力有限公司承担了PMS3.0系统试点建设任务，该公司先后完成顶层设计、中台能力提升、样板间验证等7项重点工作，验证15个样板间、上线33个应用，建成运营管控平台，实现了业务中台和应用全链路监控，建立了“功能灵活构建、应用快速迭代、业务高效运转、管理有效协同”的建设应用模式，并于此前顺利通过专家组验收。
下面，就与大家分享国网江苏省电力有限公司及下属单位的特色PMS3.0应用案例，一起来看看吧~~
国网江苏省电力有限公司
国网江苏电力率先实现
企业级“电网一张图”应用
“十四五”期间，国网公司着力构建现代设备管理体系，立足数字化转型战略，打造设备管理数字化支撑平台（PMS3.0）。国网江苏电力基于PMS3.0顶层设计成果，先行先试，按照电网资源业务中台与GIS平台解耦的思路，采用WebGL图形加速、拓扑分区、动态矢量切片、亚秒级拓扑重构等高性能技术，解决跨区电网拼接、电网全景可视、成图服务共享等难点，发挥数据汇集、资源共享能力，率先完成“电网一张图”在该公司不同部门之间的应用共享。
国网江苏电力基于电网资源业务中台，横向覆盖1000千伏至400伏全电压等级，纵向贯通电网运行图、GIS网架图、区域系统图、热力图等多形态专题图，叠加了作业管理、电网量测、气象环境等信息，并结合不同专业部门工作需求，实现图形启动时间提升至毫秒级，台账、功能位置一步建立，图形拓扑自动生成等功能，录入效率提升70%以上。
国网江苏电力强化了“电网一张图”与设备管理业务融合，采用图形分层分级的机制，实现按岗位、按角色差异化配置。以图数联动的方式，全面展示缺陷清单、作业任务，实现电网“家底”的可视化；通过人机联动，展示现场实时情况，为指挥决策提供多维度信息；运用电网一张图，实现应急物资、人员、车辆等要素全方位跟踪，高效赋能新一代应急指挥系统远景规划，支撑安监应急指挥等企业级应用。随着新能源的广泛接入，将持续完善企业级的数据资产，构建新型电力系统下的“电网一张图”。
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无锡供电分公司
01
无锡供电公司配电专业全面推进PMS3.0单轨应用，实现配网全业务“工单驱动 移动作业”。通过手机i国网移动作业APP，可实现配电巡视、检修、检测等日常作业业务流和信息流双流合一，APP自动记录巡视轨迹、自动生成检测报告、辅助记录作业过程信息。作业人员还能够在线查阅单线图、设备台账等运行关键数据。
AI策略-推动配网抢修复电“更智慧”。依托配电实时量测中心，PMS3.0对停电抢修各环节信息实时公开，做到了停电抢修信息“全透明”管控。全过程专家指导的模式大幅提升了停电抢修整体工作效率，用户用电更加可靠。
通过PMS3.0业务中台，无锡供电公司打通不停电作业应用、两票应用、安全管控2.0系统，将不停电作业内容-不停电作业类型-作业风险等级-作业风险管控层层打通；电网一张图能够辅助设备运维单位编制规划方案、停电方案、故障分析，管理人员可以对图审查方案合理性，提升配电设备专业管理工作效率、实用性。
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苏州供电分公司
02
苏州供电公司输电专业全面推进PMS3.0应用，依托集中监控 立体巡检模式，构建输电全景运检体系。
无人机精细化自主巡检，处置“更快速”
开发“基于实物ID设备预警码”，将驻厂见证、出厂试验、交接验收报告等数字化见证资料与实物ID“数字化移交”交互。实现内网PC端与手机移动端全面贯通和无缝衔接，具备设备信息即扫即查、监督问题实时上传、监督报告自动生成等功能，全方位支撑技术监督工作。
标准化巡检作业，任务“更清晰”
通过手机i国网移动作业APP，可以一键接收工单。APP会自动记录巡视轨迹、自动上传归集巡视结果，还能够在线查阅线路定位、设备台账等运行关键数据，对发现的隐患缺陷及时拍照上传汇报，操作简便，大大提高了巡视效率。
基于移动终端，可以实现输电设备基础台账信息、作业标准流程、故障典型案例等作业信息的全方位互联，多维度提升现场安全智能管控水平。针对巡视人员上传的隐患缺陷等，也可以及时给出处理意见，通过数字化手段实现了巡检信息的“上通下达”。
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泰州供电分公司
03
今年1月份起，国网泰州供电公司开展PMS3.0试点，试点以来公司迅速单轨使用运检、带电作业、配网工程等多个模块，为泰州公司配网专业管理带来质的飞跃。同时，利用省运会、高考等保电契机，泰州公司积极探索基于PMS3.0系统的数字化保电业务，全面提升设备状态管控能力和运检智慧决策能力。
针对滨江新城电缆井数量较多，缺乏人力常态化开展积水情况巡视，电缆井积水情况较为严重问题，国网泰州公司利用电网一张图模块精准定位设备位置、明晰地理环境，同时PMS3.0系统收集巡视、检测、智辅等数据，将现场测量数据、设备图片及环境量一并同步推送至异常信息管理模块，运维检修人员通过工单数据研判现场缺陷等级，大大提升了对设备状态的感知。
同样，PMS3.0在无人机模块也有长足进步，国网泰州靖江供电公司总工程师王健表示，自推行3.0无人机助力配网设备全寿命周期管控以来，开展随工验收56次，发现工艺缺陷105处，全部立查立改，从源头杜绝了问题遗留。PMS3.0的两票模块有效减少了各项数据的重复录入工作大大节约了不停电作业开票所需时间，对三级及以上高风险作业、抢修作业可进行重点关注，实现精准管控，确保安全管理取得扎实成效。
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南京市高淳区供电分公司
04
PMS3.0系统于1月12日在江苏首次上线，高淳供电公司即顺应电网设备管理数字化转型趋势，积极承接南京公司变电PMS3.0试点工作，稳步推进变电数字化班组建设，持续应用新系统中运维值班、巡视管理、缺陷隐患管理、两票管理等功能模块，减轻变电人员工作负担，提升变电设备管理质效，全力保障变电设备安全运行。
下一步，高淳供电公司将持续深入推进变电PMS3.0应用和变电移动作业建设，深化大数据分析技术应用，实现运检、抢修等作业流程在线办理，实现作业全过程智能管控，不断提升设备管理数字化水平。
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镇江供电分公司
05
镇江供电公司以PMS3.0建设为契机，通过人机协同微应用制定完善协同巡视策略，采用机器人、高清视频、数字化表计等不同巡检手段对人工巡视进行替代，实现智能巡视任务一键派发、巡视图片智能识别、巡视结果自动回传。从根本上解决了传统作业模式下，运维人员配置不足与设备规模持续增长之间的矛盾。
通过PMS3.0生成人机协同巡视任务，如果机器在巡视过程中发现设备缺陷，可自动识别并生成告警，运维人员在PMS3.0移动端同步查看机器巡视上传的巡视报告，对缺陷报告到现场进行人工复核，若确认该缺陷告警属实，即可通过PMS3.0移动端进行缺陷登记，该缺陷将在3.0中关联处理全过程，完成消缺闭环，实现两票无纸化、数字化。
人机协同作业实现机器为主、人工为辅的巡视作业新模式，人工巡视主要侧重对机器巡视发现的缺陷进行复核巡视以及针对机器巡视无法覆盖的点位进行补充巡视，最大限度地发挥机器替人的优势，为基层运维人员减负增效，保障人身、电网和设备的安全。
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昆山市供电分公司
06
今年以来，昆山供电公司全力以赴推进区域电网数字化转型，无人机航母车、带电作业车、智慧变电站等电网新技术、新装备，在PMS3.0新系统里集成新流程，催生出电网保供的新形态，有力保障地方经济社会发展。
PMS3.0实现了无人机对千伏线路和杆塔设备进行的精细化“体检”，“体检”结果实时传输到PMS3.0无人机作业管理平台，在隐患、缺陷管理模块进行智能比对判定和闭环管理。
另外，“电网一张图(昆山)”的管理系统具有电网资源实时显示功能，可以给出用户接入推荐策略，便于客户经理直接现场答复。根据系统显示的企业周边供电环境，施工人员可以快速判断是否具备施工条件，并利用系统智能处置功能，实现对客户最优供电方案的自动生成，现场即给予申请客户接电方案的答复，在服务流程中减冗一半。
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常州供电分公司
07
常州供电公司自6月底PMS3.0业务上线以来，日平均登录PMS3.0系统已超过1000人次，在业务不中断的基础上，顺利实现了系统的平稳切换。依托PMS3.0数字化引擎的高效运转，基层班组现场作业、过程管控已逐步向智能一体化、实时在线化、透明共享化迈进。
得益于PMS3.0与移动作业终端全流程贯通，运维业务不再依赖传统电脑，只需要在PMS3.0中完成计划编制，就能够多场景灵活运用移动作业终端，高效完成巡视、周期性运维、许可、操作等各类业务；以PMS3.0系统为载体，可通过移动终端实现工单在线编辑，现场作业查勘单、工作票、缺陷等关键信息录入和查阅，有效提升作业流程移动化、智能化、规范化。
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南通供电分公司
08
7月起，南通供电公司全面推进新一代设备资产精益管理系统（PMS3.0）技改大修项目模块单轨应用，涉及项目储备、项目实施、附件归档等24个模块85个项目业务场景。
设计概览及亮点成效
在不改变用户原先使用习惯的基础上，PMS3.0系统打通各专业各层级数据壁垒，注重班组体验，聚焦好用易用，解决了原先项目管理过程中系统响应“慢”、业务系统“散”、迭代周期“长”等一系列痛点难点，持续提升项目投资精准性和实施规范性。
充分发挥各专业项目管理过程中数据分析、项目管控的支撑作用，贯通财务ERP系统、物资计划系统、项目审计系统等项目全过程管理数据，实现业务一条线、数据一个源。新增储备项目规范性校验、数字化评审等功能模块，实现项目评审线上化、流程化、痕迹化，评审时间由14个工作日减少至5个工作日。持续优化物资、服务模块功能，自动提取项目估算书中“设备 作业”信息，同步至物资、服务需求上报模块，简化物资服务提报流程，避免人工选型错误的同时大幅提升物资服务需求上报效率。
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扬州供电分公司
09
扬州供电公司聚焦基层班组应用体验，着力推动PMS3.0应用与基层班组运检作业深度融合，安排班组骨干力量成立专项测试团队，全过程参与双轨试点、需求提报、功能验证等工作，突出PMS3.0变电业务应用便捷性、实用性。
聚焦落实“一表一库”、“五级五控”要求，依托PMS3.0数字化建设成果，实现检修计划管理、现场勘察、检修方案编审、到岗到位管控等检修作业环节信息化、智能化管控，提升作业风险全流程管控的有效性和可操作性，保障现场作业安全；点击进入PMS3.0变电运检移动应用，在待办事项里找到已经派发的验收卡、工作票及操作票，进行两票和验收工作的移动办理，可大幅减少以往春检工作中复杂的纸质化作业流程；对大修后的主变进行测温观察的作业现场，PMS3.0基于电网资源业务中台，将红外检测任务下达至数字化红外测温仪，运维人员完成测温任务后，结果自动回传至PMS3.0，形成红外检测报告，有效减少文件整理和二次上传工作，大幅提升运检工作质效。
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徐州供电分公司
10
自6月以来，徐州供电公司全面推进新一代设备资产精益管理系统（PMS3.0）实物资产管理应用单轨运行，为提升资产管理运营质效提供了有力支撑。
PMS3.0实物资产管理模块遵循PMS3.0总体架构，包括账卡物管理、实物“ID”管理、运检资源仓管理等共12个模块。PMS3.0实物“ID”管理模块功能更高效便捷。第一，PMS2.0中实物“ID”无法自动同步至ERP系统，需手动同步，效率较低。PMS3.0实物“ID”生成模块，可实时将实物“ID”编码和设备编码对应关系同步至ERP系统，减轻班组人员约80%工作量，高效快捷。
第二，实物“ID”统计功能，可按单位、专业、设备类型统计，三个维度展示设备总数、已赋码数、未赋码数、已贴签数、已盘点数、增量赋码数、存量赋码数、扫码创建台账数及盘点成功率、赋码率、贴签数，便于班组人员常态化开展实物“ID”管理应用数据监测、整改工作，全面提升实物“ID”实用化水平。
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