石头说
看完一身冷汗，对照检查，立行立改。
职场中，能让领导赏识、喜欢，并得到提拔重用，是每个有上进心的年轻人都梦寐以求的事。
但是，对于职场新人而言，得到赏识是需要时间和机会的。初入职场，首先应该让领导不嫌弃你，进而逐步建立对你的好印象。
哪些表现说明你已经被领导嫌弃了？列举一些现象，给出一点对策，防患于未然。
01
本是你负责的工作，却不再征求你的任何意见，直接命令式安排你，如何如何完成——不信任你，觉得你的工作思路、工作方法“跑偏”，不适合独立开展工作，只适合执行命令、跑腿，不教你、不带你，你就干不好活。
危险指数:★
对策：调整工作思路，可以向老同志请教，翻阅以前的工作档案，照猫画虎，确定思路无大的偏差，揣摩领导工作思路方法，查找差距不足，使自己尽快“上道”。
02
你汇报工作的时候，他经常在埋头发微信或看文件，敷衍地回复你，漫不经心，不再给出具体建议，甚至下逐客令，“知道了，没别的事了吧？”——这表明对你的重视度已在下降。
领导重用某下属，往往在汇报时会给出中肯建议，有的领导会告诉下属自己当初怎么实施这项工作，有过哪些失误，即使你的汇报做得不错，也会提出一些改进措施、注意事项，或者提出表扬。
危险指数:★★
对策：想想是哪里的问题，汇报时机？汇报方式？有问题及时调整，同时以后争取一些重要工作的机会，哪怕一件事，干得漂亮，再充分准备去汇报，试试效果如何。
03
分解工作任务时，别人的任务比较重要，交给你的任务却总是技术含量较低却耗费时间的打印校对资料、打电话下通知、跑腿送东西等，把本应由你负责的重要任务交给别人，或领导直接亲自上手——对你不放心，觉得你能力与职位不匹配，以后也不想重用你。
很多人感觉领导分配轻松活是好事，殊不知轻松活干多了，在单位影响力几乎为零。
危险指数:★★
对策：千万别向同事抱怨，把小事、杂事做好，打印校对材料不出错误，下通知要有效传达到位，给领导留下吃苦耐劳、踏实认真的印象。
在单位活动中展示特长、才能，适时主动向领导争取工作机会，并确保一役成功。
04
经常电话把你同科室人员单独叫走，只剩你一个，事后也不明所以——有些事情不想让你知道，对你保密，没把你当自己人。
危险指数:★★
对策：不是你业务不精、能力不强，多半是对你了解不够充分，不太放心。创造机会多接触，多表态，多刷存在感，在单位多说领导的好话，多说本科室多么精诚团结，让领导觉得你是个可靠的人。
05
以前经常找你，突然不烦你了、不骂你了——领导不断安排任务、施加压力，一些人会觉得很累很烦，受到领导批评更是难受，其实很多时候，是领导对你抱有很大期望，恨铁不成钢，在刻意培养你，让你尽快提升与进步，如果领导以前找你、批评你比较多，而突然开始不烦你、不骂你了，无异于被“打入冷宫”，他失望了。
危险指数:★★★
对策：开始很关注你，后来态度大转弯，多半是你很优秀，但最近盲目自信、过分张扬，让领导认为恃才傲物，态度有问题了，他是在生你的气，警告你，“没有谁地球都照样转”。还是谦虚谨慎，低调行事吧，主动向领导靠近、示好，争取“复宠”。
06
同事们提起跟领导参加的某个重要活动、重要工作、重要饭局，你一概不知——领导在重要场合不带上你，而带其他同事去，你已被边缘化，不再是他核心圈子成员。
危险指数:★★★
对策：带你不带你没啥差别，甚至给工作添乱，“领导夹菜你转桌，领导发言你唠嗑”，那肯定就不带你了。这样的场合重点是要发挥作用，学会察言观色，眼观六路耳听八方，做服务员、资料库、保镖，最重要的一点，嘴要紧，不瞎咧咧，任何消息不外传。
07
领导不接你的电话，这倒没什么，可能在开会，或者会见重要客人，也可能在休息。
但如果不止一次不等你说完就挂断电话，且一副不耐烦地语气，“行了行了，知道了”，糟糕了——说明第一对你说的内容不怎么上心，第二不想与你有更多交流。
危险指数:★★★
对策：知己知彼，百战不殆，“死也要死个明白”。电话中不知道领导是个什么状况，多做面对面汇报吧，领导那儿人多事多，言简意赅，及时抽身，领导清闲心情好，多说两句，说说工作遇到的困难，怎么加班加点克服的，怎么坚决完成任务，表表忠心。
08
对你很冷漠，见面你主动打招呼，他面无表情，目不斜视，没有目光交流，或是从鼻子里哼一声，然后就没什么反应了——不愿意跟你过多接触。
危险指数:★★★
对策：如果你没有站错队、没有散布他的不良言论、没有公开反对他，那就是地位太低、作用太小、可有可无，你只要铆足了劲工作，不是中层也要成为本科室挑大梁的，有些工作缺你不可，再看看有无变化。
09
鸡蛋里挑骨头，一点事小题大做，引申到你曾经犯过的其他错误，罗列起来，夹枪带棒，上纲上线——对你不满意已久了。
危险指数:★★★★
对策：你得承认，屡次犯错就是你的问题。一个字，改！少出错，不出错，如果还是继续明显针对你，说明领导心胸也没那么宽，可以考虑换个科室了。
10
从私下批评变成公开批评——私下批评是关注，公开批评则是极度不满，特别是对于你犯的错误，在公开场合说成“咱们单位某些人如何如何”是拿你当做反面典型，以后翻身机会极小。
危险指数:★★★★★
对策：什么问题让领导这样不满？多找找自身原因。在他的任期内你基本没啥可能了，即使你改过了，变得非常出色也没啥希望，领导需要顾及面子。要么他升职，要么你调走，吸取教训，从新开始。
联系客服
